90后分析師拿北京戶口后離職，稱患抑郁癥，知名券商索賠163萬！法院這樣判……
每日經(jīng)濟(jì)新聞
2023-04-12 16:13:20
每經(jīng)編輯 李澤東
4月12日，#90后男生拿到京戶離職被公司追償#的話題登上熱搜，啥情況？
4月7日，中國裁判文書網(wǎng)公布了《吳某璋與中國XX證券股份有限公司勞動(dòng)爭議二審民事判決書》（下稱“《判決書》”），北京市第二中級人民法院（下稱“北京二中院”）判決曾在XX證券任職分析師的吳某璋，賠償XX證券損失16.26萬元。
圖片來源：每經(jīng)記者 張建 攝
《判決書》顯示，2018年6月25日，吳某璋入職XX證券公司，擔(dān)任研究院研究員，雙方簽訂了勞動(dòng)合同。同時(shí)，吳某璋于2019年11月12日落戶北京，并于2021年8月1日因個(gè)人原因離職。
XX證券主張，吳某璋入職之初申請留學(xué)生落戶并辦理戶口進(jìn)京手續(xù)、承諾自其戶口進(jìn)京5年內(nèi)不會(huì)主動(dòng)辭職，如果未完成此承諾，自愿賠償公司留學(xué)生戶口名額損失25萬元，按其實(shí)際履行的承諾服務(wù)年限，以每年20%的比例逐年遞減。
“吳某璋未完成上述承諾，違反誠實(shí)信用原則，應(yīng)自其落戶之日起計(jì)算，按比例向公司支付賠償金；吳某璋的薪酬成本共計(jì)118.19萬元，加上其他公司投入成本及吳某璋離職成本共計(jì)271.84萬元，吳某璋需要承擔(dān)163.10萬元沉沒成本。”XX證券稱。
吳某璋隨后向法院提起訴訟，主張其因工作壓力大，患上中度抑郁癥，無法繼續(xù)工作，沒有騙取京籍戶口的惡意，沒有違反誠實(shí)信用原則，要求無需支付賠償。
2022年9月，一審法院作出了與仲裁委相同的判決，判決吳某璋向XX證券支付賠償金16.26萬元。
吳某璋提起上訴，要求撤銷一審判決，支持其訴訟請求。
二審法院表示，一審法院根據(jù)雙方勞動(dòng)合同及服務(wù)期的履行情況，考慮吳某璋離職原因和時(shí)間、社會(huì)對進(jìn)京落戶指標(biāo)的稀缺性的普遍認(rèn)知的現(xiàn)狀，判決吳某璋賠償XX證券損失16.26萬元，并無不當(dāng)。最終，二審法院判決駁回上訴，維持原判。
一審法院認(rèn)為，進(jìn)京落戶指標(biāo)屬于社會(huì)稀缺資源，吳某璋占用公司戶口指標(biāo)解決北京戶口后，其辭職行為確實(shí)會(huì)給XX證券在人才引進(jìn)及招錄同崗位人員方面帶來損失。吳某璋作為完全民事行為能力人，向XX證券簽署《承諾書》后應(yīng)秉持誠實(shí)信用原則，依約履行。現(xiàn)吳某璋確于2021年8月1日因個(gè)人原因離職，未完成承諾，XX證券主張吳某璋按照《承諾書》支付享受戶口待遇但于服務(wù)期離職的賠償金的訴訟請求，法院予以支持。
媒體評論：遏制“拿到戶口就辭職”需要多策并舉
據(jù)東方網(wǎng)評論，基于社會(huì)保障制度、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療教育水平等方面的優(yōu)勢，北京吸引著來自全國各地的人才來此工作，進(jìn)京落戶指標(biāo)成為稀缺資源。在招聘過程中，很多用人單位以“北京戶口”作為核心競爭力，招攬優(yōu)秀人才，并與勞動(dòng)者約定服務(wù)期及違約責(zé)任。但現(xiàn)實(shí)中，很多用人單位會(huì)面臨這樣的困境：勞動(dòng)者在取得戶口后，服務(wù)期滿之前就提出辭職。
需要指出的是，“拿到戶口就辭職”的原因多種多樣，未必都是出于主觀惡意。員工因迫不得已的原因辭職，該怎么辦？有些失信行為給用人單位造成的損失是無法用數(shù)字計(jì)算出來的，又該怎么辦？
遏制“拿到戶口就辭職”需要多策并舉。一方面，要完善相關(guān)法規(guī)制度，厘清職場流動(dòng)訴求與遵守職業(yè)誠信的界限。員工辭職的原因是多方面的，包括工資待遇低、晉升空間小、工作壓力大等，是否屬于失信行為，應(yīng)有明確的制度指引與裁判標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，要嚴(yán)厲違反誠信的行為，比如提高賠償金額、增加違約成本，抑制失信行為發(fā)生。
特大城市戶口作為稀缺資源，注定成為求職市場的香餑餑，但有進(jìn)入而沒有退出的制度設(shè)計(jì)，也使得一些員工不惜違約失信和高額賠償，畢竟“北京戶口”拿到了。因此，要從根本上解決“拿到戶口就辭職”問題，還須積極推進(jìn)戶籍制度改革。比如，實(shí)行市民待遇與戶籍身份脫鉤，建立“有進(jìn)有退”機(jī)制。員工違約失信，可讓其把戶口“退”出來。
當(dāng)然，用人單位吸引人才、留住人才，不能光以落戶為“籌碼”，重要的是愛才惜才，完善人才激勵(lì)機(jī)制，營造良好的用人環(huán)境，真正讓員工有干頭、有盼頭、有奔頭。
每日經(jīng)濟(jì)綜合中國裁判文書網(wǎng)、東方網(wǎng)評論
封面圖片來源：每經(jīng)記者 張建 攝
