每經記者 吳若凡    每經編輯 魏文藝    

世茂服務執(zhí)行董事兼總裁葉明杰 圖片來源：受訪者提供

物企上市熱潮仍在延續(xù)，在新的行業(yè)背景下，傳統(tǒng)物業(yè)管理模式已經不能滿足現階段物企的發(fā)展，低端化、福利性的物業(yè)服務已經成為過去式，物企紛紛探索更多賽道以支持企業(yè)的發(fā)展。

“目前物業(yè)服務行業(yè)還處于發(fā)展的初期階段，隨著國家和地方對社會和城市精細化治理的需求，以及業(yè)主對物業(yè)資產全生命周期保值增值的需求不斷提高，物業(yè)服務行業(yè)競爭門檻逐步提升，資源和市場逐步向頭部企業(yè)雙集中。”

世茂服務執(zhí)行董事兼總裁葉明杰表示，物業(yè)服務企業(yè)要不斷拓寬服務邊界，除了綜合物業(yè)管理，還提供社區(qū)生活服務，并拓展高校、產業(yè)園、公建等非住宅業(yè)態(tài)，積極探索城市服務賽道。近年來，國家部委出臺了不少“物業(yè)服務+生活服務”的政策措施，涉及增值服務領域，未來的發(fā)展?jié)摿Ψ浅４蟆?/p>

今5月10月，世茂服務公布了全新企業(yè)愿景——致力于成為中國領先的城市全場景生活服務商。過去3年，世茂服務實現了5倍增長，未來3年也將力爭實現5倍增長，實現到2023年邁入物業(yè)服務行業(yè)頭部梯隊的戰(zhàn)略目標。

“在增值服務方面，由于傳統(tǒng)的平臺撮合型模式空間越來越小，世茂服務在多個增值服務種類上探索自主運營，比如社區(qū)新生活平臺世集、社區(qū)教育品牌茂閱島等，以及參股、總對總的合作模式，為業(yè)主與用戶提供高品質的服務，優(yōu)化增值服務結構，提高公司收入水平。”

葉明杰表示，世茂服務將城市服務視為業(yè)務增長新戰(zhàn)略引擎，規(guī)劃城市市政服務管家、城市資產經營助手、城市發(fā)展合作伙伴等三重定位，已經形成市政設施提升管養(yǎng)、城市綜合治理、城市空間資源運營、城市智慧化平臺、城市更新服務等五大產品體系。

今年5月以來，世茂服務分別與深圳深兄環(huán)境有限公司和無錫市金沙田科技有限公司合作，布局大灣區(qū)和長三角兩大重點區(qū)域，構建城市服務核心綜合能力。此外還與地方政府合作，如已在宿遷市宿城區(qū)、哈爾濱市阿城區(qū)、貴陽市貴安新區(qū)等全國9個地區(qū)開拓城市服務項目，目前已落地宿遷市宿城區(qū)和哈爾濱市阿城區(qū)兩個項目。

（鎂刻地產原創(chuàng)，喜歡請關注微信號meikedichan）

封面圖片來源：受訪者提供