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車展季·大咖說丨豐田汽車CTO中嶋裕樹:只有在現(xiàn)地做決策,才能開發(fā)出令中國消費者滿意的商品

每日經(jīng)濟新聞 2023-04-25 11:35:33

每經(jīng)記者 裴健如    每經(jīng)編輯 孫磊

“中國汽車市場智能化、電動化的發(fā)展非常迅速,今后豐田在中國業(yè)務(wù)開展的工作方式不是說中國和日本商量著來,因為有中國現(xiàn)地的需求、中國現(xiàn)地的聲音,只有當機立斷在中國現(xiàn)地做決策,才能開發(fā)出令中國消費者滿意的商品。”2023上海國際車展期間,豐田汽車公司CTO(首席技術(shù)官)、副社長、執(zhí)行役員中嶋裕樹接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示。

圖片來源:企業(yè)供圖

在本屆上海車展期間,豐田以“繼承與進化”為主題參展,bZ純電動專屬系列的兩款新車——bZ Sport Crossover Concept智享跨界和bZ FlexSpace Concept悅動空間完成了全球首秀。按照計劃,兩款車型將于明年正式導(dǎo)入中國市場。

圖片來源:每經(jīng)記者 裴健如 攝

就在今年4月1日,豐田正式開啟了新體制,佐藤恒治“接棒”豐田章男,成為豐田汽車新任社長,而新體制的主題正是“繼承與進化”,即繼承“以商品和地域為中心的經(jīng)營”理念,向著以研發(fā)純電動車為中心的移動出行公司進化。圍繞“電動化”“智能化”“多樣化”三個主題,變革成為移動出行公司。

按照最新披露的目標,2026年,豐田預(yù)計將投入10款全新BEV(即純電動車)車型,年銷量達到150萬輛。同時,公司將設(shè)立BEV專項組織,全權(quán)委派一位領(lǐng)導(dǎo)者,在其組織下,建立一個集研發(fā)、生產(chǎn)、事業(yè)于一身的一體化團隊,力爭在2035年前使全球所有工廠實現(xiàn)碳中和。

聚焦中國市場,豐田將基于中國消費者的需求,在中國進行獨立研發(fā),并將在中國企劃研發(fā)的產(chǎn)品普及到全球。

全方位電動化戰(zhàn)略不變,在中國加大BEV投入

“豐田的電動化發(fā)展途徑是全方位的,包括HEV(智能電混雙擎)、PHEV(智能插電雙擎)、BEV(純電動車)以及FCEV(智能氫電),這個目標和理念是不會變的。但我們也看到,中國消費者對BEV的喜好,相對世界其他地區(qū)更強,所以今后在中國,豐田發(fā)展純電動車的力度,也會比其他地區(qū)更強、更足。”豐田汽車公司執(zhí)行役員、中國本部長、豐田中國董事長兼總經(jīng)理上田達郎表示。

圖片來源:企業(yè)供圖

正因如此,本屆上海車展期間,除了兩款純電動車的首秀,豐田混合動力技術(shù)也啟用了全新中文命名“智能電混雙擎”,率先搭載第五代智能電混雙擎的卡羅拉和雷凌也正式亮相。此外,搭載氫燃料發(fā)動機的COROLLA CROSS H2 CONCEPT也首次在國內(nèi)亮相。

值得注意的是,當前,中國新能源車市場機遇與挑戰(zhàn)并存。一方面,業(yè)內(nèi)人士預(yù)計,今年國內(nèi)新能源車有望超過900萬輛,同比增速達到35%;另一方面,新能源車“國補”的退出提前透支了部分消費,疊加年初以來的新能源車降價以及3月初以來的車市促銷潮,使得不少車企都面臨一定壓力。

在這樣的背景下,盡管豐田正在加大在中國的電動化轉(zhuǎn)型力度,但同樣也要面臨現(xiàn)實問題。“這幾年工作、生活在中國,走過很多城市,見證了中國日異月新的發(fā)展和變化,也注意到中國市場對豐田的挑戰(zhàn),以及存在的巨大機遇。所以我的使命是,要實現(xiàn)有中國特色的繼承與進化,以及制造有中國特色的更好的汽車。在BEV、智能座艙以及自動駕駛技術(shù)方面,讓中國市場成為引領(lǐng)豐田全球發(fā)展的驅(qū)動力。”上田達郎告訴記者。

他認為,豐田在中國的電動化發(fā)展要做好兩件事,首先就是要和中國現(xiàn)地的合作伙伴共同推進在中國現(xiàn)地的純電動車研發(fā)工作。

值得一提的是,bZ Sport Crossover Concept智享跨界就是由豐田與比亞迪豐田電動車科技有限公司、一汽豐田、豐田汽車研發(fā)中心(中國)有限公司(以下簡稱:豐田中國研發(fā)中心)共同開發(fā),計劃由一汽豐田生產(chǎn)銷售;而bZ FlexSpace Concept 悅動空間則由豐田與廣汽集團、廣汽豐田、豐田中國研發(fā)中心共同打造,計劃由廣汽豐田生產(chǎn)銷售。

圖片來源:每經(jīng)記者 裴健如 攝

“和現(xiàn)地合作伙伴的共同研發(fā)并不是全盤接收,而是要最大化發(fā)揮豐田在設(shè)計、品控以及豐田對造車的執(zhí)著和理念方面的優(yōu)勢。”上田達郎解釋稱。

其二,則是在智能化方面,豐田并不單單是在BEV和PHEV上下工夫,在HEV上也會投入很大的力量和精力,去完成像BEV一樣的智能化研發(fā)。“基于這個想法和路線,我們相信,通過全方位的發(fā)展,能夠滿足中國消費者的不同需求。”上田達郎說。

據(jù)悉,本次上海車展展出的Toyota Space智能座艙正是由中國工程師團隊,為中國消費者企劃和研發(fā)。此外,豐田已在自動駕駛領(lǐng)域與小馬智行開展了合作,豐田提供雷克薩斯RX、豐田賽那等車輛,由小馬智行搭載自動駕駛系統(tǒng)后,在多地開展商業(yè)化示范運營。今后,豐田將進一步深化與小馬智行的合作,正在計劃提供bZ4X的自動駕駛出租車,支持小馬智行自動駕駛出租車的商業(yè)化落地。

據(jù)上田達郎介紹,除了技術(shù)研發(fā)層面的現(xiàn)地化,豐田也在推進現(xiàn)地人才的培養(yǎng)。“在中國實現(xiàn)現(xiàn)地研發(fā),并不是說由日本總部派日方的技術(shù)人員在中國做研發(fā),而是通過不斷的研發(fā)培養(yǎng)中國現(xiàn)地的技術(shù)人員,用他們的雙手來創(chuàng)造更好、更先進的技術(shù)。”上田達郎表示。

在華戰(zhàn)略將在中國進行現(xiàn)地化決斷

一直以來,中國都是豐田最重要的市場之一。在新體制之下,豐田將繼續(xù)秉承“中國最重要”的理念。數(shù)據(jù)顯示,豐田2022年在中國市場的新車銷量約為194.06萬輛,在全球整體銷量中的占比接近20%。

“對豐田而言,繼承與進化非常重要,但繼承與進化并不代表什么都繼承,而是豐田認為強的部分一定要繼承。比如包括一汽豐田、廣汽豐田在內(nèi),豐田在中國擁有一千萬規(guī)模的用戶,和這些用戶之間的紐帶是不能缺失的。”上田達郎表示,豐田要重視在中國的研發(fā),專門設(shè)計符合中國消費者需求的產(chǎn)品,開發(fā)能讓中國消費者主動愿意買單的車型。為了滿足這樣的需求,豐田今后的在華戰(zhàn)略都將在中國現(xiàn)地化進行決斷,通過中國的研發(fā)中心去大力執(zhí)行、推進。

上田達郎強調(diào),當下中國的汽車產(chǎn)業(yè)鏈非常完善,除了技術(shù)水平非常高以外,品質(zhì)也是越來越高。今后,包括一級供應(yīng)商、二級供應(yīng)商、三級供應(yīng)商在內(nèi),豐田的現(xiàn)地化率會繼續(xù)提升。

而在上述的150萬輛電動車銷售目標中,也有相當一部分需要中國市場來完成。“中國市場電動化的全球地位是毋庸置疑的,截至2026年的BEV規(guī)劃中,在中國導(dǎo)入的新車型肯定是占多數(shù)的。所以中國市場的重要程度,在我們心中是不會變化的,今后豐田在中國市場將堅定不移地推進電動化產(chǎn)品的發(fā)展。”中嶋裕樹表示。 

據(jù)中嶋裕樹透露,2026年前,豐田將投入下一代BEV車型。“下一代BEV車型,除了提升其本身性能以外,我們在工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)也會下功夫,比如說生產(chǎn)線的長度減半,這就能很直接地反映到車輛的售價當中,可以簡單理解為成本會下降一半。另外,我們會更加有效地使用電池,直到極限,將車輛續(xù)航里程提高至原來的2倍。”中嶋裕樹說。

此外,F(xiàn)CEV也是豐田在中國的另外一大重點,豐田正不斷擴大朋友圈,以商用車為量產(chǎn)核心推進FCEV的發(fā)展。明年春天,豐田首家在日本以外地區(qū)建造的氫燃料電池系統(tǒng)專用工廠將在北京投產(chǎn)。

圖片來源:企業(yè)供圖

“氫燃料電池車和純電動車面臨一個同樣的局面,必須有政府的助力,加上企業(yè)的努力,才能把這個市場打開。對于豐田來講,氫燃料電池會首先在商用車上,更大量的是在中長途貨車上,實現(xiàn)大范圍的推廣。當前,豐田正在通過擴大朋友圈來推廣氫燃料電池車,而且都是豐田以前做乘用車時沒有的朋友圈。”豐田中國高級執(zhí)行副總經(jīng)理董長征表示。

作為豐田旗下高端品牌,雷克薩斯在本屆上海車展中也全球首發(fā)了旗艦級豪華MPV——全新一代LM。新車采用雷克薩斯最新電氣化美學(xué)語言,推出兩款混合動力選擇,其中全新推出的LM 500h采用高性能混動技術(shù),并搭載DIRECT 4電子動態(tài)四驅(qū)系統(tǒng)。

圖片來源:企業(yè)供圖

在本屆上海車展期間,雷克薩斯中國執(zhí)行副總經(jīng)理李暉也對造車新勢力欲趕超雷克薩斯在華銷量的言論進行了回應(yīng)。“某些品牌把我們作為一個最大的競爭對手,我感到非常榮幸,我們能夠成為別人學(xué)習(xí)和追趕的目標,這一方面給我們更多的壓力和鞭策,促使我們要真正成為當之無愧的別人學(xué)習(xí)和追趕的榜樣;另一方面,雷克薩斯從成立到現(xiàn)在,一直都堅持著自己的品牌調(diào)性,以后也是一樣,那就是要為客戶提供我們的產(chǎn)品和服務(wù),贏得他們發(fā)自內(nèi)心的微笑。這是我們矢志不渝的方向和目標。”李暉認為,“(銷)量是一方面,但不是絕對的。我們還是要有我們的追求,即提供好的產(chǎn)品和服務(wù)。在這個基礎(chǔ)上,贏得我們應(yīng)有的市場地位。”

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