每經(jīng)記者 姚亞楠    每經(jīng)編輯 葉峰    

今年8月，上海生物醫(yī)藥創(chuàng)新轉(zhuǎn)化基金宣布啟動，這是上海生物醫(yī)藥基金旗下專注“從0到1”階段投資機(jī)會的早期基金，由上實(shí)集團(tuán)、上海醫(yī)藥、國方資本共同發(fā)起設(shè)立，該基金將重點(diǎn)聚焦前沿創(chuàng)新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。

從令人振奮的科學(xué)發(fā)現(xiàn)到創(chuàng)新的商業(yè)應(yīng)用與產(chǎn)品，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化作為其中關(guān)鍵一環(huán)，重要性不言而喻。在近日的專訪中，上海生物醫(yī)藥創(chuàng)新轉(zhuǎn)化基金總裁郭秋杉向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡稱NBD）表示，生物醫(yī)藥領(lǐng)域中國的原始創(chuàng)新能力在近些年快速提升，在生物創(chuàng)新藥、免疫療法、基因細(xì)胞治療等細(xì)分領(lǐng)域我們有頂尖的基礎(chǔ)研究與科學(xué)發(fā)現(xiàn)，也有國際競爭力的技術(shù)儲備與平臺。但與海外成熟市場相比，我國醫(yī)藥醫(yī)療創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化體系的建設(shè)處于相對早期，也并不完善，當(dāng)下在前沿技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力過程中，仍然面臨高校院所專利轉(zhuǎn)化機(jī)制不清晰、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、職業(yè)經(jīng)理人等技術(shù)轉(zhuǎn)化人才儲備不足等挑戰(zhàn)。

探索“上海方案”

NBD：2020年12月，上海生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金宣布啟動，今年為什么再專門設(shè)立上海生物醫(yī)藥創(chuàng)新轉(zhuǎn)化基金？

郭秋杉：單獨(dú)再設(shè)立這樣一只基金是為了更好配合生物醫(yī)藥領(lǐng)域天使與早期投資的特點(diǎn)和需求，早期投資在篩選項(xiàng)目時(shí)關(guān)注的范圍相對更廣，對科研院所的前沿技術(shù)和創(chuàng)新成果的嗅覺要更敏銳，對目標(biāo)項(xiàng)目的響應(yīng)速度和決策效率也要求更快，尤其是近幾年來，生物醫(yī)藥行業(yè)關(guān)注度持續(xù)攀升，早期投資競爭也呈現(xiàn)白熱化狀態(tài)，所以我們單獨(dú)設(shè)立了創(chuàng)新轉(zhuǎn)化基金并組建專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來做好這件事。

從宏觀層面來看，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化是國家戰(zhàn)略也是上海戰(zhàn)略，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是上海市重點(diǎn)發(fā)展三大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，上海既是原始創(chuàng)新的高地，工業(yè)界人才也非常豐富，產(chǎn)業(yè)體系與產(chǎn)業(yè)鏈較為完善，我們希望在這里發(fā)掘更多具有國際引領(lǐng)水平的生物醫(yī)藥原始創(chuàng)新技術(shù)，并結(jié)合產(chǎn)業(yè)資源與臨床轉(zhuǎn)化資源實(shí)現(xiàn)在上海的就地轉(zhuǎn)化。

NBD：除了早期投資之外，你們還要花大量的精力做創(chuàng)新孵化，這對投資人和團(tuán)隊(duì)有什么特殊要求嗎？

郭秋杉：對前沿技術(shù)的嗅覺和敏銳度要求更高，要做好創(chuàng)新轉(zhuǎn)化，需要對特定技術(shù)領(lǐng)域、適應(yīng)癥、靶點(diǎn)保持長期耐心的關(guān)注，我們?nèi)粘喿x大量文獻(xiàn)，甚至依據(jù)關(guān)鍵字去搜索細(xì)分領(lǐng)域的最新研究成果，以尋找到這些科學(xué)家或技術(shù)突破，這是一個(gè)認(rèn)識長期積累的過程。此外，我們也要與成熟藥企的研發(fā)與BD部門、臨床醫(yī)生與工業(yè)界專家等多方保持良好的溝通，以判斷技術(shù)是否有切實(shí)的臨床價(jià)值與商業(yè)潛力，在合適的時(shí)間點(diǎn)為技術(shù)轉(zhuǎn)化與項(xiàng)目發(fā)展做路徑選擇，并精準(zhǔn)鏈接資源。

為了更好鏈接創(chuàng)新生態(tài)圈內(nèi)各類型創(chuàng)新主體、服務(wù)主體，未來我們有計(jì)劃再建立一支具備核心孵化能力、轉(zhuǎn)化全周期支持能力的團(tuán)隊(duì)，以保證各創(chuàng)新要素的高效互動協(xié)作，信息流動暢通，提升運(yùn)營效率。

成果轉(zhuǎn)化仍面臨挑戰(zhàn)

NBD：根據(jù)您的觀察，在生物醫(yī)藥的哪些細(xì)分領(lǐng)域，中國高校的研究成果競爭力和商業(yè)轉(zhuǎn)化潛力比較強(qiáng)？

郭秋杉：我們過去長期在科研院所做技術(shù)搜尋和評估，比較強(qiáng)烈地感受到生物醫(yī)藥領(lǐng)域中國的原始創(chuàng)新非?；钴S，在生物創(chuàng)新藥、免疫療法、基因細(xì)胞治療等細(xì)分領(lǐng)域我們也有頂尖的基礎(chǔ)研究和科學(xué)發(fā)現(xiàn)，具備很強(qiáng)國際競爭力的技術(shù)儲備與平臺。在診斷與醫(yī)療器械方面，得益于工程師紅利，國內(nèi)企業(yè)對新技術(shù)的掌握和迭代創(chuàng)新速度也非常驚人，逐步從跟隨、趕超到引領(lǐng)。 這一方面源自國家對原始創(chuàng)新的重視，另一方面，隨著國內(nèi)基礎(chǔ)科研環(huán)境越來越好，在海外接受過嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)術(shù)訓(xùn)練的科學(xué)家愿意回國尋找好的發(fā)展機(jī)會，原始創(chuàng)新人才更加豐富。并且，中國人口基數(shù)巨大、市場廣闊，民眾醫(yī)療健康支付能力提高與社會支付體系不斷完善，因此，我們對國內(nèi)生物醫(yī)藥領(lǐng)域的原始創(chuàng)新轉(zhuǎn)化充滿信心。

NBD：您此前曾成功主導(dǎo)過諸多生命科學(xué)領(lǐng)域的前沿技術(shù)成果轉(zhuǎn)化工作，當(dāng)下國內(nèi)前沿技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的難點(diǎn)和痛點(diǎn)主要有哪些？

郭秋杉：在日常的工作中，我們遇到的挑戰(zhàn)主要有三點(diǎn)：首先是在專利轉(zhuǎn)化方面，高校院所是原始創(chuàng)新的主陣地，每年會產(chǎn)生大量的專利技術(shù)，但當(dāng)下還未形成一套具有廣泛參照意義的轉(zhuǎn)化機(jī)制，能夠順暢且規(guī)范地將專利從學(xué)術(shù)界過渡到產(chǎn)業(yè)界，不同的高校和科研院所處理方法不盡相同，大多一事一議。當(dāng)然，國家正努力營造鼓勵轉(zhuǎn)化的氛圍，也出臺了一系列激勵轉(zhuǎn)化的措施，但要想形成一套行之有效、多方共贏的轉(zhuǎn)化機(jī)制，還有很大的探索空間，也需要把問題進(jìn)一步細(xì)化，包括高校如何參與、怎么分享轉(zhuǎn)化收益、專利的定價(jià)等等。

參照海外的經(jīng)驗(yàn)，上世紀(jì)80年代美國《拜杜法案》的誕生明確了知識產(chǎn)權(quán)的所有權(quán)屬，極大激勵了高校院所的專利申請與授權(quán)轉(zhuǎn)化的熱情，《聯(lián)邦技術(shù)轉(zhuǎn)移法》等一系列鼓勵中小創(chuàng)新企業(yè)參與創(chuàng)新轉(zhuǎn)化的法案頒布，也極大推動了產(chǎn)業(yè)界與學(xué)術(shù)界的聯(lián)手，學(xué)術(shù)科研優(yōu)勢逐步轉(zhuǎn)化為工業(yè)制造和經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢。

其次，國內(nèi)生物醫(yī)藥領(lǐng)域的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者與商業(yè)轉(zhuǎn)化人才供給不足，有些科學(xué)家并不擅長處理工業(yè)與商業(yè)問題，在技術(shù)成果轉(zhuǎn)化過程中我們需要尋找匹配對技術(shù)理解，且資源組織能力全面的公司管理者或聯(lián)合創(chuàng)始人，而目前國內(nèi)這方面的人才儲備并不充足，處于第一個(gè)創(chuàng)業(yè)周期的人才也需要時(shí)間積累經(jīng)驗(yàn)。

第三點(diǎn)挑戰(zhàn)在于基金投資是追求財(cái)務(wù)回報(bào)的，但事實(shí)上，從科學(xué)發(fā)現(xiàn)或者技術(shù)突破到天使投資之間其實(shí)還存在一段缺口，即所謂的概念驗(yàn)證階段，這一階段無論是資金、實(shí)驗(yàn)載體條件、專業(yè)技術(shù)人才目前也都供給不足，我們正在考慮如何設(shè)計(jì)一個(gè)新的機(jī)制，協(xié)調(diào)各方資源在這一階段給予科學(xué)家一定的支持，幫助其完成這一步的跨越。

重倉First in class創(chuàng)新藥

NBD：上海生物醫(yī)藥創(chuàng)新轉(zhuǎn)化基金未來會重點(diǎn)關(guān)注哪些投資機(jī)會？投資策略是怎樣的？

郭秋杉：生物醫(yī)藥領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新和迭代速度不斷加快，我們認(rèn)為技術(shù)突破能創(chuàng)造新的增量市場，同時(shí)也一定程度改變或影響原有市場的商業(yè)格局，我們將對新機(jī)制、新靶點(diǎn)及其相關(guān)研究方法學(xué)等有待突破的領(lǐng)域保持長期關(guān)注，對能為疾病診斷和新興治療手段帶來效率提升和瓶頸突破的技術(shù)跨界與技術(shù)融合提供探索機(jī)會。同時(shí)，我們相信產(chǎn)業(yè)協(xié)同與創(chuàng)新生態(tài)對投資的支撐力量，未來我們將積極拉動被投企業(yè)與龍頭藥企，以及被投企業(yè)之間的聯(lián)合研發(fā)與上下游技術(shù)合作，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同聯(lián)動價(jià)值，以提升轉(zhuǎn)化效能。

NBD：國內(nèi)創(chuàng)新藥龍頭恒瑞醫(yī)藥近日在半年報(bào)中提到，生物醫(yī)藥行業(yè)同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，研發(fā)、人力、生產(chǎn)等成本快速上漲，生物醫(yī)藥創(chuàng)新面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，您如何看待這一現(xiàn)象？

郭秋杉：過去由于市場或投資環(huán)境的引導(dǎo)，企業(yè)更愿意做看上去穩(wěn)妥的管線，這樣就會出現(xiàn)某些賽道和靶點(diǎn)過于集中甚至扎堆的現(xiàn)象，大家都想利用中國的臨床及執(zhí)行力優(yōu)勢去做快速跟進(jìn)，但如果都在類似的靶點(diǎn)和適應(yīng)癥上爭搶機(jī)會，優(yōu)勢也可能最后轉(zhuǎn)變?yōu)榱觿荩o患者帶來的臨床收益卻很有限，商業(yè)回報(bào)就無從談起了，這不是一個(gè)良性的競爭。

今年7月，國家藥監(jiān)局審評中心發(fā)布了“關(guān)于公開征求《以臨床價(jià)值為導(dǎo)向的抗腫瘤藥物臨床研發(fā)指導(dǎo)原則》意見的通知”，提到新藥研發(fā)應(yīng)以為患者提供更優(yōu)的治療選擇為最高目標(biāo)，當(dāng)選擇非最優(yōu)的治療作為對照時(shí)，即使臨床試驗(yàn)達(dá)到預(yù)設(shè)研究目標(biāo)，也無法說明試驗(yàn)藥物可滿足臨床中患者的實(shí)際需要，或無法證明該藥物對患者的價(jià)值。這將影響me-too類藥物上市的速度和獲利能力，而利好First in class的藥物研發(fā)，逐步推動資源向這一領(lǐng)域傾斜。

此外，從投資人的角度來看，F(xiàn)irst in class的稀缺性和重要性不言而喻，早期投資風(fēng)險(xiǎn)相對更高，但平衡投資風(fēng)險(xiǎn)也可以不用靠重倉me-too或mebetter等保守的管線資產(chǎn)和項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)，通過布局不同賽道、不同技術(shù)成熟度產(chǎn)品或平臺同樣可以分散投資組合的風(fēng)險(xiǎn)，并為基金帶來穩(wěn)健豐厚的財(cái)務(wù)收益。