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耗時(shí)三年,投入數(shù)千人 華為實(shí)現(xiàn)ERP自主可控 公司:“有史以來(lái)復(fù)雜性最高的項(xiàng)目”

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2023-04-20 22:20:11

◎華為方面表示,作為有史以來(lái)牽涉面最廣、復(fù)雜性最高的項(xiàng)目,三年來(lái),華為投入數(shù)千人,聯(lián)合產(chǎn)業(yè)伙伴和生態(tài)伙伴攻堅(jiān)克難,研發(fā)出面向未來(lái)的超大規(guī)模云原生的MetaERP,并成功完成對(duì)舊有ERP系統(tǒng)的替換。

每經(jīng)記者 王晶    每經(jīng)編輯 董興生    

今日(4月20日),華為宣布實(shí)現(xiàn)自主可控的MetaERP研發(fā),并完成對(duì)舊ERP系統(tǒng)的替換。為了表彰在此項(xiàng)目中做出重大貢獻(xiàn)的相關(guān)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,華為在東莞溪流背坡村園區(qū)舉辦了“英雄強(qiáng)渡大渡河”MetaERP表彰會(huì)。

上個(gè)月,華為創(chuàng)始人任正非曾表示,“今年4月份我們的MetaERP將會(huì)宣誓,完全用自己的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、編譯器和語(yǔ)言……做出了自己的管理系統(tǒng)MetaERP軟件”。

表彰會(huì)現(xiàn)場(chǎng) 圖片來(lái)源:企業(yè)供圖

ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resource Planning)的簡(jiǎn)稱(chēng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。

2019年之前,華為公司的軟件工具多采用“購(gòu)買(mǎi)+自研”模式,開(kāi)源軟件、商用軟件、自研產(chǎn)品并存。2019年,面對(duì)外部環(huán)境的壓力和自身業(yè)務(wù)挑戰(zhàn),華為決定啟動(dòng)對(duì)舊有ERP系統(tǒng)進(jìn)行替換,并開(kāi)啟研發(fā)自主可控的MetaERP系統(tǒng)。

華為方面表示,作為有史以來(lái)牽涉面最廣、復(fù)雜性最高的項(xiàng)目,三年來(lái),華為投入數(shù)千人,聯(lián)合產(chǎn)業(yè)伙伴和生態(tài)伙伴攻堅(jiān)克難,研發(fā)出面向未來(lái)的超大規(guī)模云原生的MetaERP,并成功完成對(duì)舊有ERP系統(tǒng)的替換。

耗時(shí)三年,投入數(shù)千人

公開(kāi)資料顯示,ERP最早由美國(guó)Gartner Group公司于1990年提出,相較于MRPⅡ聚焦于企業(yè)內(nèi)部資源的計(jì)劃管理,ERP不僅擴(kuò)展了質(zhì)量管理、庫(kù)存管理、資產(chǎn)管理等功能模塊,同時(shí)也融入了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全職能領(lǐng)域的精益生產(chǎn)、敏捷制造等系統(tǒng)化的先進(jìn)管理理念。因此,ERP也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理軟件中最關(guān)鍵、最重要的應(yīng)用系統(tǒng)。

華為自1996年引入MRPⅡ,并持續(xù)迭代升級(jí)ERP版本,ERP作為華為企業(yè)經(jīng)營(yíng)最核心的系統(tǒng),支撐了華為集團(tuán)多業(yè)態(tài)、全球化的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,承載了銷(xiāo)售貿(mào)易型、生產(chǎn)制造型、財(cái)務(wù)核算型企業(yè)的多樣、復(fù)雜的業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),覆蓋了全球170+國(guó)家、日均銷(xiāo)售訂單行76萬(wàn)、應(yīng)付開(kāi)票行21萬(wàn)、會(huì)計(jì)分錄行1500萬(wàn)的海量作業(yè)交易量。

實(shí)際上,華為自研ERP主要出于形勢(shì)所迫。據(jù)知情人士介紹:“2019年5月16日,美國(guó)把華為加入實(shí)體清單后,供應(yīng)商在幾天內(nèi)就通知對(duì)華為斷供停服,但舊有ERP系統(tǒng)作為華為公司的中樞神經(jīng),支撐了華為公司每年數(shù)千億產(chǎn)值的業(yè)務(wù),一旦出問(wèn)題,基本業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)就會(huì)癱瘓,打擊不亞于從現(xiàn)代社會(huì)一夜間回退到農(nóng)耕時(shí)代。為了不讓管理退步,同時(shí)一并解決舊有ERP系統(tǒng)靈活性差、業(yè)務(wù)需求響應(yīng)慢、智能體驗(yàn)差的問(wèn)題,唯一出路只能是自研。”

從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看,我國(guó)ERP企業(yè)主要包括用友、浪潮、金蝶等,但和海外頭部廠商相比,國(guó)內(nèi)ERP廠商起步較晚,國(guó)內(nèi)高端ERP軟件的技術(shù)水平和產(chǎn)品能力距海外巨頭還有較大差距。IDC的一份報(bào)告顯示,全球排名前五位的企業(yè)應(yīng)用軟件供應(yīng)商依次為SAP、甲骨文、Salesforce、Intuit和微軟,收入份額分別為7.7%、5.1%、5%、3%和2.1%。

實(shí)際上,自研ERP面臨的挑戰(zhàn)非常多。首先,舊有ERP與外圍系統(tǒng)集成點(diǎn)達(dá)3950多個(gè),上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)集成點(diǎn),IT架構(gòu)如何重構(gòu)適配?其次,舊有ERP固化了華為公司20余年管理和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),這些管理流程經(jīng)驗(yàn)如何繼承?難題三是,針對(duì)同一場(chǎng)景交易性能,原數(shù)據(jù)庫(kù)的高并發(fā)、高性能、高可靠的優(yōu)勢(shì)能力如何繼承?對(duì)此,三年來(lái),華為投入數(shù)千人,聯(lián)合產(chǎn)業(yè)伙伴和生態(tài)伙伴攻堅(jiān)克難。

此外,自研ERP也并非一蹴而就。據(jù)悉,2021年9月,華為首先完成了馬來(lái)子公司銷(xiāo)服業(yè)務(wù)場(chǎng)景的切換,驗(yàn)證了銷(xiāo)售到收款業(yè)務(wù)流程,初步樹(shù)立了切換成功的信心;2022年7月,華為完成華為技術(shù)等核心公司生產(chǎn)制造、研發(fā)試制場(chǎng)景的切換。

截至目前,華為宣布,完成了舊有ERP在華為集團(tuán)主體業(yè)務(wù)的切換,覆蓋了華為公司100%的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和80%的業(yè)務(wù)量,經(jīng)歷了月結(jié)、季結(jié)和年結(jié)的考驗(yàn),也經(jīng)受了第三方外部審計(jì)。“年報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布,實(shí)現(xiàn)了零故障、零延時(shí)、零調(diào)賬,所以華為企業(yè)核心商業(yè)系統(tǒng)是安全、合規(guī)、可信的。”

ERP切換解除了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)信證券在研報(bào)中指出,ERP是信創(chuàng)軟件的重要組成部分,支撐和運(yùn)行著企業(yè)的核心數(shù)據(jù),直接關(guān)系到國(guó)家安全和企業(yè)安全。

對(duì)華為來(lái)講,ERP成功切換不僅解除了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),更是華為在大型集團(tuán)復(fù)雜企業(yè)應(yīng)用軟件設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和成功替換能力的一次驗(yàn)證。

據(jù)華為方面介紹,MetaERP實(shí)現(xiàn)了全棧自主可控,基于華為歐拉操作系統(tǒng)、GaussDB等根技術(shù),聯(lián)合眾多伙伴,采用了云原生架構(gòu)、元數(shù)據(jù)多租架構(gòu)、實(shí)時(shí)智能技術(shù)等先進(jìn)技術(shù),能夠有效提高業(yè)務(wù)效率,提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。華為將繼續(xù)圍繞“極簡(jiǎn)架構(gòu)、極高質(zhì)量、極低成本、極優(yōu)體驗(yàn)”的目標(biāo),在ERP、PLM等領(lǐng)域,和伙伴一起打造自主可控、更加高效安全的企業(yè)核心商業(yè)系統(tǒng)。

對(duì)于MetaERP名稱(chēng)的由來(lái),知情人士表示,早在2020年立項(xiàng)之初就已經(jīng)提出,是華為內(nèi)部對(duì)ERP替換項(xiàng)目起的代號(hào)。“MetaERP立意起于Metadata元數(shù)據(jù),基于其靈活可擴(kuò)展的優(yōu)點(diǎn),搭建了元數(shù)據(jù)多租架構(gòu),滿(mǎn)足了在數(shù)字化時(shí)代下,企業(yè)業(yè)務(wù)流程變化快、業(yè)態(tài)多的場(chǎng)景下,快速響應(yīng)多變的業(yè)務(wù)管理需求。比如不同企業(yè)對(duì)于‘供應(yīng)商’管理的顆粒度、維度是不同的,元數(shù)據(jù)架構(gòu)即可支持低代碼/無(wú)代碼擴(kuò)展屬性。”

對(duì)此,華為董事、質(zhì)量與流程IT部總裁陶景文表示:“面對(duì)包含ERP在內(nèi)的企業(yè)作業(yè)和管理核心系統(tǒng)的斷供停服,我們不僅能造得出來(lái),還換得了,用得好,現(xiàn)在終于可以宣布,我們已經(jīng)突破了封鎖,我們活了下來(lái)!”

陶景文 圖片來(lái)源:企業(yè)供圖

華為輪值董事長(zhǎng)、CFO孟晚舟則表示:“技術(shù)的每一次跨越,不僅需要日積月累,更需要秉承開(kāi)放精神推動(dòng)認(rèn)知的躍升。MetaERP的建設(shè),需要合作伙伴的共同投入。只有開(kāi)放才能創(chuàng)新,只有合作才能繁榮。”

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