每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 陳榮浩    每經(jīng)編輯 陳夢(mèng)妤    

“傳統(tǒng)的辦公模式存在租賃成本費(fèi)用高昂?jiǎn)栴}，往往有較大空間是被空置的，這對(duì)企業(yè)來說是巨大的成本浪費(fèi)，而靈活辦公可以很大程度上解決這個(gè)問題。

9月16日上午，IWG集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁胡懋在2021博鰲房地產(chǎn)論壇表示。

胡懋透露，按照歐美地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，靈活辦公的市占面積在30%以上，而目前國(guó)內(nèi)的滲透率才5%-6%，整個(gè)行業(yè)具備巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

對(duì)于如何看待目前資本市場(chǎng)對(duì)“靈活辦公”的估值，胡懋告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，目前靈活辦公行業(yè)正在回歸理性，一開始資本市場(chǎng)把它看成了“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)”，但其實(shí)這個(gè)行業(yè)是很傳統(tǒng)的。

胡懋介紹到，這個(gè)行業(yè)在一開始的時(shí)候，很多公司高歌猛進(jìn)，野蠻生長(zhǎng)，這是有問題的，他們是把它當(dāng)做互聯(lián)網(wǎng)的方式去做了。其實(shí)靈活辦公行業(yè)是對(duì)物理空間的營(yíng)運(yùn)，非常傳統(tǒng)。每增加一個(gè)靈活辦公區(qū)域，成本都會(huì)增加，有些公司一開始盲目擴(kuò)張，卻沒增加獲客能力，中心產(chǎn)生的收入很少，不足以覆蓋支出，最終被淘汰是順理成章的。

“從本質(zhì)上來說，靈活辦公行業(yè)更看中企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力和獲客能力，而這正是IWG所擅長(zhǎng)的。IWG在中國(guó)很多中心的運(yùn)營(yíng)都超過20年，我們追求的是長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展，讓中心可以自我造血和盈利，而不是盲目開更多中心。”胡懋告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。

對(duì)于現(xiàn)階段行業(yè)發(fā)展對(duì)“增值服務(wù)”的廣泛宣傳，胡懋表達(dá)了否定態(tài)度。

“有些新進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)者，增設(shè)了健身房、瑜伽室、咖啡廳、會(huì)議室等，希望在空間內(nèi)有多種附加值，能提供多樣化服務(wù)，但對(duì)這些多種多樣的服務(wù)，你不是專注的經(jīng)營(yíng)者。比如健身房，外面這么多機(jī)構(gòu)，他們肯定比你做得好，所以租金產(chǎn)生的回報(bào)率比較低。如果要收錢，我還不如去外面的健身房，到最后發(fā)現(xiàn)，作為一家公司而言，不盈利就沒發(fā)展，不是專業(yè)的公司，不會(huì)比專業(yè)公司做得要好。”

封面圖片來源：視覺中國(guó)