每經(jīng)編輯 段煉    

據(jù)新京報，2月15日，記者從重慶市場監(jiān)管部門獲悉，市監(jiān)部門對永輝超市萬達廣場南坪店老鼠在散裝大米上亂竄已立案調(diào)查。同時責令企業(yè)對涉事產(chǎn)品全部撤架，并對同批次的大米進行抽檢。

市場監(jiān)管部門表示，像永輝這種連鎖超市是他們重點監(jiān)管對象，市監(jiān)部門也會聯(lián)合相關(guān)部門作進一步規(guī)范、指導、監(jiān)管。對于永輝超市此次出現(xiàn)的問題，市場監(jiān)管部門將從嚴整治、從快查處。

2月13日晚，永輝超市（601933.SH）發(fā)布公告，公司持股5%以上股東、董事長張軒松計劃通過集中競價交易或大宗交易方式減持其所持公司股份不超過9075.04萬股，占公司總股本的1%。減持期間自即2023年3月7日開始，不超過6個月。值得注意的是，董事長張軒松本次減持計劃發(fā)生在公司回購期間。

截至發(fā)稿，永輝超市股價報收3.49元，跌0.29%，總市值316.72億元。以此計算，張軒松此次減持預計套現(xiàn)資金3.17億元。

回顧過去三年間永輝超市的市值表現(xiàn)，投資者可謂是心情復雜。公司市值腰斬再腰斬，三年蒸發(fā)700多億元，同時，公司凈利潤也大幅下滑，連續(xù)兩年虧損。

被曝“散裝大米上有老鼠爬行”

永輝超市回應

近日，重慶一位市民在社交平臺上發(fā)布視頻爆料，“永輝超市散裝大米上有老鼠在爬行”。

視頻顯示，一只黑色大老鼠在散裝米面的展柜上攀爬，環(huán)境聲雖然嘈雜，但能聽到不遠處有顧客正在選購商品的聲音。散裝米面貨柜旁的墻面上，貼有消防逃生通道示意圖，上面印著“永輝超市”的字樣。

圖源：視頻截圖

視頻配文稱：“我以后再也不吃永輝超市的散裝大米了，我剛剛?cè)硕俭@呆了，那么大一個老鼠，居然沒有管理人員清理。”

該視頻發(fā)布后，迅速引起網(wǎng)友的廣泛關(guān)注并登上熱搜。

據(jù)封面新聞，2月12日，永輝超市全國客服中心工作人員向記者表示：“事情屬實，事發(fā)地在重慶南坪的一家永輝店，（涉事）門店在2月10日將問題上報給了我們。”目前，重慶市南岸區(qū)市場監(jiān)管局已介入調(diào)查。

這名工作人員還表示，永輝超市高度重視這一情況，門店第一時間進行了補救，已經(jīng)下架了這些受污染的大米，并進行全面消殺，同時還增加了店內(nèi)的巡檢和消殺。

涉事超市曾多次被罰

企查查數(shù)據(jù)顯示，涉事的重慶永輝超市有限公司南岸區(qū)萬達廣場分公司成立于2010年12月。風險信息顯示，該公司涉及司法案件多達438條，其中公司作為被告方的有428條，大量案件涉及“產(chǎn)品銷售者責任糾紛”及“產(chǎn)品責任糾紛”，其中部分案件以原告撤訴結(jié)案，部分案件涉及食品過期、食品添加劑違規(guī)等，被法院判決賠償消費者。

2020年至今，重慶永輝超市有限公司南岸區(qū)萬達廣場分公司共有3次行政處罰記錄，其中2次是被重慶市南岸區(qū)市場監(jiān)督管理局行政處罰。其在2020年4月因“生產(chǎn)經(jīng)營標注虛假生產(chǎn)日期、保質(zhì)期或者超過保質(zhì)期的食品、食品添加劑”被罰；2022年5月系因“以不合格冒充合格”被罰。此外還有2次被罰款并沒收違法所得的記錄。

此外，其在2022年還有2次抽檢不合格記錄，和一次雙隨機抽查發(fā)現(xiàn)問題記錄。

不僅是在重慶，永輝超市在北京也多次被罰。據(jù)北京市場監(jiān)管局網(wǎng)站顯示，自2022年11月以來，永輝超市在北京地區(qū)已10次被行政處罰，均和食品安全問題相關(guān)。

圖源：北京市場監(jiān)管局網(wǎng)站截圖

其中1月16日的處罰顯示，北京永輝超市有限公司昌平分公司經(jīng)營所用的冷凍柜未上蓋，執(zhí)法人員現(xiàn)場抽取兩袋思念手打天下豬肉玉米蔬菜水餃(1.08kg)，水餃表面均出現(xiàn)霉點，發(fā)生霉變，且不呈冷凍狀態(tài)，為水軟狀態(tài)。當事人未按規(guī)定貯存水餃的行為，構(gòu)成未按規(guī)定貯存食品并及時清理變質(zhì)食品的行為，北京市昌平區(qū)市場監(jiān)督管理局依法對該公司罰款5萬元、沒收違法所得167.3元。

董事長套現(xiàn)3億多

千億市值已蒸發(fā)超700億

2月13日晚，永輝超市（601933.SH）發(fā)布公告，公司持股5%以上股東、董事長張軒松計劃通過集中競價交易或大宗交易方式減持其所持公司股份不超過9075.04萬股（價值約3.17億元），占公司總股本的1%。減持期間自即2023年3月7日開始，不超過6個月。

永輝超市披露，張軒松及其一致行動人合計持有公司15.56%的股份。

其中，張軒松本人持有881,724,522股公司股份，其一致行動人（喜世潤合潤3號私募證券投資基金、喜世潤合潤5號私募證券投資基金、喜世潤合潤6號私募證券投資基金、喜世潤合潤7號私募證券投資基金、喜世潤經(jīng)世57號私募投資基金）持有529,822,408股。

公告還提到，本次減持系張軒松歸還個人借款需求自主決定，不會對公司治理結(jié)構(gòu)、持續(xù)性經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。

據(jù)了解，這并非董事長張軒松的第一次減持。從2021年起，張軒松曾有5次減持行為，累計套現(xiàn)28.55億元。據(jù)財報顯示，2020年至2022年三季度，張軒松個人的持股比例已從14.79%降至9.72%。

值得一提的是，張軒松此次減持行為發(fā)生在永輝超市回購股份期間。2022年8月，永輝超市公告稱，將以自有資金回購公司部分社會公眾股股份，用于股權(quán)激勵或員工持股計劃，回購股數(shù)不超過1.5億股，或資金總額在40,000萬元-70,000萬元之間，回購價格不超過5元/股。

2月2日，永輝超市發(fā)布了回購進展公告：截至1月31日，累計回購95,637,628股，占公司總股本的1.05%，最高成交價為3.54 元/股，最低成交價為2.86元/股，已支付的總金額約為2.98億元（含交易費用)。

據(jù)悉，這是永輝超市從2020年至今第三次回購股票。2020年10月30日，永輝超市首次公告回購股份，擬使用自有資金近27億元回購股份。此次回購于2021年5月1日完成，實際回購3.93億股，回購均價6.87元/股。2021年9月14日，永輝超市再次回購并注銷326名激勵對象已獲授但尚未解除限售的限制性股票0.48億股。加上2022年8月的回購計劃，三次回購的股票預計共5.91億股。

三次回購的背后，或許是公司股價的長期低迷?；赝?020年至今的市值表現(xiàn)，永輝超市千億市值已蒸發(fā)了700多億。

連續(xù)兩年遭遇巨虧

線上轉(zhuǎn)型道阻且長

永輝超市的市值縮水，或與業(yè)績頹勢有關(guān)。2020年，公司的扣非凈利潤就已同比接近腰斬，隨后兩年更是遭遇巨虧。永輝超市1月30日發(fā)布的業(yè)績預告顯示，預計2022年凈利潤仍巨虧27.4億元，與2021年虧損39.4億元相比，減虧12.0億元。

對于2022年的虧損原因，永輝超市解釋稱，一是受疫情影響，門店曾短期暫停營業(yè)，居民線下購物需求及消費需求受較大影響；二是金融資產(chǎn)在二級市場交易價格大幅下跌；三是公司對數(shù)字化戰(zhàn)略的科技投入約7億元，而線上業(yè)務虧損4.4億元。

虧損之下，永輝超市或不得不選擇收縮。據(jù)財報顯示，2022年上半年，永輝超市關(guān)閉了17家線下門店。而目前永輝超市仍未停止閉店，其中，永輝超市江蘇淮安健康路店于2月10日閉店，永輝超市江蘇揚州寶龍店定于3月12日閉店。

虧損、關(guān)店背后，疫情以及線上超市、社區(qū)團購的大規(guī)模擴張，都對永輝產(chǎn)生了深刻影響。

據(jù)浙江新聞，百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人、零售電商行業(yè)專家莊帥說，一方面，疫情給超市行業(yè)帶來的影響十分明顯，消費者線下購物需求降低，購物心理發(fā)生轉(zhuǎn)變；另一方面，隨著諸如美團優(yōu)選、叮咚買菜、抖音商城等電商平臺和社區(qū)團購的發(fā)展，消費者習慣開始逐步向線上傾斜，線下傳統(tǒng)的實體商超客流遭到瓜分。

業(yè)績預告顯示，2022年，永輝線上業(yè)務銷售額同比增長21%，虧損4.4億元，較上年減虧4億元。雖然銷售額同比有了增大，但絕對值預計仍大幅低于線下。

目前，永輝超市也在向線上轉(zhuǎn)型。第一步是管理的數(shù)字化，筆者注意到，原就職于京東的李松峰于2021年8月加入永輝超市，出任CEO，主要負責永輝超市科技戰(zhàn)略、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地。

2021年11月，永輝超市自研全鏈路零售數(shù)字化“YHDOS系統(tǒng)”投入使用。資料顯示，該系統(tǒng)融合全渠道采銷協(xié)同、運營、業(yè)財管理門戶，快速支撐組織與經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整。2022年，永輝超市數(shù)字化戰(zhàn)略的科技投入約7億元。

在李松峰看來，線上線下“倉店合一”的形式最有希望看到盈利機會，不過，該模式同樣面臨眾多考驗。

在莊帥看來，永輝能否扭轉(zhuǎn)業(yè)績頹勢，可能要拉長周期觀察，要看永輝超市變革的決心、投入以及差異化的經(jīng)營方法。

“永輝需要在實踐中摸索出一套屬于自己的運營體系，包括差異化商品結(jié)構(gòu)、差異化會員管理、差異化店倉管理等，在原有商超基礎上進行優(yōu)化升級，目前來看，永輝超市還處于初期階段。”莊帥表示。

編輯|段煉 杜恒峰

校對|程鵬

每日經(jīng)濟新聞綜合自新京報、封面新聞、中國網(wǎng)財經(jīng)、紅星新聞、浙江新聞、上市公司公告、企查查、公開資料等