每經(jīng)記者 金喆    每經(jīng)編輯 文多    

最近，許景新、何伯權(quán)等15位小欖鎮(zhèn)本地企業(yè)家“欖商鄉(xiāng)賢”聘請王志綱團(tuán)隊(duì)寫了一封“家書”，希望為家鄉(xiāng)謀劃更加長遠(yuǎn)、全面、系統(tǒng)的高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略。

小欖鎮(zhèn)位于中山市的西北部，多年來經(jīng)濟(jì)總量排中山第一，有“中山第一強(qiáng)鎮(zhèn)”之稱。但如今的小欖卻“失速”了，2022年GDP為481.58億元，同比增長為負(fù)2.9%。

建華控股集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長許景新對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者談起15個小欖鄉(xiāng)賢集資為小欖做發(fā)展戰(zhàn)略的初衷。“這十多年來小欖的發(fā)展滯后了。我們這些年紀(jì)比較大的企業(yè)家看到這種情況很著急，大家都希望自己的家鄉(xiāng)好。我們受國家改革開放的恩惠，從小欖起步，在全國發(fā)展壯大。作為小欖人，始終有一份鄉(xiāng)情：希望家鄉(xiāng)發(fā)展得越來越好，響應(yīng)‘欖商回歸’的號召，為家鄉(xiāng)的發(fā)展建設(shè)出一點(diǎn)微力。”

小欖“失速”，15位“欖商”坐不住了

小欖是中國最先富起來的地方之一，40年前小欖的人均收入已經(jīng)達(dá)到3000元，而當(dāng)時全國的水平大約200元出頭，這里還誕生了全國第一個“萬元戶”。許景新回憶，“改革開放”、“以經(jīng)濟(jì)工作為中心”、“讓一部分人先富起來”的政策，大大地激活了小欖人民勤勞致富的積極性。

這些年，這座“中山第一鎮(zhèn)”誕生了樂百氏、欖菊等響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?，全國知名品牌也有上百個。但這十多年來，跟全國其他一些發(fā)展比較快的地方比，小欖反而在城鎮(zhèn)化的進(jìn)程中“失速”了。

根據(jù)小欖鎮(zhèn)政府官網(wǎng)發(fā)布的2022年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)信息顯示，小欖鎮(zhèn)2022年GDP為481.58億元，同比增長為-2.9%。其中，2022年固定資產(chǎn)投資為-14.0%，第三產(chǎn)業(yè)投資額和民間投資分別為-33.0%和-30.8%。

許景新說，小欖人有好的商品意識和經(jīng)濟(jì)的頭腦，率先辦企業(yè)，先富起來。過去小欖的經(jīng)濟(jì)發(fā)展推行“宜工則工，宜商則商”的舉措，起到了搞活經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極作用，在當(dāng)時來說是對路的。隨著法規(guī)逐漸健全，這些小打小鬧、急功近利賺快錢的行為已經(jīng)過時了，要被淘汰了。

“2010年以后，小欖基本上沒有引進(jìn)過任何一個新興產(chǎn)業(yè)。”智綱智庫上海中心副總經(jīng)理黃棟在2月28日舉行的《中山市小欖鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略》發(fā)布會上談到，工業(yè)化的快速發(fā)展推動了小欖城鎮(zhèn)化建設(shè)的蓬勃發(fā)展，但在中國城市化的階段，需要城市化的基礎(chǔ)設(shè)施賦能工業(yè)化，需要投資拉動城市與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，小欖未能及時轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，從而錯失了中國城市化發(fā)展階段。

在許景新看來，改革開放的創(chuàng)業(yè)者大多數(shù)學(xué)歷低，是靠膽子大，進(jìn)取心強(qiáng)去掘了第一桶金。

但他觀察到，以小欖幾家大型國有銀行的近十年存貸比的情況來看，小欖當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的老板們貸款去發(fā)展的現(xiàn)象越來越少，這其中既有市場競爭激烈、生意難做、投資回報低、風(fēng)險大的因素，但主要原因還是自保、安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、貪圖安逸的生活。

看到家鄉(xiāng)發(fā)展落后了，年近七旬的許景新很著急。2022年4月，包括許景新在內(nèi)15位欖商企業(yè)家鄉(xiāng)賢自發(fā)眾籌經(jīng)費(fèi)，邀請戰(zhàn)略研究專家王志綱擔(dān)綱首席策劃，并由其智綱智庫項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展調(diào)研工作和專題研究，希望能為家鄉(xiāng)的高質(zhì)量發(fā)展出一份力。

發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，向“專、精、特、優(yōu)”轉(zhuǎn)型

在這個高速發(fā)展的時代，“不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退”。許景新感觸很深，“四十年前的上半場打法已結(jié)束了，下半場打法不一樣了。”

他說，改革開放四十多年，中國的經(jīng)濟(jì)取得了舉世矚目的成績，創(chuàng)造了世界奇跡，但主要靠的是粗放的“資本”型增長，這種無以為繼的模式作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的上半場已經(jīng)結(jié)束了。下半場國家要求企業(yè)向“專、精、特、優(yōu)”去發(fā)展，也就是向高質(zhì)量發(fā)展。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，多年來，小欖的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是五金制品、辦公家具、門業(yè)生產(chǎn)等傳統(tǒng)制造行業(yè)，有“中國五金制品產(chǎn)業(yè)基地”“中國電子音響行業(yè)產(chǎn)業(yè)基地”“中國內(nèi)衣名鎮(zhèn)”之稱，但企業(yè)“小而散”，也離先進(jìn)制造業(yè)有很大距離。當(dāng)下“破局”的最佳路徑就是推動全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級，讓制造業(yè)插上科技的翅膀。

黃棟說，中山最大的機(jī)遇來自產(chǎn)業(yè)升維變革，不是簡單的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，通過智能化和數(shù)字化來提升制造業(yè)發(fā)展水準(zhǔn)。

《中山市小欖鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略》為小欖謀劃了“精造小欖，雅致菊城”的城市定位，提出了“3+2+3”的產(chǎn)業(yè)定位，區(qū)域融合戰(zhàn)略、隱形冠軍戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)平移戰(zhàn)略、平臺孵化戰(zhàn)略、數(shù)字引領(lǐng)戰(zhàn)略五大戰(zhàn)略舉措。

站在新一輪大灣區(qū)一體化的風(fēng)口，小欖能否迎風(fēng)而上？黃棟提出，精造小欖要唱好產(chǎn)業(yè)戲，牢牢以制造業(yè)為核心，以專精特新為突破口，走向一條高質(zhì)量發(fā)展的道路。灣區(qū)一體化、區(qū)域融合發(fā)展帶來的產(chǎn)業(yè)協(xié)同是小欖最大的機(jī)遇，但產(chǎn)業(yè)生態(tài)還在野蠻生長，面臨生態(tài)重塑，產(chǎn)業(yè)動能轉(zhuǎn)換需要時間和空間。

王志綱在報告會上表示，中山作為曾經(jīng)的廣東四小虎之一，雖然錯失良機(jī)，沒有把握好工業(yè)化的第二階段，但現(xiàn)在的中山有點(diǎn)“這里的黎明靜悄悄”，歷史性的契機(jī)即將在中山面前“爆炸”。“當(dāng)我們解剖小欖鎮(zhèn)這只小麻雀時，看到的不僅是中山發(fā)展的問題，更看到了中山民營企業(yè)家們遠(yuǎn)山的呼喚，看到了中山及小欖鎮(zhèn)政府充分尊重市場創(chuàng)新和活力的真切現(xiàn)實(shí)。”

他表示，沒有改革開放就沒有中國的未來，民營經(jīng)濟(jì)是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。接下來，中國要應(yīng)對激烈的國際競爭，同時要警惕落入“中等收入陷阱”，必須充分發(fā)揮民企的力量，因此民企仍將擁有廣闊的發(fā)展空間。越是艱難的時刻，越要依賴草根的力量，越要釋放民間的活力和創(chuàng)造力。這是實(shí)現(xiàn)中國式現(xiàn)代化的必由之路。

小欖鎮(zhèn)黨委書記趙錫雄希望小欖能夠更好地實(shí)現(xiàn)“鳳凰涅槃”。他說，小欖經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)生正當(dāng)其時，是小欖推動政企同心同德共促發(fā)展的創(chuàng)新舉措，對于更好地實(shí)現(xiàn)“鳳凰涅槃”、以實(shí)干實(shí)績實(shí)效推動中山高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。

封面圖片來源：視覺中國