每經(jīng)記者 李少婷    每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 楊卉    每經(jīng)編輯 文多    

疫情影響下，KTV領(lǐng)域持續(xù)經(jīng)營(yíng)壓力顯著。6月22日，米樂星（NQ837674，股價(jià)1.08元，市值7136.6萬元）收到年報(bào)問詢函。公司被要求說明：?jiǎn)T工大幅減少是否對(duì)公司穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響，超市、餐飲收入增長(zhǎng)是否具有可持續(xù)性，報(bào)告期后注銷子公司及分公司原因等。

此外，根據(jù)米樂星2021年年報(bào)，疫情對(duì)整個(gè)行業(yè)及公司經(jīng)營(yíng)影響較大，為找到突破點(diǎn)，米樂星2021年推出了音樂火鍋概念“唱樂撈”，并將Forte酒吧加盟拓展至4家。

不過，從其去年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)中也可看出，創(chuàng)新業(yè)務(wù)并未明顯改變其收入結(jié)構(gòu)。另外，提供視聽伴唱場(chǎng)地及設(shè)備的包廂收入毛利率高達(dá)90.05%，而其余業(yè)務(wù)毛利率雖然也很高，畢竟還比不上“老本行”。因此，米樂星積極創(chuàng)新后能否擺脫頹勢(shì)，仍有待觀望。

年報(bào)后披露注銷11家子公司引質(zhì)疑

米樂星收到的問詢函指出，去年初米樂星員工總數(shù)為547人，期末為344人，減少了131人。同時(shí)，根據(jù)其5月底披露的公告，為降低管理成本、優(yōu)化組織架構(gòu)，米樂星共計(jì)注銷了11家子公司及分公司，分別位于南京、南昌、天津、上海、北京等地。

就此，問詢函要求米樂星結(jié)合經(jīng)營(yíng)環(huán)境及行業(yè)政策、業(yè)務(wù)模式、主要門店的地域分布及收入占比情況等，具體說明疫情對(duì)公司正常經(jīng)營(yíng)的影響，以及員工大幅減少是否對(duì)公司的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。公司還需說明報(bào)告期后注銷子公司及分公司的原因、未來經(jīng)營(yíng)范圍及商業(yè)模式是否會(huì)發(fā)生變化、公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)是否存在風(fēng)險(xiǎn)。

業(yè)績(jī)方面，根據(jù)問詢函，米樂星去年歸屬于掛牌公司股東的凈利潤(rùn)為-4679.6萬元，連續(xù)第二年虧損。主營(yíng)業(yè)務(wù)中，包廂收入4339.71萬元，同比下降1.37%；超市收入5749.68萬元，同比增長(zhǎng)26.22%；餐飲收入3006.93萬元，同比增長(zhǎng)26.26%。對(duì)此，相關(guān)部門要求米樂星具體說明超市、餐飲的業(yè)務(wù)模式、主要供應(yīng)商及客戶情況，相關(guān)收入增長(zhǎng)是否具有可持續(xù)性。

值得一提的是，問詢函還提到，報(bào)告期內(nèi)米樂星收到其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金往來款696.84萬元，上年同期為1355.61萬元；支付其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金往來款為2451.5萬元，上年同期為351.97萬元；付現(xiàn)費(fèi)用為3922.65萬元，上年同期為7160.85萬元。

就此，相關(guān)部門要求米樂星說明上述往來款及付現(xiàn)費(fèi)用的產(chǎn)生背景、交易內(nèi)容及交易對(duì)手方情況，是否存在關(guān)聯(lián)關(guān)系或其他利益安排；并說明往來款與付現(xiàn)費(fèi)用本期與上期相比發(fā)生較大波動(dòng)的原因及合理性。

“吃著火鍋唱著歌”，多元化突破成效尚待驗(yàn)證

公開信息顯示，米樂星成立于2004年，2016年起在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌，主要產(chǎn)品及服務(wù)為卡拉OK影音設(shè)備與視唱空間，并提供餐點(diǎn)和零食酒水等商品的選購(gòu)。根據(jù)其2021年年報(bào)，米樂星主要采用直營(yíng)連鎖發(fā)展模式，目前以南京、武漢為最大的品牌效應(yīng)集聚區(qū)。

近年來，娛樂行業(yè)遭遇寒冬。米樂星在年報(bào)中指出，受疫情影響，各城市KTV等娛樂場(chǎng)所停止?fàn)I業(yè)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)數(shù)月，行業(yè)客量每月不足三成，全國(guó)KTV至少有四成倒閉歇業(yè)。

為尋找突破點(diǎn)，去年米樂星強(qiáng)化餐飲、超市的調(diào)整和改善，增加了音樂火鍋“唱樂撈”概念，基于“吃著火鍋唱著歌”的理念，對(duì)現(xiàn)有包廂進(jìn)行了改造；還開立了新品牌“Forte”酒吧的南京及武漢門店。

對(duì)于未來行業(yè)發(fā)展的方向，米樂星在年報(bào)中提出，KTV一直以唱歌形式吸引消費(fèi)者，但是單一模式在激烈競(jìng)爭(zhēng)下易受市場(chǎng)波動(dòng)影響。預(yù)計(jì)未來行業(yè)會(huì)逐步趨向高檔化、舒適化、規(guī)模化，商家應(yīng)積極發(fā)展新業(yè)態(tài)，如火鍋、餐點(diǎn)、燒烤、團(tuán)建會(huì)議室、私人訂制PARTY等，并引進(jìn)更先進(jìn)的視聽設(shè)備。

不過，拓寬業(yè)務(wù)效用幾何尚有待觀望。畢竟，以去年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)為例，2021年米樂星包廂收入毛利率高達(dá)90.05%，而自助選購(gòu)餐飲服務(wù)毛利率為61.03%，零食商超收入毛利率為73.13%。

封面圖片來源：視覺中國(guó)