每經(jīng)記者 黃宗彥    每經(jīng)編輯 董興生    

編者按

當下，以可持續(xù)發(fā)展為核心價值觀，ESG（環(huán)境、社會與公司治理）日益成為重構(gòu)上市公司價值成長的新邏輯、新風口、新路徑。同時，監(jiān)管層也多次發(fā)文，對A股上市公司的ESG建設(shè)，提出了越來越高的要求?？梢哉f，ESG蘊含全新機遇，也意味著上市公司需要承擔更多共同責任。

有鑒于此，每日經(jīng)濟新聞啟動“尋路可持續(xù)發(fā)展——中國上市公司ESG高管系列訪談”，專訪中國上市公司各個行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)和ESG先行者，請他們講述ESG經(jīng)驗，傳遞ESG價值，探路可持續(xù)發(fā)展。本期專訪水井坊公共關(guān)系事務(wù)副總經(jīng)理洪宗華。

釀酒行業(yè)一直是我國國民經(jīng)濟不可或缺的重要產(chǎn)業(yè)。同時，白酒行業(yè)兼具文化和金融屬性，又備受資本市場青睞。在經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展和“雙碳”戰(zhàn)略背景下，ESG理念作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的行動指南，正逐漸被各酒業(yè)公司接受和貫徹。提高ESG能力，由此變成酒企不可忽視的重要命題。

今年9月19日，由中國上市公司協(xié)會、成都傳媒集團指導，每日經(jīng)濟新聞主辦的2022第七屆中國酒業(yè)資本論壇上，水井坊獲頒2022中國酒業(yè)金樽獎“2022年度ESG特別獎”。據(jù)悉，水井坊于今年首次披露ESG報告，并將ESG納入公司戰(zhàn)略體系。

作為國內(nèi)高端白酒的代表企業(yè)之一，水井坊為什么將ESG戰(zhàn)略上升到公司戰(zhàn)略高度？白酒企業(yè)對ESG理念怎么理解，又將怎么落地？如何看待國外機構(gòu)對白酒企業(yè)的ESG評級？水井坊的ESG實踐對行業(yè)有什么借鑒和示范效應(yīng)？針對這些問題，《每日經(jīng)濟新聞》記者（以下簡稱NBD）專訪了水井坊公共關(guān)系事務(wù)副總經(jīng)理洪宗華。

水井坊公共關(guān)系事務(wù)副總經(jīng)理洪宗華 圖片來源：水井坊供圖

發(fā)布首份ESG報告“敬未來”

NBD：作為國內(nèi)知名高端白酒企業(yè)之一，我們注意到這是水井坊首次發(fā)布ESG報告，并且直接跳過CSR報告升級成ESG報告。這是基于什么考慮？作為白酒企業(yè)，怎么理解ESG的內(nèi)涵？

洪宗華：在國家提出“雙碳目標”以及全球企業(yè)踐行ESG理念的大背景下，復雜多變的環(huán)境和不斷提升的外部期待，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力提出了更高的要求。

我們深刻地認識到，只有心懷使命感和責任感，堅持為社會以及多元利益相關(guān)方創(chuàng)造長期、共享價值，才可能在新的發(fā)展階段獲得成功。基于此，公司在今年春季發(fā)布了首份ESG報告，并將“水井坊·敬未來”作為ESG戰(zhàn)略核心和治理體系。

我們認為，ESG可以理解為一個企業(yè)非財務(wù)業(yè)績表現(xiàn)的總和。因此，公司希望在ESG報告中盡可能囊括完整的內(nèi)容，讓公眾和投資者從環(huán)境、社會和公司治理等領(lǐng)域全方位了解水井坊在非財務(wù)業(yè)績上的表現(xiàn)，展現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展能力。

NBD：你提到“水井坊·敬未來”是公司ESG戰(zhàn)略核心，請問這一戰(zhàn)略的具體含義是什么？在你看來，ESG理念與公司的可持續(xù)發(fā)展存在什么關(guān)系？如何通過ESG實踐來實現(xiàn)公司長遠發(fā)展的目標？

洪宗華：“水井坊·敬未來”主要包含四個部分，分別是：“敬更美好的生活”、“敬更成功的伙伴”、“敬更包容的社會”、“敬更錦繡的山河”。從命名可以看出，這四大板塊實際上對應(yīng)的就是ESG理念中涉及的利益相關(guān)方、社會責任、環(huán)境保護和公司治理等方面。在具體落實上，公司希望通過構(gòu)建系統(tǒng)化的ESG管理體系，更有效地識別和管理非財務(wù)風險。

圖片來源：水井坊官網(wǎng)

比如，公司專門成立了由水井坊管理層組建的ESG管理委員會作為公司ESG治理架構(gòu)的中樞，主導水井坊ESG整體戰(zhàn)略與目標的制定，將ESG納入公司重大決策和日常管理事項中，并由公司CEO直接擔任ESG管理委員會主席，領(lǐng)導ESG關(guān)鍵事項的討論與決策。此外，公司將持續(xù)完善風險管控、合規(guī)體系及相關(guān)制度建設(shè)，推動ESG成為公司全面貫徹的文化和行為方式。

NBD：對國際相關(guān)機構(gòu)發(fā)布的ESG評級結(jié)果，公司怎么看？對首次披露的ESG報告有什么評價？如果要提高評級，還需要從哪些方面著力？

洪宗華：客觀來說，目前全球沒有一個統(tǒng)一的ESG評級體系。理論上白酒行業(yè)需要本土化的評價體系，相較之下更能反映出企業(yè)的ESG真實表現(xiàn)。

公司在首份ESG報告中制定了具體的ESG戰(zhàn)略目標以及提升ESG評級表現(xiàn)，并主動回應(yīng)各大評級機構(gòu)對企業(yè)評級的要求；其次，公司認為應(yīng)重視練內(nèi)功，通過ESG目標的設(shè)定和配套落地方案的推進，真正提升ESG管理能力和表現(xiàn)；最后，積極參與ESG相關(guān)的主流框架協(xié)議與倡議，參考可持續(xù)發(fā)展報告準則披露相關(guān)信息。

改善ESG評級是一個持續(xù)的過程，公司希望能通過以上努力獲得ESG評級和ESG能力提升。

可持續(xù)發(fā)展與產(chǎn)能之間統(tǒng)一協(xié)調(diào)

NBD：白酒行業(yè)屬于資源密集型產(chǎn)業(yè)，能耗、環(huán)境治理和節(jié)能減排是繞不開的議題，但相關(guān)數(shù)據(jù)的披露卻普遍不是很完善。請問公司怎么看待這一問題？公司未來對環(huán)境績效的披露有什么計劃和目標？

洪宗華：白酒在制造過程中涉及的產(chǎn)業(yè)鏈比較長，每個環(huán)節(jié)或多或少都會對環(huán)境有一定影響。

一方面，白酒需要大量的水資源，以及在生產(chǎn)過程中的電能、熱能作為基礎(chǔ)條件。而不少企業(yè)的加工工藝比較落后，意味著生產(chǎn)過程中的損耗就會變大，需要消耗更多的資源和能源，進而產(chǎn)生較大排放。

另一方面，白酒在制造過程中產(chǎn)生的“三廢”，如果沒有及時、有效地進行處理，長此以往將對當?shù)氐沫h(huán)境造成較大的傷害。而廢污處理意味著企業(yè)必須投入更多成本升級環(huán)保設(shè)備，并嚴格執(zhí)行國家標準。

環(huán)境治理并非能一蹴而就，而是一項長期且艱巨的工作，在監(jiān)管的推動以及全行業(yè)的努力下，與環(huán)境相關(guān)的績效披露將逐步完善，這樣也可以加速淘汰落后產(chǎn)能，倒逼產(chǎn)業(yè)升級。

水井坊在列舉的34項實質(zhì)性議題中，將能源與碳排放領(lǐng)域在內(nèi)的環(huán)境議題視為重中之重，并正加快制定清晰、具體的績效目標向社會公布。公司希望通過績效提升、環(huán)保投入等方式逐步完善披露關(guān)鍵數(shù)據(jù)，接受公眾和投資者監(jiān)督。

圖片來源：每經(jīng)記者 張建 攝（資料圖）

NBD：據(jù)了解，去年水井坊的年產(chǎn)量達1287.55萬升，同比增長57%。若再加上整體制作流程，耗水量將十分巨大。請問公司如何在可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)能之間形成平衡？在節(jié)能和資源循環(huán)利用上做了哪些努力和嘗試？

洪宗華：可持續(xù)發(fā)展與產(chǎn)能之間不是一個事物的兩面，而是統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展的有機體。在環(huán)境合規(guī)和可持續(xù)消費理念上，公司采取了一系列嘗試和舉措，比如：在包裝設(shè)計和生產(chǎn)工藝上不斷改進，促進包裝減量化、可循環(huán)，實現(xiàn)資源節(jié)約和回收利用；在改善水資源管理、提高能源利用效率、處理廢水、廢氣、固體廢棄物等方面，建立了成熟的管控體系。

具體來說，水井坊通過取消基座內(nèi)襯組件和噴涂工藝改善，減少VOC產(chǎn)生量和排放量1.43噸。同時，通過設(shè)計環(huán)保建筑、規(guī)劃綠色園區(qū)、倡導低碳交通等方式，降低日常生產(chǎn)和辦公運營方面的能耗和排放。正在建設(shè)的邛崍項目，所有申請LEED綠色建筑認證的單體均使用100%可回收的鋼筋，混凝土添加3%的可再循環(huán)成分，建造過程中對所有施工廢棄物進行100%回收利用。

企業(yè)需知行合一，ESG信披與實踐并行

NBD：企業(yè)的ESG表現(xiàn)，給投資者提供參考。請問公司如何看待白酒行業(yè)與ESG投資之間的關(guān)系？如何通過提升ESG能力提升酒類企業(yè)的投資價值？

洪宗華：只注重財務(wù)績效進行投資的時代基本已經(jīng)宣告結(jié)束，目前全球范圍內(nèi)的投資者更加側(cè)重企業(yè)的非財務(wù)績效表現(xiàn)。過去的投資邏輯是，公司的財務(wù)表現(xiàn)好，說明在過去的某個時間段內(nèi)商業(yè)運營比較成功，投資者以此為基礎(chǔ)預測公司未來表現(xiàn)。

實際上，現(xiàn)在大環(huán)境越來越復雜，誰都不知道未來的形勢如何，不可能再拿過去的眼光作為對未來評判的標準。而ESG恰好為投資者提供了一種科學的評價體系，通過企業(yè)的ESG表現(xiàn)推測企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展能力。從某種意義上來說，這比財務(wù)績效更為重要。

因此，白酒行業(yè)應(yīng)該更加重視關(guān)注資本市場對于ESG的評價，不斷提升ESG內(nèi)部管理水平，將ESG戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展真正融合，針對公司長期發(fā)展目標制定相匹配的ESG發(fā)展目標，增強信息披露、加強ESG的品牌建設(shè)，提升企業(yè)投資價值。

圖片來源：每經(jīng)記者 朱萬平 攝（資料圖）

NBD：如果要給上市公司的同行一點經(jīng)驗，你覺得白酒企業(yè)在踐行ESG的過程中最應(yīng)該做的一點是什么？最應(yīng)該警惕的一點又是什么？

洪宗華：最重要的是做到“知行合一”，既要重視ESG披露，及時回應(yīng)社會關(guān)切，更要練好內(nèi)功，將ESG理念滲透到生產(chǎn)運營的每一個方面。

踐行ESG的過程要考慮短期成本的增加，平衡企業(yè)短期利益與長期的影響，綜合評判內(nèi)部性與外部性得失。從長遠來看，企業(yè)ESG做得好，一定會帶來正向性（影響），讓可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)更加堅實。