每經(jīng)記者 薛暉    

每經(jīng)評論員 薛暉

8月31日，萬科（SZ000002，股價16.84元，市值1959億元）的中期業(yè)績會上，郁亮給行業(yè)送來溫暖。他說，“市場收縮過了頭，反而會積蓄自發(fā)修復(fù)的動能”，還說“行業(yè)最重要的是找到生火取暖的辦法”。資本市場也對此有正面回應(yīng)，當(dāng)天收盤，萬科A報16.63元，大漲4.66%，創(chuàng)7月以來最大漲幅，整個地產(chǎn)股板塊也隨之提振。

提振信心當(dāng)然不能只靠唱高調(diào)，樂觀情緒源于萬科的中報。在大批地產(chǎn)上市公司虧損甚至連2021年年報都發(fā)不出來的背景下，萬科中報則顯示營業(yè)收入和凈利潤均呈兩位數(shù)增長。

如果單看銷售額，萬科的成績和地產(chǎn)圈的“難兄難弟”一樣慘。根據(jù)公告，2022年上半年萬科集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售面積1290.7萬平方米，銷售金額2152.9億元，同比分別下降41.1%和39.3%。但萬科的營業(yè)收入?yún)s達(dá)到2069.2億元，同比增長23.82%；歸屬于上市公司股東的凈利潤122.2億元，同比增長10.64%。

同樣的市場，同樣的陰風(fēng)慘雨，人家虧損，萬科卻盈利。怎么做到的？

最早喊“活下去”的萬科，也最早為行業(yè)趟出了一條明道。細(xì)讀中報不難看出，萬科的非地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)收入增長迅猛。萬科上半年經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)收入241.1億元，同比增長30.6%。其中，萬物云（物業(yè)）營業(yè)收入143.5億元，同比增長38.2%；萬緯物流營業(yè)收入18.6億元，同比增長39.1%；長租公寓營業(yè)收入14.8億元，同比增長12.3%；商業(yè)業(yè)務(wù)收入40.1億元，同比增長10.4%。尤其是長租公寓和商業(yè)，都是受疫情影響最明顯的行業(yè)，卻能逆勢增長，殊為不易！

單從銷售規(guī)?？矗f科已不是“帶頭大哥”。但萬科一直是公認(rèn)的行業(yè)發(fā)展方向領(lǐng)頭羊。因此，萬科的成績預(yù)示了這個行業(yè)的希望：雖然住宅開發(fā)“大勢不好”，但房地產(chǎn)公司的一些非住宅業(yè)務(wù)，如物業(yè)管理、物流地產(chǎn)、商管、長租公寓、城市更新，仍然有可觀的利潤率。而這些產(chǎn)業(yè)，也都是大多數(shù)上市房企擁有的。

只不過，萬科布局稍早，頂?shù)昧俗≌_發(fā)高利潤的巨大誘惑，大力拓展服務(wù)邊界，樹立了“城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商”的新定位，才得以在大部分企業(yè)還要“活下去”的時候，自己華麗轉(zhuǎn)身。

誠然，萬科不是唯一做到多業(yè)并舉的開發(fā)商，其他品牌房企也有早就未雨綢繆者。如龍湖，也宣布打破邊界，發(fā)力六個主航道，除地產(chǎn)主航道外，其余五條航道分別為：商業(yè)運(yùn)營、租賃住房、智慧服務(wù)（物業(yè)）、房屋租售、房屋裝修。但有些企業(yè)走得太遠(yuǎn)，甚至繞了大彎路。

拓展相鄰產(chǎn)業(yè)并不等于不要主業(yè)。萬科仍然是房地產(chǎn)開發(fā)商，主業(yè)仍然是住宅開發(fā)，而且繼續(xù)看好這個產(chǎn)業(yè)。

郁亮就表達(dá)了對房地產(chǎn)的信心。在業(yè)績會上沒有再喊“狼來了”，而是首次拋出了“短期房地產(chǎn)市場觸底”言論。他認(rèn)為住房的剛性需求仍然很強(qiáng)，按目前市場的存量住房，按照自然更新速度，每年要淘汰10億~11億平方米，其中一二線城市要淘汰3億平方米。這依然是個10萬億量級的超級市場。

上述判斷也得到第三方機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)佐證，從8月31日各機(jī)構(gòu)披露的前8月房企銷售榜單看，百強(qiáng)房企銷售降幅繼續(xù)收窄。因此，對于房企而言，只要做到主業(yè)不倒，副業(yè)多元，還有浴火重生的機(jī)會。

在順境中不盲目樂觀，在逆境中不悲觀絕望，才是優(yōu)秀企業(yè)家應(yīng)有的素質(zhì)。中國的房地產(chǎn)業(yè)，需要的正是這種信心與定力！

封面圖片來源：攝圖網(wǎng)