每經(jīng)記者 丁舟洋    每經(jīng)編輯 董興生    

2022年，中國電影客觀上遇到困難，問題之艱巨，甚至是2002年電影開啟產(chǎn)業(yè)化以來最大的挑戰(zhàn)。

由每日經(jīng)濟新聞和萬達影視集團大數(shù)據(jù)中心聯(lián)合出品的《2022強影之路》白皮書正式上線，并于11月10日，在第35屆中國電影金雞獎“5G數(shù)智新時代元宇宙發(fā)展論壇”上隆重發(fā)布。這是《強影之路》第三次在金雞獎發(fā)布，也是中國移動咪咕公司第二次作為獨家特約合作伙伴，共同見證這一時刻。

《2022強影之路》發(fā)布現(xiàn)場 圖片來源：主辦方供圖

故宮博物院前院長單霽翔，中國電影基金會理事長、原國家廣播電影電視總局副局長張丕民，中國移動咪咕公司副總經(jīng)理顏忠偉，萬達影視總經(jīng)理尹香今，每日經(jīng)濟新聞副總編輯劉林鵬聯(lián)合發(fā)布《2022強影之路》。 

中國電影家協(xié)會副主席、第35屆中國電影金雞獎評審團主席任仲倫，廈門市常務(wù)副市長李輝躍，廈門廣播電視集團黨委書記、董事長陳桂林，中國移動咪咕公司總經(jīng)理劉昕等現(xiàn)場見證了《2022強影之路》的發(fā)布。

單霽翔 圖片來源：主辦方供圖

《2022強影之路》展示，從產(chǎn)業(yè)鏈上游來看，2022年市場院線上映影片不足，上映影片的數(shù)量以及票房量級都有下滑，票房過億影片同比2021年降幅26.1%；從產(chǎn)業(yè)鏈下游來看，今年累計受疫情影響停業(yè)影城達1.14萬家，占比超過九成；再看產(chǎn)業(yè)鏈中的公司與人，頭部電影公司經(jīng)營繼續(xù)承壓，觀影人次下滑，年輕觀眾流失。

分析原因，資深電影研究專家劉嘉認為，外部原因是疫情的散點式爆發(fā)，給電影上映和觀影帶來不確定性。但內(nèi)部原因還是在于，中國電影產(chǎn)業(yè)的工業(yè)體系存在著短板。歸根結(jié)底，近年來，中國電影發(fā)展成就很大，但大而不強、全而不優(yōu)的局面并未得到根本改變，基礎(chǔ)能力、抗風(fēng)險能力的薄弱在疫情的沖擊下暴露得尤為明顯。

不過，劉嘉表示：“我們有著規(guī)模最大的市場群體，這是任何國家的電影市場都羨慕不來的，一旦有好內(nèi)容，電影市場就能顯示出熱情和活力，這就是中國電影產(chǎn)業(yè)的規(guī)模大與韌性足。”

基于《每日經(jīng)濟新聞》長期的研究和觀察，我們對中國電影產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展有以下幾點趨勢判斷：
1、市場趨勢：供片結(jié)構(gòu)將成階梯式；
2、創(chuàng)作趨勢：更青睞引起共鳴共情的內(nèi)容；
3、技術(shù)趨勢：數(shù)字技術(shù)與藝術(shù)創(chuàng)意將深度融合；
4、終端趨勢：創(chuàng)新思維激活影城私域流量，帶來全新商業(yè)生態(tài)；
5、投資趨勢：大片繼續(xù)被龍頭公司掌控；
6、宣發(fā)趨勢：短視頻平臺新營銷代替單一票補。

市場趨勢：供片結(jié)構(gòu)將成階梯式

2020年，得益于中國在疫情防控上的有力表現(xiàn)，中國電影產(chǎn)業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)走在世界前列，但快速恢復(fù)中掩蓋了中國電影產(chǎn)業(yè)的一些短板，所以2022年中國電影產(chǎn)業(yè)的困難尤為明顯。

在劉嘉看來，電影產(chǎn)業(yè)人這兩年還是把疫情防控的形勢和市場恢復(fù)看得稍微樂觀了一點，忽視了靠內(nèi)在力量去應(yīng)對突發(fā)事件。

表現(xiàn)在2022年最明顯的情況，就是電影內(nèi)容供應(yīng)不足，國產(chǎn)大片缺乏數(shù)量，且類型和風(fēng)格都不夠豐富。“我們的電影公司在內(nèi)容儲備、開發(fā)、融資等方面的能力都還有待加強，疫情以來，很多項目就處于待開發(fā)或沒開發(fā)的狀態(tài)。” 劉嘉補充道。

電影產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷2019年前擠泡沫的震蕩期后，又面臨三年疫情，今年的電影市場正是給電影產(chǎn)業(yè)和電影人一個深刻思考的節(jié)點：高速發(fā)展之后，如何譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章？中國電影的高質(zhì)量發(fā)展之路應(yīng)該怎么走？“首先還是要從基礎(chǔ)做起。”劉嘉表示，“要耐心、沉得住氣，不計較一時的得失，不計較一片得失，構(gòu)建和夯實電影產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。我們雖然規(guī)模大，但基礎(chǔ)卻不夠強。”

“產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)最重要的源頭，當然還是創(chuàng)作的力量。今年全球電影市場的發(fā)展充分說明這個問題：你手上有好的內(nèi)容，你才不怕，觀眾肯定能回來；你沒有好內(nèi)容，觀眾肯定留不住。”劉嘉說，“我們應(yīng)形成階梯層級的供片結(jié)構(gòu)，需要爆款大片有持續(xù)的供應(yīng)。”

創(chuàng)作趨勢：更青睞引起共鳴共情的內(nèi)容

“怎樣留住觀眾，這是我們接下來要面臨的最關(guān)鍵的問題。”中國電影基金會投融資專項基金主任朱玉卿認為，“有觀眾就有未來，沒有觀眾就沒有電影，沒有電影就沒有電影人。所以不管電影院還是宣發(fā)、創(chuàng)作，所有人都要把精力用在留住觀眾上。中國電影行業(yè)的前景，就在于能不能留住觀眾。”

“創(chuàng)作上，能不能跟當前觀眾共情共鳴，是最重要的，如果和現(xiàn)在的大眾沒有情感連接，大家為什么要花兩小時進來看？”朱玉卿進一步闡釋道，“電影是人民的電影，是大眾的藝術(shù)，如果只是創(chuàng)作者覺得好、投資人覺得好，孤芳自賞，沒有意義。”

給創(chuàng)作者較好的環(huán)境，鼓勵百花齊放，提升國產(chǎn)片的整體品質(zhì)和豐富度，持續(xù)拍出緊緊與時代共振，與主流人群共鳴共情的電影內(nèi)容，一定會有廣闊的未來。

此外，青年導(dǎo)演嶄露頭角，“后浪”讓中國電影發(fā)展充滿后勁也是未來趨勢。這在近年來的電影市場上已有所展現(xiàn)，更多有才華、視角多元的青年電影人用踏踏實實的努力留在電影行業(yè)。電影的發(fā)展和進步，不僅依賴于承繼與創(chuàng)新，更依賴于有時代烙印的每一代年輕電影人。

技術(shù)趨勢：數(shù)字技術(shù)與藝術(shù)創(chuàng)意將深度融合

具體到電影創(chuàng)作中的類型，集數(shù)字技術(shù)、工業(yè)制作、故事藝術(shù)于一體的奇幻、科幻大片將涌現(xiàn)出新的亮點和突破。奇幻、科幻電影將繼續(xù)成為檔期內(nèi)的頭部重磅影片。

圖片來源：《2022強影之路》白皮書截圖

在奇異瑰麗的視效背后，是技術(shù)不斷迭代升級，是產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展優(yōu)化，是政策扶持與人才培養(yǎng)的熱情投入。

朱玉卿認為，現(xiàn)在的電影工業(yè)能支撐大體量的科幻片，接下來的《流浪地球 2》值得關(guān)注。而文化復(fù)興+國漫崛起，用現(xiàn)代電影技術(shù)重新包裝，也給帶有科幻奇幻色彩的成人向動畫電影帶來新的機遇。

在保利影業(yè)董事長李衛(wèi)強看來，數(shù)字技術(shù)的發(fā)展影響著文化生產(chǎn)方式的革新，也加速了文化傳播方式的升級。隨著5G商用技術(shù)的不斷成熟，5G技術(shù)可以大大提升已經(jīng)進入3D、8K時代的影院電影放映和傳播速率。此外5G與云存儲、VR、人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合也將推動電影拍攝制作、宣發(fā)、院線直播、版權(quán)保護等領(lǐng)域產(chǎn)生深 遠變革，催化行業(yè)的業(yè)態(tài)升級和規(guī)模提升。

此外，不僅是傳播方式的升級，因奇幻、科幻的大場面及特殊置景，也使得電影基地得到長足有效的發(fā)展。奇幻、科幻類型電影在豐富市場內(nèi)容時，還能夠推動電影科技、電影產(chǎn)業(yè)的長效發(fā)展，同時還能夠反哺電影行業(yè)，以其獨特的魅力推動中國電影高質(zhì)量發(fā)展，為2035年建成電影強國添磚加瓦。

終端趨勢：激活影城私域流量，帶來全新生態(tài)

近年來，一直在探尋電影院經(jīng)營模式創(chuàng)新的上海電影股份有限公司對影院場景的變化趨勢頗有感悟。“影院目前面臨的最大問題，就是人流量（觀影人次）的下降。線上和更多元的線下文娛體驗業(yè)態(tài)分流了大量影院觀影的需求。”上海電影股份有限公司總經(jīng)理戴運觀察發(fā)現(xiàn)。

雖然疫情對線下諸多業(yè)態(tài)都造成沖擊，但放眼望去，影院行業(yè)的整體創(chuàng)新力度還遠遠不夠。就拿餐飲行業(yè)來說，其業(yè)態(tài)融合升級、營銷手段的迭代層出不窮，“不會調(diào)酒的咖啡師不是好的火鍋店員”。面包、茶飲等“新中式”品牌挖空心思創(chuàng)新，競爭白熱化，堪稱“卷王之王”。

今年8月，由年輕音樂人李霄云參與策劃制作的跨界聲音作品《Bonjour，小怪物》在上海演出兩場，200元~300元的票價座無虛席。反觀電影院，一走進去只有兩三人在看。兩件事結(jié)合起來，不得不讓人深思。

疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住，這是所有線下消費業(yè)態(tài)共同面臨的情況，不能把責(zé)任都推給外因，影院人此時此刻更該挖掘內(nèi)驅(qū)力，創(chuàng)新增長勢能，這也是高質(zhì)量發(fā)展的要義所在。“在過去十多年，影院行業(yè)充分享受了電影終端行業(yè)發(fā)展的紅利，國內(nèi)外大片紛至沓來、銀幕數(shù)量的幾何增長，帶來了電影票房市場的自然、快速提升，這種簡單的商業(yè)模式和投資邏輯使影院行業(yè)對創(chuàng)新力的感知比較遲緩。” 戴運認為，“疫情的疊加、內(nèi)容供給的不足，使行業(yè)遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，這也是我們?nèi)袠I(yè)需要去痛定思痛、謀求改變的時候。”

上影股份將進一步加快推進“非票業(yè)務(wù)”創(chuàng)新，增加影院經(jīng)營中放映以外的業(yè)務(wù)收入比重，以“影院 +”作為重要切入點，切實用好電影內(nèi)容影響力、影院區(qū)域輻射力，積極向公共文化空間和私人文化空間方向延伸拓展；萬達電影則開展電影研學(xué)項目，推出劇本殺、脫口秀、相聲、音樂會等多種經(jīng)營方式；橫店影視推進特色餐飲、便利超市、游藝娛樂等場景消費；金逸影視強化主體影廳的布局，比如按摩廳、兒童影廳、劇場多功能廳等等。頭部影投公司創(chuàng)新經(jīng)營方向，這也是電影終端行業(yè)的大勢所趨。 

圖片來源：《2022強影之路》白皮書截圖

如何將“影院 +”融合業(yè)態(tài)真正升級破圈，這不是傳統(tǒng)的擺幾個爆米花機、加幾個按摩椅和游戲桌那么簡單，也不僅僅是砸裝修，其真正考驗的是影院產(chǎn)品研發(fā)、資源整合和后續(xù)運營的能力。

投資趨勢：大片繼續(xù)被龍頭公司掌控

2022年初至9月底，十家A股電影上市公司的股價全部呈現(xiàn)下跌之勢。

“對于影視上市公司而言，當下最迫切的需求就是走出困境。行業(yè)未來將進入更加需要產(chǎn)融結(jié)合的新階段，對影視類上市公司的財務(wù)能力、法務(wù)能力、資產(chǎn)管理能力、風(fēng)險控制能力等提出了更高要求。”戴運表示。

無論是現(xiàn)金流還是負債，都能觀測到影視公司的“錢緊”。在此背景下，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的資本對電影公司與電影項目都將更加謹慎，大的電影項目還將繼續(xù)掌握在龍頭公司手上。

除了產(chǎn)業(yè)內(nèi)的資本，持續(xù)關(guān)注并愿意投資電影的，還有產(chǎn)業(yè)外的互聯(lián)網(wǎng)資本。

宣發(fā)趨勢：短視頻平臺新營銷代替單一票補

短視頻平臺屬于日均使用時長、訪問次數(shù)雙高的高粘性平臺，適合影視項目測試宣傳點、口碑營銷等高頻次、多角度的宣傳。

2022年，雖遭遇疫情反復(fù)、影片撤檔，主要影片的官方話題平均播放量仍有小幅增長。若排除3-4月間疫情嚴重期間上映的影片，平均話題播放量達到22.1億。片方、影院對短視頻平臺的依賴提升，平臺對電影宣傳、購票的卷入程度也越來越深。

除此之外，應(yīng)用場景更加細分、形式更加多元的短視頻宣發(fā)模式正在出現(xiàn)。將出現(xiàn)更靈活、更輕巧的宣發(fā)方式。雖然目的皆指向票房轉(zhuǎn)化率，但更豐富、創(chuàng)新的電商活動和短視頻平臺新營銷手段將代替單一的票補。