每經(jīng)記者 朱鵬    每經(jīng)編輯 董興生    

自上海國(guó)際電影節(jié)在2007年開(kāi)設(shè)創(chuàng)投單元以來(lái)，電影創(chuàng)投已在國(guó)內(nèi)主流電影節(jié)展中走過(guò)十五載。

在此之后，北影節(jié)、金雞獎(jiǎng)、FIRST青年電影展等知名影展均開(kāi)設(shè)了創(chuàng)投單元。在電影工業(yè)趨于細(xì)化的當(dāng)下，創(chuàng)投會(huì)連接電影人、投資方、市場(chǎng)，扮演著“識(shí)金者”和“推手”的角色。

由每日經(jīng)濟(jì)新聞和萬(wàn)達(dá)影視集團(tuán)大數(shù)據(jù)中心聯(lián)合出品的《2022強(qiáng)影之路》白皮書(shū)正式上線，并于11月10日，在第35屆中國(guó)電影金雞獎(jiǎng)“5G數(shù)智新時(shí)代元宇宙發(fā)展論壇”上隆重發(fā)布。這是《強(qiáng)影之路》第三次在金雞獎(jiǎng)發(fā)布，也是中國(guó)移動(dòng)咪咕公司第二次作為獨(dú)家特約合作伙伴，共同見(jiàn)證這一時(shí)刻。

發(fā)布現(xiàn)場(chǎng) 圖片來(lái)源：主辦方供圖

故宮博物院前院長(zhǎng)單霽翔，中國(guó)電影基金會(huì)理事長(zhǎng)、原國(guó)家廣播電影電視總局副局長(zhǎng)張丕民，中國(guó)移動(dòng)咪咕公司副總經(jīng)理顏忠偉，萬(wàn)達(dá)影視總經(jīng)理尹香今，每日經(jīng)濟(jì)新聞副總編輯劉林鵬聯(lián)合發(fā)布《2022強(qiáng)影之路》。

中國(guó)電影家協(xié)會(huì)副主席、第35屆中國(guó)電影金雞獎(jiǎng)評(píng)審團(tuán)主席任仲倫，廈門(mén)市常務(wù)副市長(zhǎng)李輝躍，廈門(mén)廣播電視集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳桂林，中國(guó)移動(dòng)咪咕公司總經(jīng)理劉昕等現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證了《2022強(qiáng)影之路》的發(fā)布。

中國(guó)電影基金會(huì)理事長(zhǎng)、原國(guó)家廣播電影電視總局副局長(zhǎng)張丕民 圖片來(lái)源：主辦方供圖

《2022強(qiáng)影之路》顯示，除了電影節(jié)展中的創(chuàng)投單元愈發(fā)受人關(guān)注，影視公司同樣愈發(fā)注重創(chuàng)投項(xiàng)目。保利影業(yè)投資有限公司總經(jīng)理李挺偉在接受采訪時(shí)表示，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，導(dǎo)致投資方在選擇電影時(shí)，除了瞄準(zhǔn)確定性較高的頭部電影項(xiàng)目，挖掘中小成本的創(chuàng)投項(xiàng)目也逐漸成為一種平衡投資產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的策略。

一大批新人扶持計(jì)劃的涌現(xiàn)也側(cè)面印證了市場(chǎng)對(duì)于新力量的期待和渴求。例如今年的金雞電影創(chuàng)投大會(huì)也在原有賽道基礎(chǔ)上再次擴(kuò)容，與壞猴子影業(yè)策劃推出“火眼金睛計(jì)劃”。據(jù)悉，該計(jì)劃由寧浩導(dǎo)演發(fā)起并召集，由壞猴子影業(yè)全程策劃、組織評(píng)審并投拍落地。

行業(yè)需要新力量，創(chuàng)投為市場(chǎng)篩選潛力股

從官方到企業(yè)，創(chuàng)投正在吸引各路力量參與。例如由知名導(dǎo)演寧浩創(chuàng)辦的壞猴子影業(yè)在2016年推出了扶持青年電影人的“壞猴子72變電影計(jì)劃”。短短幾年，已經(jīng)成功挖掘文牧野、路陽(yáng)等一批新秀。

中國(guó)電影基金會(huì)投融資發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)基金主任、聚影匯創(chuàng)始人朱玉卿認(rèn)為，做創(chuàng)作、投資創(chuàng)投項(xiàng)目就是要給電影產(chǎn)業(yè)培育新的血液，從業(yè)務(wù)層面來(lái)看，最終獲益的還是電影行業(yè)自身。

新力量成過(guò)億電影主力軍，今年前三季度累計(jì)票房超165億元

自2017年起，越來(lái)越多的新導(dǎo)演、新公司在國(guó)產(chǎn)影片中崛起。這6年來(lái)，“新力量”參與的每年票房過(guò)億影片數(shù)量雖有波動(dòng)，但整體呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。

2017年至2021年(拋開(kāi)疫情影響的2020年)，全年分別有50部、44部、48部和45部票房過(guò)億的國(guó)產(chǎn)電影，其中新人或新公司參與的影片分別有16部、22部、18部和23部，其票房在每年破億國(guó)產(chǎn)電影中的占比也十分可觀，分別為30%、50%、37.5%和51%。

截至2022年9月30日，票房過(guò)億的國(guó)產(chǎn)片共24部，其中“新力量”參與的影片數(shù)量達(dá)22部，合計(jì)貢獻(xiàn)票房高達(dá)165.4億元。

市場(chǎng)內(nèi)容趨于同質(zhì)化，創(chuàng)投項(xiàng)目主創(chuàng)背后公司表現(xiàn)活躍

國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)經(jīng)過(guò)前幾年的迅猛發(fā)展，每年的電影備案數(shù)量有了大幅提升。2018年、2019年均超過(guò)3300部，過(guò)去兩年受疫情影響有所下降，但也超2000 部。不過(guò)數(shù)量雖多，但精品內(nèi)容卻依舊稀有。

保利影業(yè)投資有限公司總經(jīng)理李挺偉表示，近幾年電影創(chuàng)投的市場(chǎng)化因素明顯增強(qiáng)，但也存在內(nèi)容同質(zhì)化的問(wèn)題，導(dǎo)致同題材的創(chuàng)投影片競(jìng)爭(zhēng)加劇。

從過(guò)去5年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來(lái)看，投資創(chuàng)投項(xiàng)目的知名影業(yè)公司不在少數(shù)。此外，與主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)有關(guān)聯(lián)的影業(yè)公司投資所屬項(xiàng)目也是一種明顯的特征。例如，徐崢作為監(jiān)制和主演的《愛(ài)情神話(huà)》就由其擔(dān)任控股股東的北京真樂(lè)道文化傳播有限公司參與出品；姚晨監(jiān)制并主演的《送我上青云》同樣由其實(shí)控的壞兔子(上海)影業(yè)有限公司參與出品。

市場(chǎng)不青睞單純的作者型電影，兼顧藝術(shù)性與商業(yè)性是趨勢(shì)

從市場(chǎng)實(shí)際案例來(lái)看，兼顧內(nèi)容性和商業(yè)性也是創(chuàng)投項(xiàng)目的一大趨勢(shì)。例如從“青蔥計(jì)劃”中走出的家庭和成長(zhǎng)類(lèi)型電影《兔子暴力》，由新人導(dǎo)演申瑜執(zhí)導(dǎo)，最終收獲近2700萬(wàn)票房。

張陽(yáng)(化名，一位不愿具名的資深電影業(yè)內(nèi)人士)表示，不論是今年北京國(guó)際電影節(jié)的爆款《宇宙探索編輯部》，還是 FIRST 青年電影展的獲獎(jiǎng)影片《一個(gè)和四個(gè)》，都在傳遞一個(gè)訊息，“青年導(dǎo)演在表達(dá)自我的同時(shí)，一定要講一個(gè)大眾能夠接受的類(lèi)型化故事。過(guò)于私人化的情緒表達(dá)和故事吸引不了觀眾”。

而在 FIRST 青年電影展 2022 年創(chuàng)投會(huì) 20 個(gè)入圍項(xiàng)目里，同樣也可以看出類(lèi)型片意識(shí)的提升趨勢(shì)十分明顯。

青年導(dǎo)演們不再普遍沉溺于個(gè)人成長(zhǎng)記憶、初戀的小情小愛(ài)，或者沉悶晦澀的實(shí)驗(yàn)性視聽(tīng)語(yǔ)言。在項(xiàng)目泛濫、投資大環(huán)境收縮的當(dāng)下，兼具內(nèi)容性、商業(yè)性、話(huà)題性的項(xiàng)目才更可能獲得投資，成為走上攀登大銀幕之路的幸運(yùn)兒。

電影人要靠能力壓縮成本，超5000萬(wàn)項(xiàng)目難找資方

經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)快車(chē)道發(fā)展期后，電影似乎和大制作、高投入建立了某種默認(rèn)關(guān)聯(lián)。而在市場(chǎng)回歸理性加之大環(huán)境綜合因素交織影響的當(dāng)下，電影投資已愈發(fā)謹(jǐn)慎。

“拍好電影不一定動(dòng)輒需要上億元的資金。大投資的電影風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)更大，一旦無(wú)法收回投資，對(duì)于導(dǎo)演推出新項(xiàng)目也會(huì)有很大阻礙，不利于市場(chǎng)良性發(fā)展。過(guò)往我們的市場(chǎng)出現(xiàn)了一些急功近利的浮躁情緒，但實(shí)際上電影人應(yīng)當(dāng)依靠自己的能力壓縮成本。”張陽(yáng)稱(chēng)。

據(jù)李挺偉所做的粗略統(tǒng)計(jì)，100個(gè)創(chuàng)投項(xiàng)目里可能就1部能拍出來(lái)和觀眾見(jiàn)面。“從資金投入規(guī)模來(lái)看，中小成本電影在創(chuàng)投項(xiàng)目中的成功率是比較高的，現(xiàn)在一個(gè)制作成本超過(guò)5000萬(wàn)元的創(chuàng)投項(xiàng)目基本很難找到投資方。”

新人經(jīng)驗(yàn)不足，監(jiān)制成創(chuàng)投項(xiàng)目“保駕人”

創(chuàng)投市場(chǎng)勢(shì)頭旺盛，每年都有優(yōu)秀青年電影人走出，但新人片場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足、缺乏電影工業(yè)的統(tǒng)籌能力同樣也會(huì)增加項(xiàng)目的不確定性。李挺偉表示，目前國(guó)內(nèi)對(duì)創(chuàng)投電影項(xiàng)目往往會(huì)采用配置有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)制作為影片的重要保障之一。

去年以黑馬之姿闖入大眾視野并獲得成功的《愛(ài)情神話(huà)》是鮮活案例。朱玉卿稱(chēng)：“導(dǎo)演、編劇都是新人邵藝輝，外界認(rèn)為她是從創(chuàng)投上出來(lái)的，但實(shí)際上這部影片有徐崢‘背書(shū)’，他不僅是男一號(hào)，還是監(jiān)制，他撐起了整個(gè)班底。”

圖片來(lái)源：《2022強(qiáng)影之路》白皮書(shū)截圖