每日經(jīng)濟(jì)新聞 2023-03-15 17:28:53
每經(jīng)編輯 張錦河
今天(15日),“吉野家吃出蟑螂后檢查發(fā)現(xiàn)43只”引發(fā)關(guān)注,話題沖上每經(jīng)熱榜第一。
據(jù)九派新聞,3月15日,記者致電該店,一工作人員表示,罰款單已下來(lái),店長(zhǎng)下午會(huì)去交罰款。
15日午后,中新經(jīng)緯多次致電北京吉野家快餐有限公司,均提示“無(wú)法接通”。而北京吉野家快餐有限公司官方點(diǎn)餐小程序客服人員告訴中新經(jīng)緯,具體問(wèn)題公司內(nèi)部已經(jīng)進(jìn)行了整改,消費(fèi)者可放心到店。
國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)網(wǎng)站顯示,北京吉野家快餐有限公司昌平奧萊餐廳近期因違反食品安全法,被北京市昌平區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局罰款6.5萬(wàn)元。
違法事實(shí)顯示,該餐廳1月13日銷售的餐品中混入1只蟑螂。1月16日,執(zhí)法人員現(xiàn)場(chǎng)檢查,此時(shí)距該餐廳被舉報(bào)前最近一次消殺僅5天,現(xiàn)場(chǎng)卻發(fā)現(xiàn)了43只蟑螂。由此認(rèn)定當(dāng)事人雖每月進(jìn)行消殺,但環(huán)境消殺不徹底、不干凈,是造成食品混入異物的主要原因。
當(dāng)事人經(jīng)營(yíng)混有異物的辣白菜豬肉雙拼飯熱鹵套餐,貨值金額32.9元,違法所得0元(已與消費(fèi)者達(dá)成和解協(xié)議),無(wú)其他專用工具和設(shè)備。
公開資料顯示,北京吉野家快餐有限公司昌平奧萊餐廳成立于2015年12月11日,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所位于北京市昌平區(qū)南口路南口段1號(hào)院一區(qū)3號(hào)樓1至3層101內(nèi)2層323號(hào)。
曾經(jīng)能和肯德基、麥當(dāng)勞等西式快餐一分高下的吉野家,在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)深陷業(yè)績(jī)下滑的困境之中。
公開資料顯示,吉野家是一家日本牛肉飯門店百年品牌,始創(chuàng)于1899年。1991年,吉野家在香港開店。
1992年,吉野家在北京王府井開店,當(dāng)時(shí)受到消費(fèi)者極大的歡迎。據(jù)媒體報(bào)道,開店初期,北京王府井店一度創(chuàng)下了周末日銷2000碗牛肉飯的紀(jì)錄。當(dāng)時(shí),吉野家一碗牛肉飯賣到了6.5元,價(jià)格并不便宜,但仍擋不住消費(fèi)者的熱情。
公司官網(wǎng)顯示,吉野家在中國(guó)市場(chǎng)擁有吉野家和花丸2個(gè)品牌吉野家,在全球目前已經(jīng)有2168家分店,花丸有918家分店。
紅星新聞2022年9月報(bào)道,2022年8月31日,日本吉野家控股在臨時(shí)報(bào)告書中表示將在中國(guó)市場(chǎng)關(guān)閉旗下品牌“花丸烏冬面”。花丸烏冬面于2011年進(jìn)入中國(guó),主打贊岐烏冬面、關(guān)東煮、天婦羅、炸雞以及日式咖喱飯等。這是吉野家集團(tuán)繼“吉野家”之后第二個(gè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的品牌,也承載著集團(tuán)第二增長(zhǎng)曲線的使命。
2022年9月,上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所官網(wǎng)發(fā)布的一則股權(quán)交易信息,披露了上海吉野家近兩年的經(jīng)營(yíng)情況。2021年,上海吉野家實(shí)現(xiàn)營(yíng)收4521.07萬(wàn)元,凈利潤(rùn)虧損為99.18萬(wàn)元,負(fù)債總計(jì)1914.68萬(wàn)元;2022年上半年,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收863.57萬(wàn)元,凈利潤(rùn)虧損擴(kuò)大至534.94萬(wàn)元,負(fù)債也上升至2281.56萬(wàn)元。
吉野家和花丸烏冬面的“下坡路”現(xiàn)狀,某種程度上也是日式快餐在中國(guó)市場(chǎng)的縮影。
據(jù)界面新聞,作為日本快餐界的頭部品牌之一,吉野家創(chuàng)立至今有超過(guò)100年歷史,跟肯德基、麥當(dāng)勞一樣,它標(biāo)榜的標(biāo)準(zhǔn)化曾是中國(guó)餐飲參與者學(xué)習(xí)的榜樣。吉野家以招牌牛肉飯為主打單品,這種只做基礎(chǔ)暢銷款,采用中央廚房制作及配送,以簡(jiǎn)化制作流程的方式,很大程度減少消費(fèi)者的決策時(shí)間,提升效率之余,也提高了翻臺(tái)率。
只不過(guò)發(fā)展至今,日餐已不像此前那樣籠罩著光環(huán),生存空間遭受擠壓。消費(fèi)者對(duì)口味的疲勞,品牌老化,菜單更新慢,尋求差異化的購(gòu)物中心追求更年輕潮流的餐飲品牌等,這些都是吉野家不再紅火的原因。
每日經(jīng)濟(jì)新聞綜合自紅星新聞、九派新聞、中新經(jīng)緯、國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)網(wǎng)站
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