每經(jīng)記者 丁舟洋  溫夢(mèng)華  朱鵬  杜蔚  畢媛媛    每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 宋美璐    每經(jīng)編輯 梁梟    

11月10日，中國(guó)大眾最為熟悉的專(zhuān)業(yè)電影獎(jiǎng)、中國(guó)電影界的年度盛事——第35屆中國(guó)電影金雞獎(jiǎng)于廈門(mén)拉開(kāi)序幕。作為電影產(chǎn)業(yè)觀察之窗，《2022強(qiáng)影之路》白皮書(shū)在第35屆中國(guó)電影金雞獎(jiǎng)上重磅亮相。這也是《強(qiáng)影之路》第三次在金雞獎(jiǎng)發(fā)布。

在第35屆中國(guó)電影金雞獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)，故宮博物院前院長(zhǎng)單霽翔，中國(guó)電影基金會(huì)理事長(zhǎng)、原國(guó)家廣播電影電視總局副局長(zhǎng)張丕民，中國(guó)移動(dòng)咪咕公司副總經(jīng)理顏忠偉，萬(wàn)達(dá)影視總經(jīng)理尹香今，每日經(jīng)濟(jì)新聞副總編輯劉林鵬聯(lián)合發(fā)布《2022強(qiáng)影之路》。

廈門(mén)市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)李輝躍，中國(guó)電影家協(xié)會(huì)副主席、第35屆中國(guó)電影金雞獎(jiǎng)評(píng)審團(tuán)主席任仲倫，廈門(mén)廣播電視集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳桂林，中國(guó)移動(dòng)咪咕公司總經(jīng)理劉昕等現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證了《2022強(qiáng)影之路》的發(fā)布。

圖片來(lái)源：主辦方供圖

由《每日經(jīng)濟(jì)新聞》創(chuàng)立并主創(chuàng)的《強(qiáng)影之路》已連續(xù)六年發(fā)布，其以專(zhuān)業(yè)的財(cái)經(jīng)視角呈現(xiàn)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。一年一度的記錄與沉淀，已成為具有史料與思考雙重價(jià)值的中國(guó)電影年度性報(bào)告。

《2022強(qiáng)影之路》由每日經(jīng)濟(jì)新聞、萬(wàn)達(dá)影視集團(tuán)大數(shù)據(jù)中心聯(lián)合出品，中國(guó)移動(dòng)咪咕公司是獨(dú)家特約合作伙伴。

2022年是疫情發(fā)生后的第三年，由于困難疊加效應(yīng)，電影行業(yè)呈現(xiàn)出市場(chǎng)不穩(wěn)定、片源不確定、頭部企業(yè)效益持續(xù)下降、影片投融資激情消逝等連鎖反應(yīng)。在這一背景下，從產(chǎn)業(yè)角度總結(jié)中國(guó)電影這一年，并尋找電影產(chǎn)業(yè)的新動(dòng)能顯得尤為重要。

中國(guó)電影家協(xié)會(huì)副主席、第35屆中國(guó)電影金雞獎(jiǎng)評(píng)審團(tuán)主席任仲倫連續(xù)六年支持《強(qiáng)影之路》。在今年的序言中，他表示：“2017年起，作為中國(guó)權(quán)威財(cái)經(jīng)媒體的《每日經(jīng)濟(jì)新聞》昂然進(jìn)入電影行業(yè)，并為之鼓與呼。彼時(shí)正是中國(guó)電影高歌猛進(jìn)的時(shí)刻。近三年，疫情導(dǎo)致中國(guó)電影出現(xiàn)停滯，每經(jīng)依然昂首力挺，不離不棄，持續(xù)發(fā)布電影白皮書(shū)，提供思考和建議。其情殷殷，其心切切。”

這本電影白皮書(shū)的主題詞是“中國(guó)電影的蓄勢(shì)與躍升”，每日經(jīng)濟(jì)新聞董事長(zhǎng)、總編輯劉學(xué)東表示：這表達(dá)了一種理性思考，概括了2022年中國(guó)電影的形勢(shì)，更體現(xiàn)了發(fā)布者的立場(chǎng)與愿望。蓄勢(shì)是為了躍升。

供給·消費(fèi)：

票房降溫，觀影需求仍在

片源！片源！目前，片源成為供需中最大的矛盾。直到11月9日，當(dāng)日排在前10位的影片，有9部都已上線放映超過(guò)40天。時(shí)間已臨近2022年年末，年初上映的《狙擊手》還掛在銀幕上。

而上線的這些影片票房也極其稀薄。11月9日票房榜上，排在第一的《萬(wàn)里歸途》上映41天，當(dāng)日票房只有30多萬(wàn)元；排在第二的《哥，你好》上映62天，當(dāng)日票房只有十多萬(wàn)元。

“這種極為罕見(jiàn)的排片情況，充分說(shuō)明新片供應(yīng)匱乏”，任仲倫對(duì)每經(jīng)記者表示，“過(guò)長(zhǎng)的排片期已經(jīng)導(dǎo)致上座率低下，甚至無(wú)效，嚴(yán)重浪費(fèi)影院資源和效益。”

新的片源在哪里呢？細(xì)細(xì)盤(pán)點(diǎn)年底前還能期待的影片，包括大鵬導(dǎo)演的《保你平安》，成龍、劉浩存主演的《龍馬精神》，王一博主演的《無(wú)名》，沈騰主演的《超能一家人》，田曉鵬導(dǎo)演的、號(hào)稱(chēng)首部三維水墨國(guó)漫影片《深?！?hellip;…

“如果年內(nèi)沒(méi)有高票房的影片上映，那么今年的總票房將是（疫情發(fā)生后）三年間較低的。2022年也許是中國(guó)電影困難的年度”，任仲倫坦言，“但盤(pán)點(diǎn)2022年中國(guó)電影，時(shí)晴時(shí)雨，有喜有憂(yōu)。期間有屢戰(zhàn)屢敗的磨礪，也有屢敗屢戰(zhàn)的勇氣，甚至有反敗為勝、向陽(yáng)而生的成績(jī)。電影就是這樣困難，電影人就是這樣頑強(qiáng)。中國(guó)電影需要信心，因?yàn)橹袊?guó)電影面臨困境，這是我屢經(jīng)中國(guó)電影跌宕起伏后的感悟與渴望。這本《2022強(qiáng)影之路—中國(guó)電影的蓄勢(shì)與躍升》，字里行間同樣表達(dá)著對(duì)中國(guó)電影未來(lái)可期的信心。”

萬(wàn)達(dá)電影執(zhí)行總裁陳洪濤認(rèn)為，自疫情發(fā)生以來(lái)，市場(chǎng)的不確定性增強(qiáng)。2022年對(duì)中國(guó)電影人來(lái)說(shuō)是異常艱苦的一年，不確定性貫穿全年。“但中國(guó)目前仍是全球第二大電影市場(chǎng)，觀眾對(duì)優(yōu)質(zhì)電影和優(yōu)秀文化的市場(chǎng)需求依然旺盛。雖然2022年整體觀影人次下滑嚴(yán)重，但每當(dāng)有優(yōu)秀作品面世，觀眾依然會(huì)選擇回歸影城。例如今年《人生大事》《獨(dú)行月球》《萬(wàn)里歸途》等影片上映時(shí)，數(shù)億觀眾選擇走進(jìn)影院、擁抱電影。只要影迷還在、觀眾還在，電影市場(chǎng)的信心和希望就還在。”

宣發(fā)·放映：

極限定檔催生“以映代宣”新生態(tài)

根據(jù)《2022強(qiáng)影之路》的數(shù)據(jù)，近5年來(lái)，24歲以下的年輕觀眾比例減少了近10個(gè)百分點(diǎn)。一方面，影片對(duì)年輕觀眾的吸引力逐步下降；另一方面，由于疫情原因，大學(xué)校園普遍管控嚴(yán)格，年輕主力人群大學(xué)生的觀影條件受限。與此同時(shí)，40歲及以上的“老齡”觀眾比例則提升了近10個(gè)百分點(diǎn)。一方面，從大環(huán)境上看，人口老齡化是今后較長(zhǎng)一段時(shí)期中國(guó)的基本國(guó)情；另一方面，電影行業(yè)自身也在影片類(lèi)型、影片內(nèi)容等角度迅速調(diào)整，拓展觀影人群范圍。再者政策扶持“全民觀影”，也促使一部分社區(qū)居民愿意走進(jìn)影院，感受電影文化。

此外，95后、00后觀眾的興趣愛(ài)好更為廣泛，易被劇本殺、密室逃脫、短視頻等休閑活動(dòng)分散注意力，且近兩年市場(chǎng)缺少年輕人喜愛(ài)的優(yōu)質(zhì)影片。而年輕人群易發(fā)聲且?jiàn)蕵?lè)消費(fèi)活躍度高，激發(fā)年輕人到影院觀影的興趣或是后續(xù)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)。

由于市場(chǎng)環(huán)境出現(xiàn)了以上種種變化，營(yíng)銷(xiāo)和發(fā)行也緊扣影片和消費(fèi)者的特點(diǎn)，因勢(shì)而動(dòng)、適者生存，出現(xiàn)了“以映代宣”“映后宣發(fā)”新生態(tài)。

2022年，多部重量級(jí)國(guó)產(chǎn)影片在映前很短的時(shí)間才宣布定檔，被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為“極限定檔”——從定檔到上映最短時(shí)間只有三天半：《新神榜：楊戩》《小黃人大眼萌2》在8月15日宣布定檔8月19日。被譽(yù)為年度熱門(mén)影片的《獨(dú)行月球》也是在映前10天才定檔，《明日戰(zhàn)記》從定檔到調(diào)檔也僅有半個(gè)月。

從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，宣發(fā)周期的壓縮或已成為一種常態(tài)。不過(guò)，1億～5億量級(jí)影片宣發(fā)期并未被壓縮，反而增加一周時(shí)間。《2022強(qiáng)影之路》宣發(fā)放映篇中對(duì)此分析并提出，這或許提示了一個(gè)市場(chǎng)現(xiàn)象：高票房量級(jí)的電影，影片本身及映后口碑是獲得票房保障的核心要素，映前宣傳適度壓縮有助于控制宣發(fā)成本、提高宣發(fā)效率。而低票房量級(jí)的影片則更需要在映前做好“功課”，花更長(zhǎng)時(shí)間宣傳推廣、與觀眾溝通。

此外，新片在周五12點(diǎn)后開(kāi)畫(huà)在2019年并不多見(jiàn)，而2022年票房過(guò)千萬(wàn)的國(guó)產(chǎn)影片中，近半數(shù)在13:14、12:31等具儀式感的時(shí)間點(diǎn)或黃金場(chǎng)伊始的18點(diǎn)開(kāi)畫(huà)。對(duì)于宣發(fā)期有限且品質(zhì)在線的影片，“提前放映代替宣傳”的策略，將是極限操作下較為有效的宣發(fā)舉措。

資本·公司：

投資電影成為中短視頻的選擇題

2022年，蟄伏五年、出品過(guò)《長(zhǎng)津湖》《紅海行動(dòng)》等爆款影片的博納影業(yè)（SZ001330）成功敲開(kāi)A股大門(mén)；檸萌影視（HK9857）登陸港股；樂(lè)華娛樂(lè)通過(guò)港交所聆訊后暫緩IPO……

一批影視公司奔赴資本市場(chǎng)像一針強(qiáng)心劑，為市場(chǎng)和資本帶來(lái)更充足的信心，以及更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

不過(guò)，在二級(jí)市場(chǎng)，影視上市公司仍然承壓。《2022強(qiáng)影之路》數(shù)據(jù)顯示，據(jù)每經(jīng)記者統(tǒng)計(jì)，2022年年初，股價(jià)在10元以上的電影上市公司有萬(wàn)達(dá)電影（SZ002739）、光線傳媒（SZ300251）、中國(guó)電影（SH600977）、上海電影（SH601595）和橫店影視（SH603103）五家。到了三季度末，股價(jià)仍在10元以上的電影上市公司只剩萬(wàn)達(dá)電影和橫店影視。

2009年上市的華誼兄弟（SZ300027）和2011年上市的光線傳媒兩家公司股價(jià)，均在2022年前三季度下跌超四成。截至9月30日收盤(pán)，華誼兄弟股價(jià)為2.28元/股，市值約60億元。

由于市場(chǎng)環(huán)境變化，今年影視行業(yè)的處境相比往年更加困難，影視項(xiàng)目延遲開(kāi)機(jī)、資金匱乏、影視公司砍項(xiàng)目等現(xiàn)象突出，降庫(kù)存、降成本、降風(fēng)險(xiǎn)正成為影視公司的重要任務(wù)。

2022年半年報(bào)顯示，華誼兄弟和幸福藍(lán)海（SZ300528）的貨幣資金分別只剩2.27億元和3.55億元，北京文化（SZ000802）的貨幣資金甚至不足1億元。在負(fù)債表上，據(jù)上市公司2022年半年報(bào)，萬(wàn)達(dá)電影的負(fù)債合計(jì)高達(dá)203.18億元，博納影業(yè)和中國(guó)電影的負(fù)債分別為97.73億元和63.02億元。

“對(duì)于影視上市公司而言，當(dāng)下最迫切的需求就是走出困境。行業(yè)未來(lái)將進(jìn)入更需要產(chǎn)融結(jié)合的新階段，對(duì)影視類(lèi)上市公司的財(cái)務(wù)能力、法務(wù)能力、資產(chǎn)管理能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力等提出了更高要求。”上海電影股份有限公司總經(jīng)理戴運(yùn)表示。

據(jù)東吳證券研究所傳媒互聯(lián)網(wǎng)資深分析師周良玖分析，電影和其他受疫情影響行業(yè)的區(qū)別在于，電影是一個(gè)供給拉動(dòng)需求的行業(yè)，行業(yè)的內(nèi)容供給至關(guān)重要。隨著疫情得到控制，電影上市公司將在內(nèi)容供給端拿出充足精品，整個(gè)行業(yè)有望迎來(lái)穩(wěn)健修復(fù)。

傳統(tǒng)影視公司之外，隨著網(wǎng)播成為主流，視頻平臺(tái)早已成為影視行業(yè)的重要參與者。十多年間，阿里影業(yè)（HK1060）、騰訊影業(yè)、愛(ài)奇藝影業(yè)、貓眼、淘票票相繼成立，互聯(lián)網(wǎng)資本深度融合電影投資、發(fā)行等各個(gè)環(huán)節(jié)?！?022強(qiáng)影之路》數(shù)據(jù)顯示，2018年～2022年，上述6家互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)參與院線電影投資累計(jì)622部，累計(jì)斬獲票房超3000億元。

2022年，手握淘票票和阿里影業(yè)的“阿里系”以83部影片的投資數(shù)量拔得頭籌，累計(jì)斬獲票房304.1億元；貓眼影業(yè)則以43部影片（斬獲票房104.13億元）緊隨其后；愛(ài)奇藝雖不及阿里系和貓眼影業(yè)，但相比2020年、2021年，參與電影的活躍度明顯提升；而曾在文娛領(lǐng)域大手筆投資的騰訊，近三年對(duì)院線電影的投資數(shù)量明顯回落。

“電影行業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，逐漸讓市場(chǎng)認(rèn)清一個(gè)現(xiàn)實(shí)：內(nèi)容行業(yè)還是有壁壘，不是通過(guò)短期砸錢(qián)就能夠砸出來(lái)的?；ヂ?lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)并非在于誰(shuí)有錢(qián)，而是如何將自身的渠道、宣發(fā)、用戶(hù)畫(huà)像等優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，幫助其投資電影。”周良玖坦言。

當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量見(jiàn)頂，互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，隨著中、短視頻對(duì)長(zhǎng)視頻市場(chǎng)空間的擠壓，“爭(zhēng)奪”觀眾的內(nèi)容消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)將成為線上平臺(tái)和線下渠道的重要方向，以抖音、B站為代表的中短視頻平臺(tái)，也渴望在電影內(nèi)容場(chǎng)景中分一杯羹。

2020年～2022年，抖音、快手累計(jì)成立6家影視公司；抖音、B站累計(jì)參與電影數(shù)量達(dá)44部，共斬獲票房超350億元。其中，抖音的投資力度明顯大于B站，而快手對(duì)影片的參與更多聚焦在宣發(fā)側(cè)，目前暫無(wú)投資影片的動(dòng)作。

投資·創(chuàng)投：

抓類(lèi)型、控成本，發(fā)現(xiàn)“新苗”

上海國(guó)際電影節(jié)于2007年開(kāi)設(shè)創(chuàng)投單元。此后，北影節(jié)、金雞獎(jiǎng)、FIRST青年電影展等知名影展均開(kāi)設(shè)創(chuàng)投單元，電影創(chuàng)投已在國(guó)內(nèi)主流電影節(jié)展中走過(guò)十五載。

創(chuàng)投對(duì)培養(yǎng)電影新人、為電影項(xiàng)目找融資的作用也有目共睹。越來(lái)越多的新導(dǎo)演、新公司在國(guó)產(chǎn)影片中崛起。過(guò)去6年，“新力量”參與的每年票房過(guò)億的影片數(shù)量雖有波動(dòng)，但整體呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。

據(jù)每經(jīng)記者統(tǒng)計(jì)，2017年至2021年（除受疫情影響的2020年），全年分別有50部、44部、48部和45部票房過(guò)億的國(guó)產(chǎn)電影，其中新人或新公司參與的影片分別有16部、22部、18部和23部，其票房在每年破億國(guó)產(chǎn)電影中的占比分別為30%、50%、37.5%和51%。

截至9月30日，2022年票房過(guò)億的國(guó)產(chǎn)影片共24部，其中“新力量”參與的影片數(shù)量達(dá)22部，合計(jì)貢獻(xiàn)票房達(dá)165.4億元。

保利影業(yè)投資有限公司總經(jīng)理李挺偉表示，近幾年電影創(chuàng)投的市場(chǎng)化因素明顯增強(qiáng)，但也存在內(nèi)容同質(zhì)化的問(wèn)題，導(dǎo)致同題材的創(chuàng)投影片競(jìng)爭(zhēng)加劇。

從過(guò)去5年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來(lái)看，投資創(chuàng)投項(xiàng)目的知名影業(yè)公司不在少數(shù)。此外，與主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)有關(guān)聯(lián)的影業(yè)公司投資所屬項(xiàng)目也是一種明顯的特征。例如，徐崢監(jiān)制并主演的《愛(ài)情神話(huà)》就是由其擔(dān)任控股股東的北京真樂(lè)道文化傳播有限公司參與出品；姚晨監(jiān)制并主演的《送我上青云》同樣由其實(shí)控的壞兔子（上海）影業(yè)有限公司參與出品。

資深電影業(yè)內(nèi)人士張陽(yáng)（化名）表示，不論是今年北京國(guó)際電影節(jié)的爆款《宇宙探索編輯部》，還是FIRST青年電影展的獲獎(jiǎng)影片《一個(gè)和四個(gè)》，都在傳遞一個(gè)訊息：“青年導(dǎo)演在表達(dá)自我的同時(shí)，一定要講一個(gè)大眾能夠接受的類(lèi)型化故事。過(guò)于私人化的情緒表達(dá)和故事吸引不了觀眾。”

在FIRST青年電影展2022年創(chuàng)投會(huì)20個(gè)入圍項(xiàng)目中同樣也可以看出，類(lèi)型片意識(shí)的提升趨勢(shì)十分明顯。

青年導(dǎo)演們不再普遍沉溺于個(gè)人成長(zhǎng)記憶、初戀的小情小愛(ài)，或者沉悶晦澀的實(shí)驗(yàn)性視聽(tīng)語(yǔ)言。在項(xiàng)目數(shù)量增多、投資大環(huán)境收縮的當(dāng)下，兼具內(nèi)容性、商業(yè)性、話(huà)題性的項(xiàng)目才更可能獲得投資，成為走上大銀幕之路的幸運(yùn)兒。

國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)經(jīng)歷快車(chē)道發(fā)展期后，電影似乎和大制作、高投入建立了某種默認(rèn)關(guān)聯(lián)。而在市場(chǎng)回歸理性，加之大環(huán)境綜合因素交織影響的當(dāng)下，電影投資已愈發(fā)謹(jǐn)慎。

“拍好電影不一定動(dòng)輒需要上億元資金。大投資的電影風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)更大，一旦無(wú)法收回投資，對(duì)于導(dǎo)演推出新項(xiàng)目也會(huì)有很大阻礙，不利于市場(chǎng)良性發(fā)展。過(guò)往，市場(chǎng)出現(xiàn)了一些急功近利的浮躁情緒，但實(shí)際上電影人應(yīng)當(dāng)依靠自己的能力壓縮成本。”張陽(yáng)稱(chēng)。

據(jù)李挺偉粗略統(tǒng)計(jì)，100個(gè)創(chuàng)投項(xiàng)目里可能只有1部電影能拍出來(lái)和觀眾見(jiàn)面。“從資金投入規(guī)模來(lái)看，中小成本電影在創(chuàng)投項(xiàng)目中的成功率是比較高的，現(xiàn)在一個(gè)制作成本超過(guò)5000萬(wàn)元的創(chuàng)投項(xiàng)目基本很難找到投資方。”

創(chuàng)投市場(chǎng)勢(shì)頭旺盛，每年都有優(yōu)秀青年電影人走出，但新人片場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足、缺乏電影工業(yè)的統(tǒng)籌能力同樣也會(huì)增加項(xiàng)目的不確定性。李挺偉表示，目前國(guó)內(nèi)對(duì)創(chuàng)投電影項(xiàng)目往往會(huì)配置有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)制，作為影片的重要保障之一。

去年以黑馬之姿闖入大眾視野并獲得成功的《愛(ài)情神話(huà)》是鮮活案例。朱玉卿稱(chēng)：“導(dǎo)演、編劇都是新人邵藝輝，外界認(rèn)為她是從創(chuàng)投上出來(lái)的，但實(shí)際上這部影片有徐崢‘背書(shū)’，他不僅是男一號(hào)，還是監(jiān)制，他撐起了整個(gè)班底。”

總結(jié)·趨勢(shì)：

六大趨勢(shì)前瞻中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)未來(lái)

一代代電影人歷經(jīng)奮斗，成就顯著，中國(guó)已邁入從電影大國(guó)向電影強(qiáng)國(guó)發(fā)展的新征途。

征途從不是一帆風(fēng)順。2022年，中國(guó)電影遇到客觀困難，問(wèn)題之艱巨，甚至是2002年電影開(kāi)啟產(chǎn)業(yè)化以來(lái)最大的挑戰(zhàn)。

資深電影研究專(zhuān)家劉嘉認(rèn)為，外部原因是疫情散發(fā)給電影上映和觀眾觀影帶來(lái)不確定性。但內(nèi)部原因還是在于，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的工業(yè)體系存在短板。歸根結(jié)底，近年來(lái)，中國(guó)電影發(fā)展成就很大，但大而不強(qiáng)、全而不優(yōu)的局面并未得到根本改變。在疫情沖擊下，基礎(chǔ)能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱暴露得尤為明顯。

實(shí)現(xiàn)電影強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)不會(huì)一蹴而就，需要長(zhǎng)遠(yuǎn)地、踏實(shí)地不懈努力。不過(guò)，也要對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀顯示出“大而有韌性”的特點(diǎn)。“我們有著規(guī)模最大的市場(chǎng)群體，這是任何國(guó)家的電影市場(chǎng)都羨慕不來(lái)的。一旦有好內(nèi)容，電影市場(chǎng)就有熱情和活力，這就是中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的規(guī)模大與韌性足。”劉嘉表示。

“我們有著嶄新、完整的市場(chǎng)規(guī)模和渠道，數(shù)萬(wàn)塊銀幕，規(guī)模世界第一。但由內(nèi)容開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目發(fā)行、行業(yè)投融資等完整環(huán)節(jié)組成的電影工業(yè)體系不夠健全堅(jiān)實(shí)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不夠合理。而內(nèi)部原因才是更深層次、更根本的原因。我們應(yīng)該趁此機(jī)會(huì)靜下心來(lái)梳理問(wèn)題，穩(wěn)扎穩(wěn)打地把產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)夯實(shí)做強(qiáng)，尋找高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。”劉嘉說(shuō)道。

《強(qiáng)影之路》團(tuán)隊(duì)基于長(zhǎng)期的觀察和研究，對(duì)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展有以下幾點(diǎn)趨勢(shì)判斷：

• 市場(chǎng)趨勢(shì)：供片結(jié)構(gòu)將成階梯式；
• 創(chuàng)作趨勢(shì)：更青睞引起共鳴共情的內(nèi)容；
• 技術(shù)趨勢(shì)：數(shù)字技術(shù)與藝術(shù)創(chuàng)意將深度融合；
• 終端趨勢(shì)：創(chuàng)新思維激活影城私域流量，帶來(lái)全新商業(yè)生態(tài)；
• 投資趨勢(shì)：大片繼續(xù)被龍頭公司掌控；
• 宣發(fā)趨勢(shì)：短視頻平臺(tái)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)代替單一票補(bǔ)。

比如，在終端趨勢(shì)方面，2022年，受疫情影響停業(yè)影城數(shù)量累計(jì)達(dá)1.14萬(wàn)家，占比超九成；累計(jì)停業(yè)天數(shù)70.5萬(wàn)天（注：全國(guó)影城停業(yè)天數(shù)相加），約占全國(guó)影城營(yíng)業(yè)總天數(shù)的20%。從票房收入看，上海星軼與萬(wàn)達(dá)電影同比降幅顯著小于其他重點(diǎn)影投公司，大地影院和中影影投票房同比下降四成以上。

整體看，今年影投份額集中度未有明顯提升。從典型上市公司（主營(yíng)包含影院業(yè)務(wù)）看，今年上半年僅有博納影業(yè)營(yíng)收同比正增長(zhǎng)且實(shí)現(xiàn)盈利，但主要?dú)w功于《長(zhǎng)津湖之水門(mén)橋》影片收入，博納影業(yè)旗下影院總票房也同比下滑24%。從營(yíng)收看，降幅最大的是上海電影、中國(guó)電影、橫店影視，虧損最大的是萬(wàn)達(dá)電影、文投控股（SH600715）、金逸影視（SZ002905）。

近年來(lái)，一直在探尋電影院經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新的上海電影股份有限公司對(duì)影院場(chǎng)景的變化趨勢(shì)頗有感悟。“影院目前面臨的最大問(wèn)題，就是人流量（觀影人次）的下降。線上和更多元的線下文娛體驗(yàn)業(yè)態(tài)分流了大量影院觀影的需求。”上海電影股份有限公司總經(jīng)理戴運(yùn)觀察發(fā)現(xiàn)。

雖然疫情對(duì)諸多線下業(yè)態(tài)造成沖擊，但放眼望去，影院行業(yè)的整體創(chuàng)新力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。就拿餐飲行業(yè)來(lái)說(shuō)，其業(yè)態(tài)融合升級(jí)、營(yíng)銷(xiāo)手段的迭代層出不窮，甚至有“不會(huì)調(diào)酒的咖啡師不是好的火鍋店員”的說(shuō)法。面包、茶飲等“新中式”品牌挖空心思創(chuàng)新，競(jìng)爭(zhēng)白熱化，堪稱(chēng)“卷王之王”。疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住，這是所有線下消費(fèi)業(yè)態(tài)共同面臨的情況，影院人此時(shí)此刻更要挖掘內(nèi)驅(qū)力，創(chuàng)新增長(zhǎng)勢(shì)能，這也是高質(zhì)量發(fā)展的要義所在。

“影城找商場(chǎng)談減租，商場(chǎng)說(shuō)那你把場(chǎng)地退給我，我能找到更好的運(yùn)營(yíng)商。”一位影城業(yè)內(nèi)人士表示，“如何將‘影院+’融合業(yè)態(tài)真正升級(jí)破圈，這不是傳統(tǒng)的擺幾個(gè)爆米花機(jī)、加幾個(gè)按摩椅和游戲桌那么簡(jiǎn)單，也不僅僅是砸裝修。其真正考驗(yàn)的是影院產(chǎn)品研發(fā)、資源整合和后續(xù)運(yùn)營(yíng)的能力。”

文中圖片來(lái)源：《2022強(qiáng)影之路》白皮書(shū)

記者手記 | 無(wú)論跌宕起伏，我們始終在一起

因?yàn)椤稄?qiáng)影之路》我們結(jié)識(shí)了很多電影產(chǎn)業(yè)界的前輩、師長(zhǎng)、朋友、伙伴，和這些中國(guó)電影人們?cè)谝黄?，我們感受到一種力量。談起電影，他們雙目放光、心潮澎湃，這是熱愛(ài)的力量；無(wú)論行業(yè)潮起潮落，他們都保持初心、始終在場(chǎng)，這是堅(jiān)韌的力量。

誠(chéng)然，任何行業(yè)都不乏沽名釣譽(yù)、急功近利、隨波逐流之輩，電影產(chǎn)業(yè)亦然。但這絕對(duì)并非行業(yè)全貌，拉長(zhǎng)時(shí)間維度，拉寬視線范圍，我們看到太多長(zhǎng)期主義者。歷經(jīng)行業(yè)跌宕起伏，他們都將耕耘在電影這片土地上，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》也將始終秉承專(zhuān)業(yè)的視角，記錄中國(guó)電影的蓄勢(shì)與躍升。

記者|丁舟洋 溫夢(mèng)華 朱鵬 杜蔚 畢媛媛

實(shí)習(xí)記者|宋美璐

編輯|梁梟

統(tǒng)籌編輯|易啟江

視覺(jué)|帥靈茜

視頻編輯|陳正陽(yáng)

排版|梁梟

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