每日經(jīng)濟(jì)新聞 2023-04-12 14:45:30
每經(jīng)記者 李蕾 每經(jīng)編輯 彭水萍
4月11日,民生加銀基金發(fā)布了一則高級(jí)管理人員變更公告,該公司副總經(jīng)理于善輝因個(gè)人原因離任,離任日期為4月10日。
公開資料顯示,于善輝離任前在民生加銀基金共管理了6只產(chǎn)品(份額合并計(jì)算,下同),而這些產(chǎn)品去年的業(yè)績(jī)?nèi)扛尕?fù)。其中,民生加銀康寧平衡養(yǎng)老(FOF)和民生加銀卓越配置6個(gè)月的2022年業(yè)績(jī)幾乎墊底,分別排在同類114只基金中的第111位和108位。
圖片來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 劉國(guó)梅 攝
根據(jù)民生銀行近日發(fā)布的2022年財(cái)報(bào),其控股的民生加銀基金去年公募管理規(guī)模為1235.87億元,同比下滑超200億元,凈利潤(rùn)更是近乎“腰斬”,下降近45%。業(yè)績(jī)下滑、規(guī)模縮水,還有多只產(chǎn)品觸及清盤線,民生加銀基金當(dāng)前的狀況也引起了行業(yè)和投資者的關(guān)注。
公開資料顯示,于善輝是一名擁有21年證券從業(yè)經(jīng)歷的資管老將。
在加入民生加銀基金之前,他曾任職于天相投顧,擔(dān)任分析師、金融創(chuàng)新部經(jīng)理、總裁助理、副總經(jīng)理等職。2012年,他轉(zhuǎn)戰(zhàn)公募賽道,第一站就是民生加銀基金,一待就是十年。離職前,他的職務(wù)包括該公司副總經(jīng)理、基金經(jīng)理、公司投資決策委員會(huì)成員、權(quán)益資產(chǎn)條線投資決策委員會(huì)成員、固收資產(chǎn)條線投資決策委員會(huì)成員、大類資產(chǎn)配置條線投資決策委員會(huì)成員、基金投資顧問投資決策委員會(huì)成員。
2019年4月起,于善輝開始管理公募基金,第一只產(chǎn)品就是民生加銀康寧穩(wěn)健養(yǎng)老一年。此后,他又陸續(xù)管理了5只產(chǎn)品,全部都是混合型FOF,截至去年年底的在管基金總規(guī)模為93.06億元。
不過客觀來說,作為FOF產(chǎn)品,這些基金的回報(bào)排名在同類產(chǎn)品中都處于中下游,部分產(chǎn)品甚至處于墊底的位置。
尤其是在震蕩的2022年,于善輝管理的6只產(chǎn)品年度回報(bào)全線告負(fù),其中民生加銀康寧平衡養(yǎng)老(FOF)A和民生加銀卓越配置6個(gè)月分別以-12.35%和-10.92%的收益排在全市場(chǎng)114只同類FOF中的第111位和108位。
事實(shí)上,于善輝的離職似乎也是有跡可循。去年8月,民生加銀康寧平衡養(yǎng)老和民生加銀康寧穩(wěn)健養(yǎng)老雙雙增聘蘇辛為基金經(jīng)理;9月,于善輝管理的其他4只基金也一口氣增聘了孔思偉為基金經(jīng)理,也就是說他管理的6只基金都成為了雙基金經(jīng)理模式。如今于善輝離任,這些基金也都由增聘的基金經(jīng)理來單獨(dú)管理了。
從業(yè)超過20年、在公司任職超過10年的老將離職,在目前人才流動(dòng)加劇的公募基金行業(yè)本不是罕事。但如果結(jié)合該公司近年的整體表現(xiàn)來看,難免讓人心生疑問:民生加銀基金到底怎么了?
首先,從基金收益上來看,Wind數(shù)據(jù)顯示,民生加銀旗下2022年有全年業(yè)績(jī)的87只基金中,有59只在去年的回報(bào)都告負(fù),占到了總數(shù)的近七成。
其中,跌幅最大的兩只基金單年度凈值跌幅甚至超過了40%,分別是下跌了40.45%的民生加銀創(chuàng)新成長(zhǎng)A和40.22%的民生加銀新興成長(zhǎng),此外跌幅超過20%的產(chǎn)品也達(dá)到了31只。
與業(yè)績(jī)下滑相對(duì)應(yīng)的是規(guī)模的縮水。根據(jù)民生銀行發(fā)布的2022年財(cái)報(bào),截至去年年底,該公司旗下民生加銀基金管理規(guī)模1235.87億元,其中非貨幣理財(cái)基金規(guī)模1022.65億元,分別同比下降了216.32億元和152.32億元;全年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.49億元,相比2021年的2.67億元更是近乎腰斬、下滑了45%。
事實(shí)上,從2009年民生加銀基金旗下的首只公募產(chǎn)品——民生加銀品牌藍(lán)籌成立以來,該公司管理規(guī)模就一路攀升,從百億級(jí)別到2017年三季度一舉突破千億大關(guān),再到2020年底達(dá)到成立后的“峰頂”1718.37億元。但此后,雖然整個(gè)公募基金行業(yè)還在發(fā)展的快車道上行駛,整體規(guī)模也一再創(chuàng)下新高,但民生加銀基金的管理規(guī)模卻在持續(xù)縮水,到了去年年底已經(jīng)回到了2018年的水平。
更值得注意的是,截至2022年年底,該公司旗下共有19只產(chǎn)品的基金規(guī)模已不足5000萬元,在清盤的邊緣徘徊;規(guī)模不足1億元的小微基金則共有26只,并且其中絕大多數(shù)都是主動(dòng)權(quán)益類基金。作為一家銀行系的公募基金公司,民生加銀基金的表現(xiàn)和其他銀行系公募相比顯然是暗淡的。
去年年底,該公司任命鄭智軍為新任公司總經(jīng)理,這也是民生加銀基金的第五任總經(jīng)理。彼時(shí)曾有業(yè)內(nèi)人士對(duì)此表示,鄭智軍在民生銀行有超過20年的工作經(jīng)歷,履新民生加銀基金總經(jīng)理后,有望在投研團(tuán)隊(duì)建設(shè)、渠道建設(shè)等領(lǐng)域做出新的探索。而新總經(jīng)理為該公司帶來的變化,或許還需要一定時(shí)日才能展現(xiàn)。
封面圖片來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 劉國(guó)梅 攝
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