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對話厚生投資創(chuàng)始合伙人王航:風(fēng)口總是短暫的 食品產(chǎn)業(yè)投資需專注痛點(diǎn)而非風(fēng)口

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2021-07-06 19:35:20

◎厚生投資創(chuàng)始合伙人王航認(rèn)為,食品產(chǎn)業(yè)的投資應(yīng)該不止跟蹤風(fēng)口,而是以關(guān)注痛點(diǎn)為主。

◎“女怕嫁錯郎,男怕入錯行。一家企業(yè)在這個行當(dāng)里有沒有成長性,是大家首先需要辨別的?!蓖鹾奖硎?。其次才是去看這家企業(yè)的基本面,包括收入結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)等等,這些指標(biāo)就如同一個人的綜合健康數(shù)據(jù)。王航透露,厚生投資尤其重視企業(yè)的自有現(xiàn)金流狀況。

每經(jīng)記者 曾劍    每經(jīng)編輯 張海妮    

厚生投資創(chuàng)始合伙人王航。圖片來源:每經(jīng)記者 曾劍 攝

在今日(7月6日)舉行的川商總會“中國(綿陽)科技城·2021未來大會”上,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者與新希望集團(tuán)副董事長、厚生投資創(chuàng)始合伙人王航展開了對話。王航提到,厚生投資的投資范圍一直圍繞食品產(chǎn)業(yè)鏈,將目光集中在行業(yè)的痛點(diǎn)上面。在他看來,針對食品產(chǎn)業(yè)的投資應(yīng)該以“長期主義價值共生”為理念,既能解決行業(yè)的痛點(diǎn)、難點(diǎn),同時又能捕捉到一些獨(dú)特的商業(yè)價值,這才是投資機(jī)構(gòu)更應(yīng)該專注的事情。

只投資與“吃”沾邊的產(chǎn)業(yè)

在參與創(chuàng)建厚生投資前,王航作為新希望集團(tuán)核心管理團(tuán)隊(duì)重要成員,他幾乎參與了集團(tuán)所有的重大并購?fù)顿Y活動,為集團(tuán)銷售業(yè)績的增長做出了卓越的貢獻(xiàn)。在厚生投資設(shè)立后,作為創(chuàng)始人的王航主要負(fù)責(zé)公司投資策略的制定。在他的主導(dǎo)下,厚生投資陸續(xù)投資了海底撈、頤海、飛鶴乳業(yè)、新希望乳業(yè)等食品產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀企業(yè)。

王航透露,任何項(xiàng)目如果和“吃”沾不上邊,厚生投資就不聞不問。對于厚生投資在食品產(chǎn)業(yè)的布局,王航也頗為自信。  

“厚生投資立足食品消費(fèi)品領(lǐng)域已經(jīng)有11年半的時間,可以很自信地說,我們搭建了中國獨(dú)一無二的食品生態(tài),從優(yōu)質(zhì)食材、調(diào)味品到食品供應(yīng)鏈,到觸達(dá)消費(fèi)者的餐飲、烘焙、咖啡等等,以及為食品領(lǐng)域提供服務(wù)的保鮮、包裝、生物科技等等,厚生投資的布局可能是最完整的。”他表示。

王航認(rèn)為,食品產(chǎn)業(yè)的投資應(yīng)該不止跟蹤風(fēng)口,而是以關(guān)注痛點(diǎn)為主。他表示,食品和農(nóng)業(yè)有很強(qiáng)的相關(guān)性,當(dāng)風(fēng)口來臨時,豬也可以飛上天,“但風(fēng)口不是我們要看的,我們看的還是痛點(diǎn)”。據(jù)悉,厚生投資成立最初也曾試圖去探索風(fēng)口,也曾經(jīng)在風(fēng)口中取得成功。但經(jīng)過一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié),厚生投資立志做一家“長期主義價值共生的投資機(jī)構(gòu)”。 

值得一提的是,厚生投資能夠堅(jiān)持長期主義有其底氣所在。按照王航所稱,厚生投資的背后站著新希望集團(tuán)、海底撈、京東、美團(tuán)、物美等諸多大型企業(yè),其財(cái)務(wù)投資人遍布全球,其中有很多知名的主權(quán)基金。

“這些投資人給了厚生投資較大的投資空間和較長的投資時間,期限足以讓厚生投資在每個領(lǐng)域都可以走過兩個周期。與周期相比,風(fēng)口總是很短暫的,只要你能走過更長的周期,你就有很大的機(jī)會去看到相對更好的標(biāo)的和時機(jī),而不是拿資金去賭短期的風(fēng)口。如此,對于投資機(jī)構(gòu)才更有價值和意義。短期看,你也許會失去一些機(jī)會,因?yàn)樾枰艞壓芏鄸|西才能專注,但是時間會回報(bào)你。十余年前,很多與厚生投資同時成立甚至更早出現(xiàn)的投資機(jī)構(gòu),今天可能已經(jīng)聽不到聲量,而我們還在,而且逐步壯大。”王航說道。

圍繞“效率提升、浪費(fèi)減少”投資主賽道

雖然不賭風(fēng)口,但對于行業(yè)的變化,投資機(jī)構(gòu)則必須要了然于胸。王航表示,當(dāng)前,圍繞食品領(lǐng)域安全、效率的提升,浪費(fèi)的減少,數(shù)字化的提升,新的生物技術(shù)的應(yīng)用(比如植物肉),機(jī)構(gòu)只要緊緊抓住這些關(guān)鍵詞,機(jī)會自然而然地會出現(xiàn)。

“我們特別關(guān)注效率的提升和浪費(fèi)的減少。”王航透露。

他舉了幾個例子。比如在保鮮技術(shù)上,通過食品保鮮技術(shù)的提升,從而提高食品供應(yīng)鏈餐飲運(yùn)營的企業(yè)效率。同時,厚生投資還對微生物技術(shù)很感興趣,已投資了各種發(fā)酵的細(xì)分龍頭企業(yè),不管是做氨基酸的、透明質(zhì)酸的、酶制劑的,甚至是研究腐技術(shù)的企業(yè)。王航認(rèn)為,中國的食品產(chǎn)業(yè)有一些基礎(chǔ)的優(yōu)勢,但是深度研發(fā)、技術(shù)挖掘不夠。

談及對投資標(biāo)的的選擇,王航表示,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓行業(yè)、企業(yè)的很多打法都變得更加透明,這時候機(jī)構(gòu)的專業(yè)判斷愈發(fā)重要。他透露,機(jī)構(gòu)觀察一家企業(yè)時,首先會去看這家企業(yè)所處的賽道,包括市場“天花板”有多高?它的參與者有多少?有哪些技術(shù)、要素支撐?

“女怕嫁錯郎,男怕入錯行。一家企業(yè)在這個行當(dāng)里有沒有成長性,是大家首先需要辨別的。”王航表示。其次才是去看這家企業(yè)的基本面,包括收入結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)等等,這些指標(biāo)就如同一個人的綜合健康數(shù)據(jù)。王航透露,厚生投資尤其重視企業(yè)的自有現(xiàn)金流狀況。

在厚生投資的投資步驟中,最重要的一步是觀察企業(yè)家以及他帶領(lǐng)的核心管理團(tuán)隊(duì)。王航認(rèn)為,一個企業(yè)家的精力如何,調(diào)動他人積極性的本事和辦法如何,他對企業(yè)投入的時間和精力程度如何……這些因素都決定了一家企業(yè)發(fā)展的上限。

“投資機(jī)構(gòu)如果能把這三方面的東西看清楚,大概率能找出這個行業(yè)里或者大的產(chǎn)業(yè)里有價值的標(biāo)的。”王航表示。

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