每經(jīng)記者 劉玲    每經(jīng)編輯 張海妮    

圖片來(lái)源：攝圖網(wǎng)

2020年9月16日，一家名為Snowflake的云原生數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)公司登陸紐交所，開(kāi)盤僅兩分鐘便觸發(fā)熔斷，當(dāng)日市值突破700億美元，創(chuàng)下了軟件史上最大規(guī)模IPO紀(jì)錄，連巴菲特都打破投資新股慣例參與其中。

而云原生（Cloud Native），也成為云計(jì)算領(lǐng)域最熱的詞。國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)公司跑步入局，新推出的云計(jì)算產(chǎn)品幾乎都要帶上“云原生”的標(biāo)簽。各路資本也狂掃云原生“概念公司”，試圖尋找中國(guó)的“Snowflake”，再造一個(gè)財(cái)富神話。

不過(guò)，“我國(guó)的云原生技術(shù)起步較晚，跟美國(guó)的發(fā)展階段可能差5~8年。”企業(yè)級(jí)開(kāi)源數(shù)據(jù)管理與分析廠商Kyligence CEO韓卿向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。在他看來(lái)，國(guó)內(nèi)的云原生市場(chǎng)才剛剛起步，從產(chǎn)業(yè)的整合，到商業(yè)模式、合作方向等都處于摸索階段。

除創(chuàng)業(yè)公司紛紛入局之外，華為、金山、阿里、騰訊等大廠也持續(xù)加注云原生，加快構(gòu)建生態(tài)。以騰訊為例，去年12月發(fā)布了企業(yè)云原生路線圖，并于今年3月發(fā)布國(guó)內(nèi)首個(gè)云原生加速器，5月底進(jìn)行了云原生加速器的首期復(fù)試。

云啟資本合伙人陳昱向記者表示，許多云原生的創(chuàng)業(yè)公司目前都處于商業(yè)化早期，需要等到整個(gè)市場(chǎng)成熟起來(lái)，而且還需要一些助力，比如像騰訊這樣的合作伙伴。不過(guò)，前提是公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)里有特色，并且處于領(lǐng)先地位。

被熱捧的“云原生”

提及云原生，一般都會(huì)提到云計(jì)算。按照云計(jì)算的服務(wù)提供方式，可以分為IaaS（基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)）、PaaS（平臺(tái)即服務(wù)）、SaaS（軟件即服務(wù)）三層。從IaaS到PaaS，再到SaaS，隨著云平臺(tái)提供的工具和服務(wù)越來(lái)越多，購(gòu)買云服務(wù)的企業(yè)所要做的開(kāi)發(fā)相關(guān)的任務(wù)就越來(lái)越少，這一趨勢(shì)為云原生的出現(xiàn)提供了技術(shù)基礎(chǔ)和方向指引。

所謂云原生（Cloud Native），簡(jiǎn)單來(lái)講便是應(yīng)用程序從誕生之初就在云上，可以直接在云平臺(tái)上運(yùn)行或可輕松遷移到云平臺(tái)。云原生作為一種新型技術(shù)體系，已經(jīng)被視為云計(jì)算的下一站。

在中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷深入的背景下，“盡管企業(yè)的服務(wù)器已經(jīng)‘上云’，但隨著需要運(yùn)轉(zhuǎn)的數(shù)據(jù)量越來(lái)越大，這個(gè)過(guò)程中底層的資源包括存儲(chǔ)、算力以及網(wǎng)絡(luò)帶寬加在一起的負(fù)荷也更高，如果資源不能充分最大化，那對(duì)于每家公司來(lái)說(shuō)負(fù)擔(dān)（會(huì)）非常大。”韓卿向記者表示。

“云原生”被熱捧的原因在于它的優(yōu)勢(shì)，韓卿稱，云原生技術(shù)可以更加細(xì)密度控制底層的資源，讓整個(gè)算力自動(dòng)啟停、伸縮，且快速地響應(yīng)業(yè)務(wù)，做到資源最大化利用，節(jié)約成本，且具備業(yè)務(wù)持續(xù)性。

韓卿舉了個(gè)例子，比如國(guó)內(nèi)某個(gè)電商企業(yè)想搞秒殺活動(dòng)，如果后臺(tái)的IaaS不能很好地支撐，那就會(huì)導(dǎo)致交易不暢。但是平時(shí)企業(yè)不需要這么多算力，云原生的技術(shù)和平臺(tái)能夠做到讓企業(yè)平時(shí)不用很多的錢，需要的時(shí)候可以迅速擴(kuò)充，這個(gè)優(yōu)勢(shì)在疫情期間十分明顯。

不過(guò)，我國(guó)的云原生技術(shù)起步較晚，跟美國(guó)的發(fā)展階段相差5~8年。在韓卿看來(lái)，國(guó)內(nèi)的云原生市場(chǎng)才剛剛開(kāi)始，從產(chǎn)業(yè)的整合，到商業(yè)模式、合作方向等都處于摸索階段。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，Kyligence成立于2016年，起初是一家數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)公司。2017年Kyligence的美國(guó)公司開(kāi)始拓展業(yè)務(wù)，“但是在2017~2018年間，我們?cè)诿绹?guó)市場(chǎng)感受到了巨大的變化，大家都在談‘云原生’，才發(fā)現(xiàn)我們已經(jīng)落后了，于是開(kāi)始做云原生產(chǎn)品。”韓卿回憶稱。

于是，Kyligence團(tuán)隊(duì)花了兩年多的時(shí)間，在2020年初推出了一個(gè)完全基于Hadoop的產(chǎn)品，業(yè)務(wù)徹底轉(zhuǎn)到了云原生的基于公有云的云數(shù)倉(cāng)PaaS產(chǎn)品，做到了自動(dòng)彈性伸縮，極簡(jiǎn)化運(yùn)維和管理等。

時(shí)序數(shù)據(jù)庫(kù)廠商Dolphin DB（浙江智臾科技有限公司）CEO周小華也向記者表示，國(guó)內(nèi)的云原生技術(shù)發(fā)展較晚，其公司從2012年開(kāi)始一直在打磨數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品的原型，2016年回國(guó)以后，主要做產(chǎn)品的落地，直到2018年第一個(gè)客戶才將其產(chǎn)品應(yīng)用在產(chǎn)線上。

大廠持續(xù)加注“云原生”

由于云原生的核心技術(shù)之一是容器（Container），所以行業(yè)內(nèi)通常會(huì)將云原生產(chǎn)品比作集裝箱?；ヂ?lián)網(wǎng)可以看作數(shù)字世界里的貿(mào)易航線，應(yīng)用軟件和數(shù)據(jù)便是船只和貨物。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型初期，不同的企業(yè)要進(jìn)行“海上貿(mào)易”都需要有自家的船只，需要自己配備全套的IT基礎(chǔ)設(shè)施（計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等）。而云計(jì)算的出現(xiàn)，相當(dāng)于是成立了幾家大型貨運(yùn)公司，推出了一些超大型的標(biāo)準(zhǔn)化船只，企業(yè)選擇他們代為托運(yùn)，而這些大型的貨運(yùn)公司便是現(xiàn)在的騰訊云、阿里云、華為云等，云原生產(chǎn)品便是他們的集裝箱。因此，對(duì)于這些大廠來(lái)說(shuō)，要想獲得更多的訂單，需要豐富他們的船只和集裝箱產(chǎn)品，以滿足各類客戶的需求。

因此，在越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)跑步入局云原生，華為、金山、阿里、騰訊等大廠也持續(xù)加注云原生，加快構(gòu)建生態(tài)，夯實(shí)“云原生”的技術(shù)底座。

其中，阿里巴巴2011年內(nèi)部系統(tǒng)開(kāi)始向容器等云原生技術(shù)進(jìn)行演進(jìn)；2018年，阿里巴巴提出“全面上云且上云原生”戰(zhàn)略。2020年9月，阿里巴巴宣布成立云原生技術(shù)委員會(huì)，云原生升級(jí)為阿里技術(shù)新戰(zhàn)略。

華為云也早在2015年在Kubernetes社區(qū)發(fā)起了Federation項(xiàng)目，并在2020年8月發(fā)布了云原生技術(shù)平臺(tái)Vessel和四大容器解決方案，同年11月發(fā)布了云原生產(chǎn)業(yè)白皮書，提出了云原生2.0概念等等。

而騰訊云也在不斷補(bǔ)全公司的云原生產(chǎn)品矩陣。在2020年云原生技術(shù)大會(huì)上，騰訊云推出了彈性容器服務(wù)EKS、邊緣容器服務(wù)TKE-Edge、服務(wù)網(wǎng)格TCM、端云一體化開(kāi)發(fā)平臺(tái)CloudBase等云原生新產(chǎn)品。

騰訊云容器產(chǎn)品總經(jīng)理鄒輝曾透露，騰訊云原生產(chǎn)品API每日調(diào)用量已經(jīng)超過(guò)100億次，云開(kāi)發(fā)、CODING的開(kāi)發(fā)者用戶分別超過(guò)100萬(wàn)。他表示，未來(lái)騰訊云將繼續(xù)增加在云原生方面的投入。

“云原生是大勢(shì)所趨。”云啟資本合伙人陳昱向記者談到，“經(jīng)過(guò)了去年疫情，大家慢慢意識(shí)到企業(yè)數(shù)字化和上云的需求是迫切的。疫情推動(dòng)了企業(yè)上云的發(fā)展，給云原生企業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展動(dòng)力”。

此前，騰訊高級(jí)執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群CEO湯道生也表示，云代表了新一代數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，具有高算力、高拓展、高彈性等特征。以“云原生”為技術(shù)路線，構(gòu)建信息化平臺(tái)，往往是企業(yè)客戶的第一選擇。

《中國(guó)云原生用戶調(diào)研報(bào)告(2020年)》顯示，2019年我國(guó)云原生產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)350.2億元，未來(lái)還將延續(xù)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。另?yè)?jù)第三方調(diào)查機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)，到2022年50%的企業(yè)將部署統(tǒng)一的Kubernetes和多云管理流程和工具，以支持多云的管理和治理；60%的中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)也將投資于云原生應(yīng)用和平臺(tái)的自動(dòng)化、編排和開(kāi)發(fā)生命周期管理，云原生的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

構(gòu)建“生態(tài)”是關(guān)鍵

目前云原生的發(fā)展尚屬早期，從整個(gè)業(yè)界來(lái)看，各家云廠商基本上屬于布局“重點(diǎn)產(chǎn)品”階段，第二步是完善覆蓋的場(chǎng)景，第三步是把產(chǎn)品應(yīng)用到全生命周期的實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)服務(wù)化。因此，對(duì)于云原生來(lái)說(shuō)，構(gòu)建“生態(tài)”是關(guān)鍵。

據(jù)了解，今年3月，騰訊發(fā)布了國(guó)內(nèi)首個(gè)云原生加速器，面向云原生應(yīng)用、云原生應(yīng)用編排及管理、云原生底層技術(shù)、云原生安全技術(shù)等四大方向開(kāi)啟招募創(chuàng)業(yè)企業(yè)。作為騰訊云原生生態(tài)的重要布局，騰訊云稱希望可以通過(guò)加速器和生態(tài)伙伴一起探索前沿云原生技術(shù)，共建開(kāi)源生態(tài)社區(qū)。

在技術(shù)層面，云原生加速器將對(duì)接騰訊云原生、騰訊中間件、騰訊微服務(wù)、騰訊云計(jì)算、騰訊開(kāi)源聯(lián)盟、全球頂級(jí)開(kāi)源社區(qū)；在資金層面，云原生加速器對(duì)接騰訊產(chǎn)業(yè)生態(tài)投資，一線VC機(jī)構(gòu)將參與；在業(yè)務(wù)層面，騰訊將為成員提供商業(yè)機(jī)會(huì)，拓展云原生應(yīng)用場(chǎng)景等等。

今年5月底，騰訊云原生加速器進(jìn)行了首期復(fù)試，進(jìn)入復(fù)試的企業(yè)角逐Top 30的席位，而Kyligence、Dolphin DB等企業(yè)便是進(jìn)入復(fù)試的企業(yè)。

對(duì)于為何參加騰訊云原生加速器，韓卿坦言，“從我們（的）角度看，騰訊云在云的市場(chǎng)里面擁有舉足輕重的地位，我們做了PaaS這一塊，在未來(lái)打贏云原生的市場(chǎng)跟IaaS合作是必然的。

韓卿還表示，雖然Kyligence跟騰訊合作了很久，但這次有不一樣的地方，加速器的形式非常聚焦在云原生本身，公司希望通過(guò)這個(gè)渠道利用好騰訊云基礎(chǔ)平臺(tái)的底層能力。通過(guò)這樣的項(xiàng)目能夠更好地讓我們跟騰訊甚至各個(gè)部門建立更深入的合作關(guān)系，這是公司非?？粗氐摹?/p>

“云未來(lái)的發(fā)展是一個(gè)生態(tài)的打造。”TreeLab公司CEO何浚炫向記者表示，“我們的系統(tǒng)本身希望是連接各個(gè)不同的系統(tǒng)，所以希望跟騰訊云進(jìn)行云原生合作，和IaaS、數(shù)據(jù)連接器做比較深的融合，未來(lái)客戶在用TreeLab的時(shí)候需要去連接SaaS，我們直接利用騰訊云生態(tài)的連接器，把各個(gè)不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合在一起”。

在復(fù)試企業(yè)路演完之后，作為評(píng)委的陳昱表示，參加復(fù)試的企業(yè)基本上都是偏技術(shù)背景出身的團(tuán)隊(duì)，他們的優(yōu)勢(shì)在于有很好的技術(shù)，也可以把產(chǎn)品做扎實(shí)，但是在商業(yè)化上面存在劣勢(shì)，“騰訊作為一個(gè)連接器，給他們最大的補(bǔ)充是加速，對(duì)接真實(shí)的商業(yè)客戶和場(chǎng)景，沒(méi)有真實(shí)的客戶和場(chǎng)景是沒(méi)有辦法打磨他們的產(chǎn)品的”。 

對(duì)于云原生的生態(tài)建設(shè)，韓卿向記者表示，我國(guó)的云原生仍處于起步階段，所以很多模式都沒(méi)有摸清楚，包括騰訊的云原生加速器也是剛剛開(kāi)始，不管從產(chǎn)業(yè)的整合，還是商業(yè)模式以及合作的方向，都處于一個(gè)摸索的階段。

“但不一樣的是，中國(guó)云原生的發(fā)展速度很快，而且在國(guó)外市場(chǎng)已經(jīng)踩過(guò)很多坑的背景下，作為后來(lái)者我們反而能更好地設(shè)計(jì)底層云平臺(tái)或者云的能力，而且中國(guó)市場(chǎng)的規(guī)模和需求大大超過(guò)國(guó)外，所以我們有機(jī)會(huì)大力追上去。”韓卿表示。