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阿里云求變:補短板轉(zhuǎn)服務(wù) 欲“強(qiáng)攻”政企市場

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2021-06-01 21:39:58

◎從今年阿里云峰會來看,阿里云也將重點放在政企解決方案上。實際上,為了挖掘政企客戶,騰訊云也在近期做出類似組織架構(gòu)調(diào)整:零售、安全,智慧交通和出行、工業(yè)和服務(wù)業(yè)均任命了負(fù)責(zé)人,深挖行業(yè);同時在區(qū)域方面,成立區(qū)域業(yè)務(wù)部。華為云則調(diào)整得更早,2020年上半年就允許在各地設(shè)立代表處。

每經(jīng)記者 劉春山    每經(jīng)編輯 張海妮    

阿里云智能總裁張建鋒在演講中。圖片來源:每經(jīng)記者 劉春山 攝

2015財年收入12.7億元,2021財年營收601億元,7年間,阿里云在云計算市場高歌猛進(jìn),營收增長46倍。重金投入于基礎(chǔ)建設(shè)后,阿里云去年四季度終于迎來盈利。

不過,整個云計算行業(yè)正進(jìn)入深水區(qū),在激烈競爭格局下,阿里云增速放緩。今年一季度阿里云營收同比增長37%,增速創(chuàng)歷史新低,同時在海外市場遇挫,字節(jié)跳動這一大客戶流失也影響了業(yè)績。

前路坎坷,后有追兵,華為云以“黑馬”姿態(tài)成為國內(nèi)云計算行業(yè)第二,2020年增速達(dá)168%。阿里云顯然感受到了壓力,近期不僅將云計算公司的定位轉(zhuǎn)換為數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商,還宣布開始重點發(fā)力此前并不擅長的政企市場。近期,阿里云也完成了新一輪組織架構(gòu)調(diào)整,想要將更多服務(wù)團(tuán)隊下沉到行業(yè)和區(qū)域。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)大客戶已經(jīng)被云廠商們爭搶得差不多之后,大家都不得不面對市場上那些“難啃的骨頭”。阿里云智能銷售管理與生態(tài)發(fā)展部總經(jīng)理郭繼軍在與《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者交流時坦言,阿里云的誕生以前是服務(wù)內(nèi)部,后來是服務(wù)有互聯(lián)網(wǎng)基因的企業(yè),現(xiàn)在全面進(jìn)入政企市場,有一定能力差距,需要進(jìn)一步補齊短板。

政企市場的短板與決戰(zhàn)

從最早的一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上云,到現(xiàn)在更多的政企客戶開始采購云服務(wù),云服務(wù)經(jīng)過十多年的發(fā)展,逐漸被更多機(jī)構(gòu)接受。疫情加速了中國云計算滲透傳統(tǒng)行業(yè)的進(jìn)程,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)公有云的需求不斷飽和,多云部署更加多樣化的政企客戶,成為云服務(wù)企業(yè)重要增長點。

根據(jù)中國信通院的數(shù)據(jù),中國云計算傳統(tǒng)的IaaS市場增速正在放緩,而PaaS等應(yīng)用增速正在提高,云計算競賽開啟下半場。

IDC中國高級研究經(jīng)理劉麗輝對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,過去云服務(wù)商更多強(qiáng)調(diào)公有云服務(wù)模式,且作為公有云服務(wù)主要客戶群體的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自身技術(shù)能力也較強(qiáng),而政企領(lǐng)域細(xì)分行業(yè)和客戶眾多,自身IT能力參差不齊,這要求阿里云等提供更多服務(wù)。

“現(xiàn)在,阿里云的客戶數(shù)量已經(jīng)很大了,我們的團(tuán)隊不能滿足政企客戶服務(wù)。”郭繼軍對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者坦言,阿里云最初從頭部客戶開始切入,積累了大量頭部大客戶,主攻標(biāo)桿企業(yè),大部分對云計算有需要的頭部企業(yè)幾乎均采用了阿里云??擅鎸χ胁炕蜓科髽I(yè)客戶,阿里云的服務(wù)能力、滲透能力、支撐能力,包括人的數(shù)量、成本、觸達(dá)方面都有短板。

“阿里云對客戶的最后十公里的洞察是不夠的,阿里云是做平臺、做產(chǎn)品的企業(yè),現(xiàn)在要做更多的解決方案。”郭繼軍告訴記者,在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上云時代,在To C領(lǐng)域阿里云對服務(wù)覆蓋是沒有感知的。到To B政企領(lǐng)域,需要更多貼身服務(wù)的,這是阿里云需要補的短板。

中小企業(yè)和大企業(yè)解決問題的思路差異明顯。郭繼軍告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,“大企業(yè)說你按照我的思路做,因為自己有一套管理辦法。中小企業(yè)解決問題會問你,你在其他地方怎么解決問題,你告訴我,我按照你的方法做,這是關(guān)鍵差別。”阿里云大企業(yè)客戶搞了很多大的定制項目,中小企業(yè)客戶現(xiàn)在在做的是標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制。

阿里云智能總裁張建鋒對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》等媒體表示,阿里云有80%以上的客戶都是中小客戶,以前阿里云非常難去服務(wù)他們的。阿里云在區(qū)域方面原來投入的力量比較薄弱,覆蓋也不會那么廣,今天希望有更多的一些客戶能被觸達(dá),更進(jìn)一步深刻了解本地化的市場。

服務(wù)之外,阿里云還需要更敏銳地捕捉政企市場的需求。張建鋒表示,阿里云能不能完全理解行業(yè)的需求,清晰地告訴客戶怎么做。政府和企業(yè)都非常強(qiáng)烈地想要上云,但對如何一步步實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不清楚。“今天全社會沒有樣板的時候,誰來做牽頭人呢?”

劉麗輝對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者介紹稱,非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)或者說傳統(tǒng)政企行業(yè)客戶,要求云服務(wù)商在客戶服務(wù)經(jīng)驗、客戶關(guān)系、生態(tài)合作等方面有長期的積累。華為以往的其他業(yè)務(wù)一直在深耕政企市場,這一優(yōu)勢也在云計算市場逐漸體現(xiàn)出來。在行業(yè)人士看來,進(jìn)入深水區(qū)的云計算行業(yè),政企市場是決定行業(yè)格局的重要因素,政企行業(yè)是阿里云不能輸?shù)膽?zhàn)場。

圖片來源:攝圖網(wǎng)

華為云追趕下的壓力與變革

從行業(yè)數(shù)據(jù)來看,2020年的國內(nèi)云服務(wù)市場格局有所突破,華為云全球IaaS市場排名上升至中國前二、全球前五,主流廠商增速最快,成為全球五朵云之一。政企服務(wù)一直是華為的專長,這不得不讓阿里云感到壓力。

據(jù)張建鋒介紹,近期阿里云完成了新一輪組織架構(gòu)升級,將更多服務(wù)團(tuán)隊下沉到行業(yè)和區(qū)域。在外界看來,多重的壓力要求阿里云必須自我變革,以應(yīng)對更激烈的云計算行業(yè)。

具體而言,阿里云細(xì)分了18個行業(yè),包括制造、能源電力、金融、零售、教育、醫(yī)療和互聯(lián)網(wǎng)等,均為每個行業(yè)配備了一名總經(jīng)理,打造面向行業(yè)的解決方案。同時,面向16個區(qū)域,任命一名總經(jīng)理,負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的本地化運營,包括服務(wù)當(dāng)?shù)乜蛻艉徒?dāng)?shù)厣鷳B(tài)。

“這在阿里云歷史上(是)沒有過的。我們希望行業(yè)+區(qū)域能夠相互配合,既在生產(chǎn)力上引領(lǐng),又在服務(wù)能力上貼近市場。”在接受采訪時,張建鋒對媒體如此表示。

張建鋒表示,全球云計算市場是自上而下地發(fā)展,而中國的云計算從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)起步,自下而上慢慢滲透入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中,需要通過IaaS帶動SaaS的發(fā)展,疫情加速了進(jìn)程。“希望今年有中長尾的客戶,有比較大的規(guī)模增長。”

在新的競爭環(huán)境下,阿里云顯然需要更多的客戶數(shù)和增值服務(wù)提升營收,來保持自己的龍頭地位。

“如果今年只做一件事,那就是做好服務(wù)。”張建鋒表示,云計算從單一的計算已經(jīng)變成體系化的創(chuàng)新,阿里云不僅是一家云計算公司,更是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的服務(wù)提供商,提供了整體的數(shù)字化能力。從今年阿里云峰會來看,阿里云也將重點放在政企解決方案上。

實際上,為了挖掘政企客戶,騰訊云也在近期做出類似組織架構(gòu)調(diào)整:零售、安全,智慧交通和出行、工業(yè)和服務(wù)業(yè)均任命了負(fù)責(zé)人,深挖行業(yè);同時在區(qū)域方面,成立區(qū)域業(yè)務(wù)部。華為云則調(diào)整得更早,2020年上半年就允許在各地設(shè)立代表處。

海外市場的“蛋糕”與危機(jī)

國內(nèi)云計算大廠均發(fā)力國內(nèi)政企市場的另一個重要原因在于,國際化拓展均面臨重重阻礙。AWS、微軟Azure在海外市場的強(qiáng)勢是一方面,更為關(guān)鍵的是,中國大型互聯(lián)網(wǎng)科技公司在海外遭遇地緣政治的限制,特別是在北美及歐洲地區(qū)。

今年一季度,阿里云收入同比增長37%至167.61億元(25.58億美元),季度收入增長放緩主要是由于來自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的單一頭部客戶收入下降。阿里在財報中表示,該客戶于中國以外擁有具規(guī)模的業(yè)務(wù),過去一直采用阿里云的海外云服務(wù),基于非產(chǎn)品相關(guān)的要求,該客戶決定終止其國際業(yè)務(wù)與阿里云的關(guān)系。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從行業(yè)人士處了解到,字節(jié)跳動的海外業(yè)務(wù)TikTok從一季度開始不再使用阿里云。財新援引知情人士消息稱,此次TikTok轉(zhuǎn)單的價值約每年8億美元,計劃由亞馬遜云AWS和甲骨文共同獲得。去年美國商務(wù)部在一份備忘錄中宣稱,在新加坡和美國,TikTok分別從阿里云和中國聯(lián)通租用服務(wù),兩家公司的中資背景將為TikTok所存儲的用戶數(shù)據(jù)帶來“重要風(fēng)險”。

劉麗輝告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,各個國家及區(qū)域,往往都在數(shù)據(jù)留存本地、數(shù)據(jù)隱私和數(shù)據(jù)跨境流動等方面有自己的規(guī)定。海外云服務(wù)商在當(dāng)?shù)靥峁┓?wù),要遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)。不光是阿里云和華為云在海外開展業(yè)務(wù),同樣的AWS等在中國也會有相應(yīng)的安全合規(guī)要求。

在被問及阿里云海外市場進(jìn)展如何時,張建鋒回應(yīng)稱,阿里云在海外還是得到了高速成長,特別在東南亞一帶,阿里云的發(fā)展重心也是在東南亞一帶,“東南亞市場和中國市場有相類似的地方,和競爭對手相比做得更成功一些,我們有信心保持領(lǐng)先的地位和高速增長”。

根據(jù)Gartner最新數(shù)據(jù),全球IaaS云基礎(chǔ)設(shè)施市場上,亞馬遜、微軟和阿里云為前三位。在亞太市場上,阿里云市場份額排名第一,份額是微軟和亞馬遜的總和。

一位行業(yè)內(nèi)人士告訴記者,國內(nèi)企業(yè)出海需要云服務(wù)是一塊不小的“蛋糕”,云服務(wù)公司也一直在積極布局。阿里云目前在全球已經(jīng)擁有28個中心云、70多個region、幾千個邊緣云節(jié)點,特別是中國、東南亞一帶覆蓋密度高。騰訊云目前在全球27個地理區(qū)域內(nèi),運營著62個可用區(qū)。

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阿里云智能總裁張建鋒在演講中。圖片來源:每經(jīng)記者劉春山攝 2015財年收入12.7億元,2021財年營收601億元,7年間,阿里云在云計算市場高歌猛進(jìn),營收增長46倍。重金投入于基礎(chǔ)建設(shè)后,阿里云去年四季度終于迎來盈利。 不過,整個云計算行業(yè)正進(jìn)入深水區(qū),在激烈競爭格局下,阿里云增速放緩。今年一季度阿里云營收同比增長37%,增速創(chuàng)歷史新低,同時在海外市場遇挫,字節(jié)跳動這一大客戶流失也影響了業(yè)績。 前路坎坷,后有追兵,華為云以“黑馬”姿態(tài)成為國內(nèi)云計算行業(yè)第二,2020年增速達(dá)168%。阿里云顯然感受到了壓力,近期不僅將云計算公司的定位轉(zhuǎn)換為數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商,還宣布開始重點發(fā)力此前并不擅長的政企市場。近期,阿里云也完成了新一輪組織架構(gòu)調(diào)整,想要將更多服務(wù)團(tuán)隊下沉到行業(yè)和區(qū)域。 當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)大客戶已經(jīng)被云廠商們爭搶得差不多之后,大家都不得不面對市場上那些“難啃的骨頭”。阿里云智能銷售管理與生態(tài)發(fā)展部總經(jīng)理郭繼軍在與《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者交流時坦言,阿里云的誕生以前是服務(wù)內(nèi)部,后來是服務(wù)有互聯(lián)網(wǎng)基因的企業(yè),現(xiàn)在全面進(jìn)入政企市場,有一定能力差距,需要進(jìn)一步補齊短板。 政企市場的短板與決戰(zhàn) 從最早的一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上云,到現(xiàn)在更多的政企客戶開始采購云服務(wù),云服務(wù)經(jīng)過十多年的發(fā)展,逐漸被更多機(jī)構(gòu)接受。疫情加速了中國云計算滲透傳統(tǒng)行業(yè)的進(jìn)程,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)公有云的需求不斷飽和,多云部署更加多樣化的政企客戶,成為云服務(wù)企業(yè)重要增長點。 根據(jù)中國信通院的數(shù)據(jù),中國云計算傳統(tǒng)的IaaS市場增速正在放緩,而PaaS等應(yīng)用增速正在提高,云計算競賽開啟下半場。 IDC中國高級研究經(jīng)理劉麗輝對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,過去云服務(wù)商更多強(qiáng)調(diào)公有云服務(wù)模式,且作為公有云服務(wù)主要客戶群體的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自身技術(shù)能力也較強(qiáng),而政企領(lǐng)域細(xì)分行業(yè)和客戶眾多,自身IT能力參差不齊,這要求阿里云等提供更多服務(wù)。 “現(xiàn)在,阿里云的客戶數(shù)量已經(jīng)很大了,我們的團(tuán)隊不能滿足政企客戶服務(wù)?!惫^軍對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者坦言,阿里云最初從頭部客戶開始切入,積累了大量頭部大客戶,主攻標(biāo)桿企業(yè),大部分對云計算有需要的頭部企業(yè)幾乎均采用了阿里云??擅鎸χ胁炕蜓科髽I(yè)客戶,阿里云的服務(wù)能力、滲透能力、支撐能力,包括人的數(shù)量、成本、觸達(dá)方面都有短板。 “阿里云對客戶的最后十公里的洞察是不夠的,阿里云是做平臺、做產(chǎn)品的企業(yè),現(xiàn)在要做更多的解決方案?!惫^軍告訴記者,在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上云時代,在ToC領(lǐng)域阿里云對服務(wù)覆蓋是沒有感知的。到ToB政企領(lǐng)域,需要更多貼身服務(wù)的,這是阿里云需要補的短板。 中小企業(yè)和大企業(yè)解決問題的思路差異明顯。郭繼軍告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,“大企業(yè)說你按照我的思路做,因為自己有一套管理辦法。中小企業(yè)解決問題會問你,你在其他地方怎么解決問題,你告訴我,我按照你的方法做,這是關(guān)鍵差別?!卑⒗镌拼笃髽I(yè)客戶搞了很多大的定制項目,中小企業(yè)客戶現(xiàn)在在做的是標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制。 阿里云智能總裁張建鋒對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》等媒體表示,阿里云有80%以上的客戶都是中小客戶,以前阿里云非常難去服務(wù)他們的。阿里云在區(qū)域方面原來投入的力量比較薄弱,覆蓋也不會那么廣,今天希望有更多的一些客戶能被觸達(dá),更進(jìn)一步深刻了解本地化的市場。 服務(wù)之外,阿里云還需要更敏銳地捕捉政企市場的需求。張建鋒表示,阿里云能不能完全理解行業(yè)的需求,清晰地告訴客戶怎么做。政府和企業(yè)都非常強(qiáng)烈地想要上云,但對如何一步步實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不清楚?!敖裉烊鐣]有樣板的時候,誰來做牽頭人呢?” 劉麗輝對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者介紹稱,非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)或者說傳統(tǒng)政企行業(yè)客戶,要求云服務(wù)商在客戶服務(wù)經(jīng)驗、客戶關(guān)系、生態(tài)合作等方面有長期的積累。華為以往的其他業(yè)務(wù)一直在深耕政企市場,這一優(yōu)勢也在云計算市場逐漸體現(xiàn)出來。在行業(yè)人士看來,進(jìn)入深水區(qū)的云計算行業(yè),政企市場是決定行業(yè)格局的重要因素,政企行業(yè)是阿里云不能輸?shù)膽?zhàn)場。 圖片來源:攝圖網(wǎng) 華為云追趕下的壓力與變革 從行業(yè)數(shù)據(jù)來看,2020年的國內(nèi)云服務(wù)市場格局有所突破,華為云全球IaaS市場排名上升至中國前二、全球前五,主流廠商增速最快,成為全球五朵云之一。政企服務(wù)一直是華為的專長,這不得不讓阿里云感到壓力。 據(jù)張建鋒介紹,近期阿里云完成了新一輪組織架構(gòu)升級,將更多服務(wù)團(tuán)隊下沉到行業(yè)和區(qū)域。在外界看來,多重的壓力要求阿里云必須自我變革,以應(yīng)對更激烈的云計算行業(yè)。 具體而言,阿里云細(xì)分了18個行業(yè),包括制造、能源電力、金融、零售、教育、醫(yī)療和互聯(lián)網(wǎng)等,均為每個行業(yè)配備了一名總經(jīng)理,打造面向行業(yè)的解決方案。同時,面向16個區(qū)域,任命一名總經(jīng)理,負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的本地化運營,包括服務(wù)當(dāng)?shù)乜蛻艉徒?dāng)?shù)厣鷳B(tài)。 “這在阿里云歷史上(是)沒有過的。我們希望行業(yè)+區(qū)域能夠相互配合,既在生產(chǎn)力上引領(lǐng),又在服務(wù)能力上貼近市場?!痹诮邮懿稍L時,張建鋒對媒體如此表示。 張建鋒表示,全球云計算市場是自上而下地發(fā)展,而中國的云計算從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)起步,自下而上慢慢滲透入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中,需要通過IaaS帶動SaaS的發(fā)展,疫情加速了進(jìn)程?!跋M衲暧兄虚L尾的客戶,有比較大的規(guī)模增長?!?在新的競爭環(huán)境下,阿里云顯然需要更多的客戶數(shù)和增值服務(wù)提升營收,來保持自己的龍頭地位。 “如果今年只做一件事,那就是做好服務(wù)?!睆埥ㄤh表示,云計算從單一的計算已經(jīng)變成體系化的創(chuàng)新,阿里云不僅是一家云計算公司,更是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的服務(wù)提供商,提供了整體的數(shù)字化能力。從今年阿里云峰會來看,阿里云也將重點放在政企解決方案上。 實際上,為了挖掘政企客戶,騰訊云也在近期做出類似組織架構(gòu)調(diào)整:零售、安全,智慧交通和出行、工業(yè)和服務(wù)業(yè)均任命了負(fù)責(zé)人,深挖行業(yè);同時在區(qū)域方面,成立區(qū)域業(yè)務(wù)部。華為云則調(diào)整得更早,2020年上半年就允許在各地設(shè)立代表處。 海外市場的“蛋糕”與危機(jī) 國內(nèi)云計算大廠均發(fā)力國內(nèi)政企市場的另一個重要原因在于,國際化拓展均面臨重重阻礙。AWS、微軟Azure在海外市場的強(qiáng)勢是一方面,更為關(guān)鍵的是,中國大型互聯(lián)網(wǎng)科技公司在海外遭遇地緣政治的限制,特別是在北美及歐洲地區(qū)。 今年一季度,阿里云收入同比增長37%至167.61億元(25.58億美元),季度收入增長放緩主要是由于來自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的單一頭部客戶收入下降。阿里在財報中表示,該客戶于中國以外擁有具規(guī)模的業(yè)務(wù),過去一直采用阿里云的海外云服務(wù),基于非產(chǎn)品相關(guān)的要求,該客戶決定終止其國際業(yè)務(wù)與阿里云的關(guān)系。 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從行業(yè)人士處了解到,字節(jié)跳動的海外業(yè)務(wù)TikTok從一季度開始不再使用阿里云。財新援引知情人士消息稱,此次TikTok轉(zhuǎn)單的價值約每年8億美元,計劃由亞馬遜云AWS和甲骨文共同獲得。去年美國商務(wù)部在一份備忘錄中宣稱,在新加坡和美國,TikTok分別從阿里云和中國聯(lián)通租用服務(wù),兩家公司的中資背景將為TikTok所存儲的用戶數(shù)據(jù)帶來“重要風(fēng)險”。 劉麗輝告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,各個國家及區(qū)域,往往都在數(shù)據(jù)留存本地、數(shù)據(jù)隱私和數(shù)據(jù)跨境流動等方面有自己的規(guī)定。海外云服務(wù)商在當(dāng)?shù)靥峁┓?wù),要遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)。不光是阿里云和華為云在海外開展業(yè)務(wù),同樣的AWS等在中國也會有相應(yīng)的安全合規(guī)要求。 在被問及阿里云海外市場進(jìn)展如何時,張建鋒回應(yīng)稱,阿里云在海外還是得到了高速成長,特別在東南亞一帶,阿里云的發(fā)展重心也是在東南亞一帶,“東南亞市場和中國市場有相類似的地方,和競爭對手相比做得更成功一些,我們有信心保持領(lǐng)先的地位和高速增長”。 根據(jù)Gartner最新數(shù)據(jù),全球IaaS云基礎(chǔ)設(shè)施市場上,亞馬遜、微軟和阿里云為前三位。在亞太市場上,阿里云市場份額排名第一,份額是微軟和亞馬遜的總和。 一位行業(yè)內(nèi)人士告訴記者,國內(nèi)企業(yè)出海需要云服務(wù)是一塊不小的“蛋糕”,云服務(wù)公司也一直在積極布局。阿里云目前在全球已經(jīng)擁有28個中心云、70多個region、幾千個邊緣云節(jié)點,特別是中國、東南亞一帶覆蓋密度高。騰訊云目前在全球27個地理區(qū)域內(nèi),運營著62個可用區(qū)。
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