每經(jīng)記者 王帆    每經(jīng)編輯 董興生    

進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)近五年時(shí)間，騰訊的To B戰(zhàn)略在2022年迎來重大調(diào)整，摒棄了過去為規(guī)模犧牲利潤的模式，強(qiáng)調(diào)以自研產(chǎn)品為主，從“集成者”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;被集成者”。

騰訊云副總裁王峰近日在接受包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在內(nèi)的媒體采訪時(shí)，回顧了過去一年多騰訊云戰(zhàn)略調(diào)整的感受，他表示：“過去可能有一些伙伴依賴騰訊的市場(chǎng)開拓進(jìn)行簽單，現(xiàn)在騰訊往后退了一步，我們需要重新搭建一套聯(lián)合拓展市場(chǎng)的辦法。我們很多的動(dòng)作要變得更加提前，與伙伴一起去尋找和開拓市場(chǎng)。在這個(gè)過程中，我們?nèi)绾未罱ㄒ惶赘者m的適配、聯(lián)合開發(fā)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，這都是需要我們會(huì)不斷去改變的地方。”