每經(jīng)記者 王郁彪    每經(jīng)編輯 劉雪梅    

穿越寒潮，萬物復蘇。

在新消費周期性變革的當下，市場更加考驗品牌對用戶心智的把握，對產(chǎn)品質量及創(chuàng)新性的考量，對新型科技手段的運用與數(shù)字化能力的搭建等。擊破泡沫，新消費正進入下半場，回歸關于品牌“本質”的競爭。

基于過去一年對新消費、新國潮、新智造的深度孵化與研究，值此發(fā)現(xiàn)1001·未來商業(yè)-新消費“追光計劃”一周年之際，12月22日，由每日經(jīng)濟新聞發(fā)起，中央財經(jīng)大學數(shù)字經(jīng)濟融合創(chuàng)新發(fā)展中心提供學術支持，每經(jīng)未來商業(yè)智庫、每經(jīng)商學院、每經(jīng)品牌價值研究院作為智略平臺提供指導意見的“發(fā)現(xiàn)1001·未來商業(yè)之星”2022年度評選活動，正式揭榜。

為了用專業(yè)視角探索消費浪潮下那些“看得見”和“看不到”的量變與質變，尋找新消費世界具備超強韌性的榜樣力量，在評選中，我們分別設置了“年度最佳生活方式”“年度國潮智造”“年度乘風破浪人物”三大獎項，歷經(jīng)數(shù)月的專家評審及大眾投票打分，獲獎結果正式出爐。

誰在引領最佳生活方式？

基于依舊澎湃洶涌的2022年消費新主張，我們的“年度最佳生活方式”中，不僅涵蓋衣食住行領域，還包括悅己消費、社交需求、娛樂精神文化等，分別涵蓋數(shù)智娛樂、茶飲咖啡、護膚美妝、運動健康等各個領域的品牌關于生活方式的主張。

在“買買買”的宏觀消費背景下，2022“知乎好物100”回歸生活本真重新去定義“好物的好”。通過知乎答主真實分享與“物”有關的經(jīng)歷、故事、測評，表達出知乎特色對生活好物的理解。

憑借對鮮花的專業(yè)理解與認知，花點時間堅持“女性悅己”、“生活鮮花”理念，使鮮花從年輕人偶爾消費的“小確幸”變成生活中的“必需品”，引爆中國生活鮮花新消費。

為了給消費者更多優(yōu)質體驗和更多場景選擇，菜鳥物流2022年全面思考和發(fā)力如何解決“最后一公里”上門問題，并采取了多種方案，將送貨上門作為提升消費者體驗的頭等要事。

樂刻2022年集中發(fā)力多場景、多品牌、多品類戰(zhàn)略，倡導“讓每個人平等享有運動健康的資源和權利”，每天響應1億人次的運動健康需求。Keep則堅持“自律給我自由”理念，為健身用戶提供跟練課程、運動相關消費品、定制運動計劃等一站式解決方案。

同樣作為健康生活方式品牌，F(xiàn)I-TURE沸徹魔鏡專注于為用戶提供集智能硬件產(chǎn)品、AI交互技術、海量專業(yè)課程、運動社區(qū)為一體的服務體驗，幫助大眾建立健康生活方式。

民以食為天，飲食生活方式上，瑞幸咖啡憑借產(chǎn)品創(chuàng)新實力，不斷豐富產(chǎn)品序列，通過產(chǎn)品和服務，深刻影響著當代年輕人的飲品消費抉擇和健康生活構建。古茗依靠百人研發(fā)團隊，探尋茶飲靈感，自建輻射全國門店的倉儲物流系統(tǒng)等，一直致力于成為“每天一杯喝不膩”的日常化國民茶飲。通過喝茶享受當下，感受生活的美好。

錢大媽是“不賣隔夜肉”理念的創(chuàng)造者，同時也是社區(qū)生鮮連鎖品牌的開拓者，通過嘗試和驗證“日清”模式，以及“定時打折”清貨機制，讓消費者食得健康、食得安心，盡享美好生活。鍋圈食匯則在“買菜回家做飯”和“外賣到家”之外，開辟出了居家餐飲新模式，成為社區(qū)居民“5分鐘解決居家吃飯問題”的最優(yōu)解。

2022年，全國首批零碳認證有機蔬菜統(tǒng)一在盒馬全國門店上線。新零售業(yè)態(tài)下，盒馬持續(xù)通過優(yōu)質好物，向消費者傳遞有機健康生活方式。

從工具到服務，從導航到出行。2022年，高德地圖基于全新研發(fā)的“視界”引擎打造下一代導航產(chǎn)品，將原先的“平面地圖”形態(tài)轉化為虛實結合的“數(shù)字世界”，不斷豐富用戶的出行選擇。

神州租車則不斷洞悉且深耕年輕消費者群體的租車需求，結合新型汽車消費文化，提供豐富多元的優(yōu)質租車服務，同時倡導綠色消費，引領新出行時代。

居家場景內，在“全民健身”趨勢下，藍月亮精準洞察運動方式逐漸多元而衍生出的個性化潔凈需求，研發(fā)出運動型洗衣液系列產(chǎn)品，讓消費者充分享受運動后，繼續(xù)潔凈、健康的生活方式。

家清個護也有新理念。一葉子追求天然，倡導“純凈美容”，以“植物科技、自然精簡、環(huán)保減塑”的全新品牌調性持續(xù)引導年輕消費市場。滌尚倡導便捷、輕松、正確的衣物洗護方式，通過給用戶“看得見的方便”的產(chǎn)品，提升生活舒適度。

若羽臣孵化的自有品牌綻家，倡導從可再生植物中汲取原始的潔凈能量，把世界最純凈的觸感，帶到每一位消費者身邊，在有效保護健康皮質的同時，呵護地球水源與植被。

Aqara綠米則通過全屋智能概念推動智能家居破圈進入大眾市場，將用戶個性化需求轉化為方案落地，近乎零操作即可享受智慧生活的種種便利，極大的改善了人們的生活方式。“Think bold”，在影石Insta360倡導的生活方式理念下，不論是挑戰(zhàn)極限運動，還是體驗極致影像，其都能捕捉每一刻的精彩。

智能元宇宙場景也成為今年娛樂社交領域的亮點。作為官方轉播商，基于元宇宙的MIGU演進路線圖，中國移動咪咕聚焦2022北京冬奧，打造冰雪元宇宙，為廣大用戶帶來了530+場次全量直播。Soul App幫助每一個人真實地做自己。Soul是一個開放式的，基于興趣圖譜建立并沉淀深度關系，以游戲化玩法進行產(chǎn)品設計的年輕人的新型社交網(wǎng)絡。通過興趣連接人與人，加深社交的深度，提升歸屬感和生活幸福感，創(chuàng)造更加美好的生活。

2022年，國潮智造正當時

“年度國潮智造”涵蓋美食、護膚、餐飲、家居等領域，在2022年，品牌們沉下心來，認真研究國潮趨勢，用智能科技裝點自身理念。

花西子就是伴隨數(shù)字經(jīng)濟崛起而快速成長的新銳中國美妝品牌，其打造了一個門類完善、技術先進的東方美妝研發(fā)體系。完美日記剔透柔霧控油散粉是逸仙電商連續(xù)兩年聯(lián)合中科院化學研究所共創(chuàng)，以“抗氧鎖色才是真鎖妝”的理念，重新定義持妝概念。

誕生于1898年的上海家化-雙妹專注于香氛護膚、彩妝、香水等，既源承1930年代上海灘名媛致美方略，又融合現(xiàn)代國際先進科研技術，是名副其實的國潮智造。

顏值經(jīng)濟和飲食滋補一脈相承。2022年通過挖掘用戶皮膚損傷修復需求，官棧與航天科技營養(yǎng)實驗室聯(lián)合營養(yǎng)研究，開發(fā)出官棧鮮燉花膠Plus+，實現(xiàn)了花膠品類市場份額的領先。認養(yǎng)一頭牛踐行全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智化，將一杯好牛奶的全流程握在手中，走出自己的“國潮智造”之路。

同樣為“美”服務，美圖-美顏相機的東方潮妝不僅僅是自拍、好看、潮流，更是用它獨特的“視覺語言”，聚焦年輕人的興趣所在，打開國潮IP營銷的新思維。泡泡瑪特“SKULLPANDA食夢動物系列”從人類與自然共存的狀態(tài)切入，成為泡泡瑪特得熱門IP。

長期起來，立白科技集團洞悉消費者對綠色健康洗滌的新需求，發(fā)布“綠色健康”戰(zhàn)略，以系列綠色革命性創(chuàng)新產(chǎn)品引領國朝智造。阿道夫-神獸山海經(jīng)茶麩洗發(fā)水護發(fā)素套裝展現(xiàn)了上千年中國茶麩洗護古法，成為養(yǎng)護“中國秀發(fā)之美”的國貨新潮流。

商湯科技-“元蘿卜SenseRobot”AI下棋機器人是一款既擁有人類象棋大師級別棋力，為象棋國粹的推廣和教育插上了人工智能的翅膀。創(chuàng)屹科技-龐伯特智能乒乓球鷹眼系統(tǒng)SEEKER以高效的球路數(shù)據(jù)評測，新鮮多元的乒乓球新玩法，刷新了國球的全新印象。

作為全球首款4K全色激光投影，海信-Vidda 4K全色激光投影C1擁有萬元內天花板級的色彩畫質表現(xiàn)，讓用戶在家中也能擁有媲美專業(yè)級激光影院的觀影體驗。

作為石頭科技2022年度旗艦產(chǎn)品，石頭自清潔掃拖機器人G10S系列搭載了諸多先進智能技術，讓家務清潔“化繁為簡”。安克創(chuàng)新-馬赫無線蒸汽洗地機實現(xiàn)了110℃高溫蒸汽去頑漬，創(chuàng)新性地實現(xiàn)了洗地場景深度清潔體驗的新突破。

硬核科技支撐了元宇宙夢的實現(xiàn)。STEPVR于2022年推出了全球首個元宇宙登入門“國承1號”，實現(xiàn)了一機入戶，一步登入，一秒沉浸的真實體驗。而無論硬件還是軟件，PICO 4 VR一體機再次掀起2022年VR風暴。

九號電動機械師MMAX系列高配版本擁有ABS防抱死系統(tǒng)、零級創(chuàng)新鼴鼠控制器等，在一眾車型里殺出重圍，是名副其實的新生代高端之選。正浩EcoFlow·睿RIVER 2系列戶外電源在戶外露營熱的帶動下，相關產(chǎn)品銷量橫掃電商平臺垂直類目榜單。

2022年，掌門教育正式入局智能教育硬件賽道，成為全國頗受家長和學生信賴的教育科技公司。

舒福德智能電動床則在冬奧會上“出圈”，以一種先行者的角色撬動智能睡眠行業(yè)。倍輕松See 5R人魚淚智能潤眼儀是倍輕松聯(lián)合天貓新品創(chuàng)新中心TMIC進行品類創(chuàng)新，與用戶“共創(chuàng)”產(chǎn)品的案例，其兼具便利性，以及新穎、高質感的設計體驗。徠芬高速吹風機從源頭部件為起點堅持自產(chǎn)自研，掀起了吹風機換代風潮。

數(shù)字化智能技術也在中國餐飲內持續(xù)滲透。2022年，夸父全鏈路數(shù)字化全面落成，實現(xiàn)業(yè)務流、數(shù)據(jù)流、信息流的三流合一，做到真正人機協(xié)同。聚寶源-新潮國風火鍋引入更多國風和時代元素，同時以數(shù)字化為驅動并持續(xù)創(chuàng)新。

繼續(xù)追光繼續(xù)乘風破浪

自2021年9月啟動發(fā)現(xiàn)1001·未來商業(yè)-新消費“追光計劃”以來，每日經(jīng)濟新聞持續(xù)在每年的雙11、年貨節(jié)、315、618等關鍵時間節(jié)點，通過大數(shù)據(jù)篩選、大眾投票、專家評審等系統(tǒng)、以多維評分體系，大浪淘沙，發(fā)布系列新消費月度活力榜，覆蓋優(yōu)秀新消費企業(yè)百余家，并通過“對話未來商業(yè)”欄目（專題｜“對話未來商業(yè)”記錄、遇見、讓未來發(fā)生），定期專訪了20余位新消費“獨角獸”企業(yè)的創(chuàng)始人。

時值2022年年末，我們也找到了帶領新消費品牌在寒潮降至之際，依然熱情向前的“2022年度乘風破浪人物”。他們分別是（按音序排名）：

陳志宇（麥德龍中國副首席執(zhí)行官）

作為推動麥德龍中國全面向C端會員制轉型的“掌舵人”，陳志宇親歷了傳統(tǒng)零售的數(shù)字化轉型，以及會員制零售模式快速發(fā)展的階段，通過不斷創(chuàng)新和變革，有效推動企業(yè)以更加靈活敏捷的姿態(tài)應對新商業(yè)環(huán)境。

賈國龍（西貝餐飲集團創(chuàng)始人、董事長）

賈國龍是中國餐飲行業(yè)的實干家。三十多年來，他推動西北菜走向全國，更曾將“莜面”兩度帶到聯(lián)合國。2022年，西貝推出了第四代“西貝專業(yè)兒童餐”，出新了賈國龍功夫菜、并力求打造出中式流行快餐的賈國龍酒釀空氣饃項目等。今天西貝的一小步，或將是我國未來餐飲現(xiàn)代化的一大步。

盧永臣（Tims中國CEO）

2022年，Tim Hortons中國業(yè)務登陸納斯達克。盧永臣先生是Tims中國CEO，負責公司在華的總體戰(zhàn)略和管理。他領導并參與了RBI和笛卡爾資本聯(lián)合創(chuàng)建合資公司Tims中國的全過程。盧永臣先生在連鎖餐飲行業(yè)積累了豐富的財務、運營和管理經(jīng)驗，Tims在其領導下，營收增長迅猛，拓店成果顯著。

李斌（租租車聯(lián)合創(chuàng)始人）

2022年李斌憑借在自駕游領域11年的深耕，以堅定的信念和責任擔當，帶領租租車完成數(shù)千萬美元D輪融資，為冷淡的旅游出行市場注入強心劑。守得云開見月明，三年里租租車堅守出境業(yè)務的同時，積極探索國內租車市場，加速發(fā)展國際市場。在國際旅游尚未完全恢復的今天，為租租車增添未來業(yè)態(tài)新動力。

王樹彤（敦煌網(wǎng)集團創(chuàng)始人、董事長）

“社交電商”正以前所未有的能量重塑全球跨境電商業(yè)態(tài)。2022年，王樹彤率領敦煌集團，以中心化跨境電商平臺敦煌網(wǎng)（DHgate）和去中心化社交電商SaaS平臺MyyShop并重的雙擎驅動戰(zhàn)略架構，攜手年輕新世代，開創(chuàng)全球微貿易新時代。

王仕銳（醫(yī)聯(lián)創(chuàng)始人、CEO)

作為中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領域最受關注的青年領袖之一，王仕銳堅持“嚴肅醫(yī)療”發(fā)展戰(zhàn)略，2022年，帶領團隊持續(xù)探索一條規(guī)范有效的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展路徑，創(chuàng)新推出了包括全病程定價服務收入系統(tǒng)和智能患者疾病管理系統(tǒng)的“醫(yī)聯(lián)天使引擎”，積極推動中國大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展變革。

夏海通(樸誠乳業(yè)創(chuàng)始人兼CEO)

作為一名20多年的乳業(yè)“老兵“，夏海通認為戰(zhàn)略聚焦就是要在紅海中發(fā)現(xiàn)藍海。2022年，樸誠乳業(yè)父愛萬頭牧場于豐寧投產(chǎn)，憑借專業(yè)的技術與現(xiàn)代化管理，父愛牧場出產(chǎn)生牛乳核心指標遠超歐盟、日本等發(fā)達地區(qū)標準。”長期價值的錨定與深耕“正是他的戰(zhàn)略耐性所在。

袁澤陸(夸父炸串創(chuàng)始人)

懷抱對餐飲的熱愛，90后連續(xù)餐飲創(chuàng)業(yè)者袁澤陸深耕“小吃升級”賽道，先于行業(yè)首個提出萬店基因9字箴言“小門店大連鎖全供應”，在組織內，精進“極致供應鏈”以供應鏈壁壘構建護城河，同時，作為數(shù)字餐飲的先行者，將全鏈路數(shù)字化視作夸父重要戰(zhàn)略之一，強化夸父數(shù)字組織建設，全面踐行傳統(tǒng)組織向數(shù)字組織升級，打造“數(shù)據(jù)驅動增長”的數(shù)字組織文化。

張俊杰(霸王茶姬創(chuàng)始人)

作為有著十余年行業(yè)經(jīng)驗的茶飲老兵，張俊杰成功帶領霸王茶姬突圍茶飲市場，并以獨特的差異化思考將國風茶飲帶向海外市場。尤其在2022年消費環(huán)境不穩(wěn)定的情況下，霸王茶姬門店逆勢增長，增速超過200%，全球門店總量于2022年底正式突破1000家。

疫情不改中國消費上行之勢，具備強大跨越周期能力，新消費、新國潮、新智造中的人、事、物和其背后的創(chuàng)新思考與扎實實踐，留存為珍貴的案例，不斷涌現(xiàn)。未來商業(yè)猶如潮涌的大海，亦是星辰滿天，偶爾靜默，但蓄勢后依然會奔騰向前。

未來，請繼續(xù)追光向前、乘風破浪。