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ESG的中國特色:構(gòu)建參與者生態(tài),共創(chuàng)商業(yè)之上的價值

每日經(jīng)濟新聞 2022-09-23 10:56:29

9月22日,每日經(jīng)濟新聞主辦的“2022中國平臺經(jīng)濟ESG趨勢與實踐研討會”在線上召開。此次研討會主題是“參與者生態(tài):共創(chuàng)商業(yè)之上的價值”。平臺經(jīng)濟如何構(gòu)建“參與者生態(tài)”?在ESG實踐中,構(gòu)建參與者生態(tài),面臨什么困難和問題?如何匯聚參與者生態(tài)的力量更好地承擔(dān)企業(yè)環(huán)境責(zé)任、社會責(zé)任和實現(xiàn)公司治理?

對此,阿里巴巴ESG策略負(fù)責(zé)人、羅漢堂可持續(xù)發(fā)展科學(xué)家劉偉,ESG領(lǐng)域?qū)<抑胸斁G指首席顧問施懿宸,國務(wù)院發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所副所長、研究員常紀(jì)文,國研新經(jīng)濟研究院創(chuàng)始院長、新經(jīng)濟智庫首席研究員朱克力等來自相關(guān)領(lǐng)域的嘉賓,在研討會上分享了精彩觀點。

每經(jīng)記者 黃宗彥    每經(jīng)編輯 黃博文    

9月22日,每日經(jīng)濟新聞主辦的“2022中國平臺經(jīng)濟ESG趨勢與實踐研討會”在線上召開。此次研討會主題是“參與者生態(tài):共創(chuàng)商業(yè)之上的價值”。

作為一種可持續(xù)發(fā)展的價值觀,ESG為企業(yè)提供了更好應(yīng)對一系列全球性風(fēng)險和挑戰(zhàn)的行動框架,也越來越成為全球范圍內(nèi)衡量一家好公司的重要標(biāo)準(zhǔn)。與此同時,中國蓬勃發(fā)展的數(shù)字經(jīng)濟特別是平臺經(jīng)濟,也在積極踐行ESG,探尋可持續(xù)發(fā)展之路。比如,阿里巴巴集團日前發(fā)布了《2022阿里巴巴環(huán)境、社會和治理報告》,提出要“創(chuàng)造商業(yè)之上的價值”,其中“構(gòu)建參與者生態(tài)”是其踐行ESG的三個重要支柱之一。中國超大市場規(guī)模,為踐行ESG提供了獨特的土壤。以阿里巴巴為代表的平臺經(jīng)濟之上,各方生態(tài)也活躍地參與到與阿里一起共建可持續(xù)發(fā)展能力中來,阿里巴巴提供了一份重要的參考樣本。

問題是,平臺經(jīng)濟如何構(gòu)建“參與者生態(tài)”?在ESG實踐中,構(gòu)建參與者生態(tài),面臨什么困難和問題?如何匯聚參與者生態(tài)的力量更好地承擔(dān)企業(yè)環(huán)境責(zé)任、社會責(zé)任和實現(xiàn)公司治理?

對此,阿里巴巴ESG策略負(fù)責(zé)人、羅漢堂可持續(xù)發(fā)展科學(xué)家劉偉,ESG領(lǐng)域?qū)<抑胸斁G指首席顧問施懿宸,國務(wù)院發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所副所長、研究員常紀(jì)文,國研新經(jīng)濟研究院創(chuàng)始院長、新經(jīng)濟智庫首席研究員朱克力等來自相關(guān)領(lǐng)域的嘉賓,在研討會上分享了精彩觀點。

數(shù)字經(jīng)濟平臺是踐行ESG的豐厚土壤

平臺經(jīng)濟正在成為ESG實踐的重要力量,并且正在探尋ESG的中國方案,擁有世界超大規(guī)模市場優(yōu)勢的中國土壤,參與者生態(tài)理念應(yīng)運而生。

所謂參與者生態(tài),指的是有多方利益相關(guān)者共同參與的商業(yè)和生活生態(tài)。數(shù)字平臺通過承擔(dān)社會責(zé)任、運用科技創(chuàng)新和推動參與者生態(tài),可以匯聚多方力量,找到成體系、可規(guī)?;?、符合公共利益的協(xié)作解決方案。與以往僅關(guān)注股東、投資者的利益回報不同,參與者生態(tài)還囊括員工、消費者、社區(qū)、政府等社會層面的參與方,評價一家企業(yè)價值,也從單一的利潤維度,拓展到其對社會貢獻的更豐富層面。

阿里巴巴ESG策略負(fù)責(zé)人、羅漢堂可持續(xù)發(fā)展科學(xué)家劉偉表示,在一個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中,除了股東之外,各種各樣的利益相關(guān)者為達成各自的目標(biāo)形成動態(tài)的關(guān)聯(lián)共生關(guān)系。從誕生之初便連接多方的數(shù)字經(jīng)濟平臺,天生就擅長聚合生態(tài)參與者的力量,建立連接各方的“生態(tài)網(wǎng)絡(luò)”。而且,數(shù)字平臺上的利益相關(guān)者種類豐富且數(shù)量龐大,平臺企業(yè)作為平臺生態(tài)的關(guān)鍵物種,有義務(wù)也有必要參與完善這樣一個生態(tài),形成多方合力、共同促進經(jīng)濟繁榮。

談及構(gòu)建參與者生態(tài)對ESG實踐的意義,中財綠指首席顧問施懿宸認(rèn)為,以阿里為代表的中國平臺企業(yè),將海外ESG的理論在中國土壤落地,形成參與者生態(tài),在國際上是一種創(chuàng)新實踐。施懿宸介紹,首先,參與者生態(tài)能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟學(xué)上的局部均衡,當(dāng)前綠色產(chǎn)品難以推廣的困難之一是較高的綠色溢價。而平臺能夠拉通消費者需求與商家供給,實現(xiàn)雙方在各自有限資源下的效用最大化,在技術(shù)驅(qū)動——生產(chǎn)低碳產(chǎn)品——增加綠色消費需求的循環(huán)過程中,降低綠色溢價,消費者和廠商都能獲益。其次,跨部門參與者的生態(tài)體系可以打破商業(yè)社會中的信息不對稱。參與者生態(tài)是各利益相關(guān)方共同構(gòu)建的系統(tǒng),有別于傳統(tǒng)商業(yè)邏輯,平臺可以幫助消費者獲得更全面的廠商和監(jiān)管信息,從而更有效地作出綠色低碳的消費行為。最后,平臺的技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用,可以幫助激勵并激勵參與者生態(tài)體系內(nèi)的碳排放,例如阿里巴巴推出的88碳賬戶,這是國內(nèi)第一個多場景、覆蓋超10億人的消費者碳賬戶體系,以“1+N”母子賬戶的形式呈現(xiàn),不僅匯集了用戶在餓了么、菜鳥、閑魚、天貓等平臺上產(chǎn)生的減碳量,也用激勵的方式鼓勵用戶踐行低碳生活方式。

國務(wù)院發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所副所長、研究員常紀(jì)文表示,平臺經(jīng)濟是經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,是數(shù)字化、智能化催生的經(jīng)濟形態(tài)。我們需要順應(yīng)這樣的發(fā)展趨勢和經(jīng)濟形態(tài),并且把它和社會責(zé)任、環(huán)境保護有機結(jié)合起來,規(guī)范平臺經(jīng)濟的發(fā)展。參與者生態(tài)為此提供了一種全方位的解決方案,有利于優(yōu)化內(nèi)部約束激勵機制,對外承擔(dān)社會責(zé)任,擴展平臺經(jīng)濟發(fā)展空間。

國研新經(jīng)濟研究院創(chuàng)始院長、新經(jīng)濟智庫首席研究員朱克力稱,構(gòu)建參與者生態(tài)標(biāo)志著自傳統(tǒng)工業(yè)時代以來的所有者主導(dǎo)型經(jīng)濟轉(zhuǎn)向參與者生態(tài)型經(jīng)濟的動員和實踐。而平臺經(jīng)濟在ESG的實踐當(dāng)中構(gòu)建參與者生態(tài),實際上是利益相關(guān)者經(jīng)濟的一種更為積極的表達。并且,從大的時代背景來看,數(shù)字平臺將在未來的經(jīng)濟發(fā)展中扮演引領(lǐng)者角色,這是社會發(fā)展的一種必然選擇。

將ESG融入商業(yè)設(shè)計

參與者生態(tài)既是時代的產(chǎn)物,也是商業(yè)社會的共同選擇。構(gòu)建參與者生態(tài)需要聚合各方參與者,其中包括政府機構(gòu)、市場主體和社會公眾等,只有激發(fā)他們的積極性,才能催生出最大的合力。

劉偉表示,作為平臺企業(yè),阿里巴巴已開始探索將商業(yè)設(shè)計融入公共事務(wù)的議題,在業(yè)務(wù)中推動各方積極響應(yīng)社會責(zé)任。比如,高德導(dǎo)航和北京市政府合作推出了 MaaS平臺,鼓勵大眾使用公共交通綠色出行,并引入碳交易環(huán)節(jié),形成減碳——碳交易——獲得權(quán)益的正反饋和正循環(huán),用戶通過高德綠色出行節(jié)約的碳量,以公交卡等形式反饋回用戶。此外,鄉(xiāng)村振興的實質(zhì)也是為縣域構(gòu)建參與者生態(tài),完善鄉(xiāng)村價值鏈,幫助當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品走出去、關(guān)鍵人才走入鄉(xiāng)村、加強青少年和職業(yè)教育以及為居民提供更好的數(shù)字政務(wù)服務(wù)等,從而讓鄉(xiāng)村成為可以安居樂業(yè)的好地方。最后,平臺通過升級治理能力,對消費者和商家進行規(guī)范和教育,減少和杜絕違法違規(guī)的消費行為,也是構(gòu)建參與者生態(tài)的重要手段。

在施懿宸看來,在構(gòu)建參與者生態(tài)的過程中,數(shù)字平臺需要發(fā)揮兩點作用。一方面,平臺可以降低交易成本和搜索成本,幫助商品尤其是農(nóng)產(chǎn)品更好地在城市之間流通,減少中間渠道,做到還利于農(nóng)民與消費者;另一方面,平臺對選品進行把關(guān),選出綠色低碳的產(chǎn)品,避免劣幣驅(qū)逐良幣。最后,由監(jiān)管部門出臺相應(yīng)的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和政策,建立激勵機制,都可以在平臺上進行落實。

朱克力進一步補充道,在數(shù)字經(jīng)濟時代,企業(yè)作為市場主體和創(chuàng)新力量,應(yīng)主動融入并積極推進經(jīng)濟實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化引擎的綠色發(fā)展。同時,企業(yè)需要對政策要求、社會訴求、市場需求、企業(yè)邊界風(fēng)險等外部因素做到心中有數(shù)。在此基礎(chǔ)上,各類市場主體應(yīng)爭相成為參與者生態(tài)當(dāng)中的有機組成部分。

構(gòu)建參與者生態(tài),是提升企業(yè)經(jīng)濟價值的過程,也是促進全社會綠色低碳發(fā)展的過程。常紀(jì)文建議,平臺可以對每一種產(chǎn)品的碳排放量進行核算和標(biāo)注,以供消費者選擇,尤其是鋼材、水泥、建材、玻璃和紙張等碳排放量較高的商品,因為這些工業(yè)產(chǎn)品有更高的減碳空間。到2030年后,我國的碳排放總量管理,地方企業(yè)的碳排管理越來越嚴(yán)格,會倒逼生產(chǎn)端、物流端以及最終的消費端,都會主動參與平臺經(jīng)濟,實現(xiàn)全系統(tǒng)、全過程減排。

構(gòu)建信任是參與者生態(tài)的基礎(chǔ)

參與者生態(tài)的ESG實踐,是數(shù)字平臺ESG戰(zhàn)略體系的重要組成部分。但不可否認(rèn)的是,當(dāng)下我國平臺經(jīng)濟參與者生態(tài)建設(shè)還處于起步階段,并且在探索ESG路徑的過程中還存在不少挑戰(zhàn)。

劉偉認(rèn)為,綠色低碳轉(zhuǎn)型是數(shù)字平臺當(dāng)前最大的ESG議題,但在實踐中仍缺少兩個核心指標(biāo),一是商品的碳排放數(shù)據(jù)。目前,全國甚至全球的絕大多數(shù)商品和服務(wù)仍缺少完善的碳標(biāo)簽信息,例如商品全生命周期的碳足跡數(shù)據(jù);二是缺少商品相應(yīng)的綠色標(biāo)準(zhǔn)。除了白色家電外,更多商品的綠色屬性無章可循,導(dǎo)致綠色商品的種類和銷量占比低,推進綠色消費的進展緩慢。這也導(dǎo)致了綠色商品的供給和需求無法實現(xiàn)有效的增長,轉(zhuǎn)型仍面臨現(xiàn)實的困難。

他進一步補充道,構(gòu)建參與者生態(tài)從中觀層面面臨3個挑戰(zhàn),分別是構(gòu)建信任、創(chuàng)建有效連接和鼓勵創(chuàng)新。參與者生態(tài)既是目的也是手段,需要把ESG融入到商業(yè)設(shè)計中。但這對于具體的行業(yè)和部門而言并不容易,盡管如此,和參與者一起定義問題,再將問題帶到商業(yè)設(shè)計中,是一起產(chǎn)生新的、更有社會責(zé)任的商業(yè)結(jié)果的必由之路。

對此,常紀(jì)文提出三個建議。首先是建立國家的平臺經(jīng)濟體系,單靠第三方平臺的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。同時,在各個地區(qū)也建立自己的統(tǒng)一平臺,結(jié)合綠色低碳理念,也符合雙循環(huán)戰(zhàn)略要求。第二是對數(shù)字平臺進一步規(guī)范、立法。在過去的十年,特別是過去的五六年時間,部分平臺經(jīng)濟也出了問題,比如圈錢跑路,經(jīng)營不善倒閉等,需要進一步立法規(guī)范,加強監(jiān)管。第三是平臺經(jīng)濟要注重保護個人和單位的數(shù)據(jù)隱私。

朱克力指出,當(dāng)前商業(yè)環(huán)境越來越復(fù)雜,不確定性越來越多,市場需要包容開放的環(huán)境。尤其在當(dāng)前穩(wěn)經(jīng)濟穩(wěn)增長的背景下,應(yīng)消除大眾對平臺經(jīng)濟這種新經(jīng)濟形態(tài)的擔(dān)憂。其次是平臺需要進一步提升數(shù)字生態(tài)的創(chuàng)新能力,更好地促進實體經(jīng)濟發(fā)展。此外,數(shù)字平臺還需要一個科學(xué)有序的評價體系。

記者了解到,今年9月2日,在2022年世界人工智能大會上,阿里巴巴集團宣布成立科技倫理治理委員會,并引入7位外部顧問委員。委員會提出“以人為本、普惠正直、安全可靠、隱私保護、可信可控、開放共治”六大科技倫理準(zhǔn)則,重點推動算法治理、隱私保護、倫理制度建設(shè)等工作,提升公司整體科技自省和自律的水平。

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