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半年報披露季，服飾類企業(yè)在2022年上半年出現(xiàn)業(yè)績漲跌分化的情況。

根據(jù)公告披露數(shù)據(jù)，太平鳥（603877.SH）、安正時尚（603839.SH）、森馬服飾（002563.SZ）在業(yè)績預告中均披露上半年業(yè)績將出現(xiàn)大幅度下滑。8月23日，浪莎股份（600137.SH）最新半年報數(shù)據(jù)顯示，上半年營收同比下降16.43%，扣非后凈利潤同比下降35.59%。

相比之下，報喜鳥（002154.SZ）、雅戈爾（600177.SH）的預告數(shù)據(jù)則較為樂觀。雅戈爾預計上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增90%，扣非后凈利潤同比增134%，報喜鳥的營收和凈利潤也保持正向增長。

部分業(yè)績下跌的上市公司所提及的影響因素主要包括疫情對線下門店的影響、物流不暢、原材料價格上漲、毛利下降等。而在漲跌分化的服裝市場，當Z世代消費者成為主力購買人群，又將呈現(xiàn)怎樣的新發(fā)展趨勢？

圖片來源：攝圖網-501065544

2022年上半年面臨多重挑戰(zhàn)

服企業(yè)績分化

8月23日，浪莎股份披露，2022年上半年受經濟下行及新冠疫情散發(fā)影響，尤其是公司產品主要銷售地長三角地區(qū)物流不暢，加之上半年消費低迷，致使公司銷售收入下降，利潤減少。2022年1~6月完成營業(yè)總收入1.19億元，比上年同期下降16.43%；實現(xiàn)凈利潤617.82萬元，比上年同期下降28.90%；實現(xiàn)扣除非經常性損益的凈利潤540.99萬元，比上年同期下降35.59%。

浪莎股份半年報截圖

而此前，服裝類上市公司太平鳥在業(yè)績預告中表示，預計2022年上半年實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤1.33億元左右，同比減少68%左右；扣非后凈利潤預計為0.05億元左右，同比減少98%左右。

安正時尚也預計2022年上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤同比減少73.83%到81.31%，歸屬于上市公司股東扣非后凈利潤預計同比減少80.00%到85.72%。

森馬服飾2022年上半年預計歸屬于上市公司股東的凈利潤盈利9000萬~13000萬元，比上年同期下降86.47%~80.46%；扣除非經常性損益后的凈利潤盈利1000萬~5000萬元；比上年同期下降98.37%~91.85%。

在影響業(yè)績波動的原因中，除了浪莎股份的物流不暢、消費低迷，森馬服飾提到受銷售下滑影響，存貨增加，存貨跌價損失相應增加，以及供應鏈原材料價格上漲導致公司采購成本上升，同時銷售促銷力度加大，使得毛利率下降。安正時尚則提及疫情對上市公司門店銷售情況帶來了較大不利影響。

而同樣作為服裝企業(yè)，雅戈爾2022年上半年業(yè)績預告仍保持較好增速，得益于多元布局。雅戈爾表示，預計2022年上半年地產業(yè)務實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤17.27億元，同比增加15.10億元，同比增長694%。

疫情之下的設計師品牌：

努力自救 逆風成長

“今年上半年對于很多直接面臨疫情危機的企業(yè)來說，線上的布局，簡直是一個能夠生存下去的救命良藥?！?span>8月22日，設計師品牌LABELHOOD創(chuàng)始人Tasha接受記者采訪時表示，品牌本身合作的設計師們，并不是特別商業(yè)化，他們的供應鏈本身都會有各種各樣的挑戰(zhàn)，即便在沒有疫情的時候，他們的供應鏈也有一些不穩(wěn)定性，更何況出現(xiàn)疫情。

上半年困在上海的幾個月，讓Tasha認識到了線上渠道的重要性。在2022年以前，LABELHOOD更傾向于以線下渠道作為觸達消費者的端口，疫情期間，“在最艱難的時候，我們在運營的幾家設計師單店，一直在輸出，和消費者之間沒有斷聯(lián)，業(yè)務也還在持續(xù)。所以，就迫使你不停地想辦法，穩(wěn)住供應鏈，尤其在上海我們知道在那個時候是沒有快遞的，物流幾乎不通暢的。但是因為線上的需求還在那里，你就會想盡一切辦法把你的貨盡早地運出去?！?/span>

而已經在線上耕耘多年的設計師品牌Fussed，3位創(chuàng)始人有國外藝術院校的求學背景，2013年開始嘗試在線上運營自己的女裝店鋪，他們在疫情之下，卻反其道而行之。

8月22日，Fussed品牌聯(lián)合創(chuàng)始人鄭楠透露，疫情也給品牌帶來了相當程度的挑戰(zhàn)，“這樣一個困難的時候，同時也給了我們機會去思考，在品牌發(fā)展過程中，我們覺得要綜合、多渠道、多元地發(fā)展一個品牌，在這樣的時間里，廣州的第一家線下的旗艦店，包括我們去開發(fā)了虛擬的一條產品線，都有還不錯的回應”。

Z世代崛起

疫情催生“輕運動”市場

和以往爆款打天下的邏輯不同，設計師品牌主理人發(fā)現(xiàn)，服飾的消費需求似乎正在發(fā)生變化。

鄭楠說，在長時間的經營中發(fā)現(xiàn)，自己品牌的客戶在這些年的變化中，越來越樂于接受不一樣的設計。以前品牌和設計師都在考慮，要設計或者生產出什么樣的款式，來迎合大眾，做高銷量，不過現(xiàn)在這種想法正在慢慢改變，因為消費者的消費行為，也在發(fā)生變化。

《2022淘寶天貓服飾行業(yè)趨勢白皮書》顯示，社會環(huán)境發(fā)展和代際傳遞促使服飾潮流順勢而變，同時疫情的出現(xiàn)進一步影響消費者需求變遷， 進而驅動出服飾消費的三大新主張：消費主體年輕化、輕運動生活常態(tài)化、穿衣理念多元化。

報告認為，作為“互聯(lián)網一代”，Z世代接受新鮮事物的能力有著天然“代際優(yōu)勢”，他們的消費需求帶有濃厚的興趣屬性，而這種屬性可以彼此快速“圈地自萌”，形成相對小眾的圈層文化?？梢灶A見的是，在社交媒體、商業(yè)平臺推動下，一些Z世代喜愛的小眾文化也可以走向大眾。

在服飾領域中，前有受海外ACG產業(yè)影響的“泛二次元”風格，以JK制服、Lolita洋裝及漢服為代表，吸引著這些年輕的“網絡原住民”，合成“虛擬偶像”的加入未來亦將開拓二次元的細分賽道。后有“脫胎”于華夏文明的新中式國風潮流，當西方剪裁與中式元素相結合，促使“國風”穿搭趨于日?；?，呈現(xiàn)破圈趨勢。

記者|葉曉丹? 編輯| 張海妮 盧祥勇 蓋源源

校對|段煉

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