特殊的行業(yè)背景下，責(zé)任和擔(dān)當(dāng)是央企工作的核心詞匯。

2022年全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了前所未有的挑戰(zhàn)，包括商品房銷(xiāo)售規(guī)模大幅下降、房企頻現(xiàn)債務(wù)危機(jī)等。為穩(wěn)定樓市，中央頻繁釋放積極信號(hào)，從支持需求端到支持企業(yè)端，政策力度不斷加大。各地全面落實(shí)因城施策，前11月地方出臺(tái)優(yōu)化政策近千條，創(chuàng)歷史同期新高。

自今年7月28日中央政治局會(huì)議定調(diào)后，“保交樓、穩(wěn)民生”已成為房地產(chǎn)行業(yè)重要議題。進(jìn)入第四季度，政策對(duì)于“保交樓”的支持力度再次升級(jí)。

作為一家負(fù)責(zé)任的央企，以“保民生、保交付、保穩(wěn)定”為首要目標(biāo)，中能建城市投資發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱“能建城發(fā)”）制定了保交付專(zhuān)項(xiàng)工作方案，成立保交付專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)組，以最優(yōu)最實(shí)的業(yè)績(jī)?nèi)Ρ＝桓斗€(wěn)增長(zhǎng)。該公司各督導(dǎo)組以釘釘子的精神下沉一線，深入摸排找準(zhǔn)“卡點(diǎn)”“堵點(diǎn)”“難點(diǎn)”，壓實(shí)項(xiàng)目主體責(zé)任、督促問(wèn)題整改形成閉環(huán)，保交付專(zhuān)項(xiàng)工作取得明顯成效。

能建城發(fā)認(rèn)為，學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期首要的政治任務(wù)，公司上下著力將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為做好各項(xiàng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。廣大干部職工堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)奮斗，大干四季度、沖刺總目標(biāo)，奮力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)，著力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

天風(fēng)證券表示，2023年房地產(chǎn)政策會(huì)有兩個(gè)底線，分別為“保交樓”的民生底線，以及“不走老路”的風(fēng)險(xiǎn)底線。在兩個(gè)底線的約束下，明年房地產(chǎn)政策的重心，會(huì)落在供給端的存量項(xiàng)目建設(shè)以及保障優(yōu)質(zhì)主體之上。

屢創(chuàng)紀(jì)錄的沖刺期

能建城發(fā)早在10月就發(fā)起了“大干四季度、沖刺總目標(biāo)”，并且已經(jīng)取得碩果。

10月18日，重慶空港項(xiàng)目一期裝配式結(jié)構(gòu)住宅全面封頂。項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部全體成員凝心聚力，嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，加強(qiáng)精細(xì)化管理，協(xié)同參建單位及專(zhuān)業(yè)化廠家做實(shí)施工規(guī)劃及技術(shù)指導(dǎo)，不斷優(yōu)化施工工序，克服了疫情、總包更換等不利因素影響，圓滿完成項(xiàng)目一期封頂任務(wù)。

10月23日，濟(jì)南紫郡蘭園項(xiàng)目舉行一期首棟8號(hào)住宅樓封頂儀式。項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、疫情影響等諸多不利因素，工程技術(shù)部門(mén)加班加點(diǎn)，合理優(yōu)化工期、穿插施工、科學(xué)組織，管理人員下沉施工一線、靠前服務(wù)，緊盯現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)一期首棟主體結(jié)構(gòu)封頂較可研節(jié)點(diǎn)提前8天。

10月25日，北京化實(shí)化研A地塊項(xiàng)目取得建筑工程施工許可證，為項(xiàng)目沖刺四季度按下了“加速鍵”。為推進(jìn)項(xiàng)目取證工作，北京事業(yè)部各部門(mén)通力配合，與相關(guān)政府部門(mén)積極溝通，先后取得了建設(shè)工程規(guī)劃許可證及建筑工程施工許可證，為項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)快周轉(zhuǎn)提供了有力保障。

10月26日，北京中國(guó)府項(xiàng)目12#地塊主體結(jié)構(gòu)全面封頂，較計(jì)劃節(jié)點(diǎn)提前將近兩個(gè)月。自7月5日開(kāi)工以來(lái)，北京事業(yè)部各部門(mén)通力協(xié)作，合理優(yōu)化工期，緊盯現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，嚴(yán)把質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，克服了疫情等不利因素影響，圓滿完成項(xiàng)目結(jié)構(gòu)封頂。

進(jìn)入11月，能建城發(fā)加快了沖刺步伐，更是創(chuàng)下了多個(gè)新紀(jì)錄。

11月19日，成都紫郡公館項(xiàng)目首開(kāi)3號(hào)樓、4號(hào)樓住宅樓封頂。11月21日，北京通州東小馬項(xiàng)目順利取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證，距離2022年9月22日獲取該土地僅60天（含國(guó)慶假期），創(chuàng)公司項(xiàng)目取得工規(guī)證最快紀(jì)錄，為后續(xù)辦理施工許可證和銷(xiāo)售許可證爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間。11月26日，杭州瞰奧府示范區(qū)較項(xiàng)目總控節(jié)點(diǎn)提前完成，對(duì)外開(kāi)放。

11月27日，合肥中和府三期洋房工地開(kāi)放日如期舉行，開(kāi)放時(shí)間為期5天。為保證項(xiàng)目工地開(kāi)放日展示效果，合肥事業(yè)部成立“保交付”攻堅(jiān)突擊隊(duì)，調(diào)配骨干力量進(jìn)行3輪查驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)，并安排專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)同步跟進(jìn)、整改銷(xiāo)項(xiàng)。12月20日起，合肥中和府三期洋房如期交付。

11月30日，海南海棠福灣公寓式酒店首批次房源交付工作順利啟動(dòng)。海南公司成立專(zhuān)項(xiàng)工作突擊隊(duì)，扎實(shí)做好交付時(shí)間倒排表、交付預(yù)演等工作。海南公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)下沉交付一線，切實(shí)履行責(zé)任，推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)按期完成。

“保交付”督導(dǎo)組盡顯央企底色

能建城發(fā)的“保交付”督導(dǎo)組在這場(chǎng)大沖刺中起到了十分重要的作用。

廣州南沙住宅項(xiàng)目總用地面積約13.9萬(wàn)平方米，總建筑面積約55.3萬(wàn)平方米，共分五期開(kāi)發(fā)。其中一期6棟住宅共1110戶，為橫瀝島首個(gè)取得竣工聯(lián)合驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)的住宅項(xiàng)目。

第一督導(dǎo)組入駐南沙項(xiàng)目后，先后組織召開(kāi)交付問(wèn)題排查、聯(lián)絡(luò)溝通等專(zhuān)題會(huì)21次。針對(duì)排查出來(lái)的商務(wù)、勞務(wù)、外部關(guān)系等問(wèn)題，采取“建立問(wèn)題清單、細(xì)化改進(jìn)措施、落實(shí)責(zé)任歸屬、實(shí)行逐條銷(xiāo)項(xiàng)”的辦法。對(duì)外積極協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)屬地政府和總包方，把力量凝聚到保交付目標(biāo)上來(lái)；對(duì)內(nèi)聚焦重點(diǎn)攻堅(jiān)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速提效。

廣州南沙住宅一期計(jì)劃年底竣備，為消除施工面臨的不確定因素，第一督導(dǎo)組帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)針對(duì)排查出的“人、材、機(jī)”等維度難點(diǎn)，編制了分戶銷(xiāo)項(xiàng)清單表格，制定剩余工作量鋪排計(jì)劃，每日指導(dǎo)工程專(zhuān)員進(jìn)行進(jìn)度糾偏，分析勞動(dòng)力功效，優(yōu)化資源調(diào)配，為項(xiàng)目施工提供了精細(xì)化的管控指引。組織各參建單位根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃倒排各專(zhuān)業(yè)工序完工節(jié)點(diǎn)；督導(dǎo)項(xiàng)目公司與現(xiàn)場(chǎng)“尖刀班”配合，以專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收為導(dǎo)向，梳理驗(yàn)收前置條件、提前策劃完成節(jié)點(diǎn)，保障專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收按期完成。

12月9日，廣州南沙取得竣工聯(lián)合驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)，較年度考核責(zé)任書(shū)節(jié)點(diǎn)提前9天，為項(xiàng)目首批次如期交付奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在面臨工期緊、任務(wù)重、疫情反復(fù)、一二級(jí)交叉施工等多重不利因素的影響下，廣州葛城公司迎難而上，整合業(yè)務(wù)骨干組建“住宅驗(yàn)收先鋒隊(duì)”，精心組織、高效統(tǒng)籌，全力以赴沖刺保交付目標(biāo)。在本部派駐第一督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，各部門(mén)通力協(xié)作，細(xì)化目標(biāo)節(jié)點(diǎn)，梳理問(wèn)題銷(xiāo)項(xiàng)清單，專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)逐一解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。在科學(xué)組織、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、周密實(shí)施的工作計(jì)劃下，南沙住宅項(xiàng)目一期于2個(gè)月時(shí)間內(nèi)先后通過(guò)了規(guī)劃、消防等專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收工作，最終順利取得竣工聯(lián)合驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)。

而在成都、重慶，第二督導(dǎo)組分別與項(xiàng)目公司、總承包單位項(xiàng)目部召開(kāi)溝通交流會(huì)，圍繞工程進(jìn)度保障、管理組織與協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行深入剖析與交流，詳細(xì)了解雙方主要訴求，統(tǒng)一工作思路，細(xì)化下階段保障提升措施。

在第二督導(dǎo)組和成都項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同努力下，成都紫郡公館項(xiàng)目11#樓（小戶型）已于12月中旬取證，為后續(xù)銷(xiāo)售工作爭(zhēng)取寶貴時(shí)間；重慶御湖蘭園項(xiàng)目與總承包單位已就總承包合同中的部分爭(zhēng)議問(wèn)題達(dá)成初步一致意見(jiàn)，為后續(xù)工作開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

第三督導(dǎo)組進(jìn)駐南京項(xiàng)目后，與項(xiàng)目一起討論、梳理現(xiàn)場(chǎng)重難點(diǎn)工作，先后組織保交付推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)、參建單位約談會(huì)等會(huì)議，厘清制約因素。

南京長(zhǎng)江悅府項(xiàng)目在第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，克服周邊環(huán)境復(fù)雜、地質(zhì)條件差、疫情反復(fù)等諸多困難，對(duì)內(nèi)從技術(shù)角度出發(fā)制定開(kāi)挖保障方案、倒排工期、有序施工；對(duì)外加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，確保土方出土工程有序進(jìn)行。同時(shí)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，倒逼土方施工單位搶抓進(jìn)度，達(dá)成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，提前兩周完成土方出土任務(wù)。12月11日，項(xiàng)目首棟A6號(hào)樓順利完成封頂，為后續(xù)施工奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。南京鼓悅蘭園項(xiàng)目也已完成竣工驗(yàn)收、消防驗(yàn)收等工作，將于近期完成交付。

各督導(dǎo)組堅(jiān)持“幫扶不添亂、補(bǔ)位不越位”的原則，通過(guò)明確責(zé)任、過(guò)程監(jiān)督、周期通報(bào)等形式壓實(shí)項(xiàng)目公司主體責(zé)任，激發(fā)全員主觀能動(dòng)性，并結(jié)合目標(biāo)任務(wù)動(dòng)態(tài)糾偏，強(qiáng)化過(guò)程督導(dǎo)和服務(wù)，多措并舉助力項(xiàng)目持續(xù)抓好重點(diǎn)事項(xiàng)推進(jìn)解決，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題定期閉環(huán)，各項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)展均取得重大突破。文/陳述