每經(jīng)記者 畢媛媛    每經(jīng)編輯 張海妮    

4月29日，第十三屆北京國際電影節(jié)落幕。當晚，“天壇獎”十大獎項揭曉，張藝謀獲本屆北影節(jié)終身成就獎，老友陳道明為他頒獎。

圖片來源：北影節(jié)組委會

現(xiàn)場，全場嘉賓、影人自發(fā)起立祝福張藝謀，他謙虛地表示，這個獎應叫“終身學習獎”，或者“終身堅持獎”。

“春天，來北京看世界最好的電影!”不僅是北影節(jié)的一張名片，一場場論壇的舉辦，也引領(lǐng)著行業(yè)風向。

春節(jié)檔后，電影市場加速回暖，復蘇勢頭超出業(yè)內(nèi)預期。

每一部電影從創(chuàng)作到走向大銀幕，都離不開資本的助力?，F(xiàn)階段，遠離電影行業(yè)許久的資金正躍躍欲試重回行業(yè)，五一檔到接下去的暑期檔將成為關(guān)鍵。

近日，在第十三屆北京國際電影節(jié)的“中國電影投融資峰會”上，北京銀行行長助理、公司業(yè)務總監(jiān)戴煒，華夏電影常務副總經(jīng)理黃群飛，保利文化集團常務副總經(jīng)理李衛(wèi)強，博納影業(yè)行政總裁蔣德富，萬達影視集團高級總裁助理尹香今，保利影業(yè)投資總經(jīng)理李挺偉，中國電影基金會投融資發(fā)展專項基金總監(jiān)、聚影匯創(chuàng)始人朱玉卿等人齊聚一堂，探討了中國電影投融資與電影高質(zhì)量發(fā)展的話題。

圖片來源：北影節(jié)組委會

春節(jié)檔大獲成功，行業(yè)外資本躍躍欲試

春回大地，萬物復蘇，中國電影在今年重新煥發(fā)生機。春節(jié)檔以67億元的票房成績成為歷史第二；到1月底，2023年院線電影票房破100億元，刷新中國影史年度票房最快破百億紀錄；到3月底，院線電影票房突破160億元。

隨著創(chuàng)作、投資、制作、發(fā)行、放映等各環(huán)節(jié)的全面恢復，電影市場加速回暖，行業(yè)信心再度高漲，電影產(chǎn)業(yè)也迎來發(fā)展新契機。

跟文化類，尤其是電影企業(yè)打交道，戴煒認為銀行不僅能實現(xiàn)經(jīng)濟效益，也履行了社會責任。在歷經(jīng)沉淀后，戴煒發(fā)現(xiàn)市場的三大變化：第一是電影品種類型更加多樣，如《長津湖》《人生大事》等優(yōu)秀影片，多種角度展現(xiàn)了中國人民奮斗的精神風貌；第二是電影工業(yè)化水平穩(wěn)步提升，《流浪地球》等科幻電影以優(yōu)良的特效制作和豐富的想象力，讓觀眾感受到了電影背后國家日益強盛的國力；第三則是文化消費的規(guī)模效應顯著，今年電影行業(yè)“開門紅”提振行業(yè)信心，中國電影產(chǎn)業(yè)體系不斷豐富完善，綜合實力穩(wěn)步提升，呈現(xiàn)出巨大潛力、強大韌勁和旺盛活力。

截至目前，戴煒透露北京銀行已經(jīng)累計為千余家電影行業(yè)企業(yè)發(fā)放貸款超275億元。

創(chuàng)作離不開資本，電影投融資環(huán)境的變化隨著電影市場的變化而變化。在黃群飛看來，2018年之前，融到電影行業(yè)的錢很多，甚至出現(xiàn)了一定的泡沫化現(xiàn)象。2018年后，資本逐步撤離電影行業(yè)，電影人開始懷念之前的歲月。直到發(fā)生疫情的幾年，電影行業(yè)成為特困行業(yè)，資本幾乎完全撤離。

“私募融資數(shù)量下降，大額投資比較少，去年電影行業(yè)遭遇了20年來最難的一年，甚至超過了2020年。”朱玉卿表示。

朱玉卿 圖片來源：北影節(jié)組委會

“這很正常，沒有錢賺，資本肯定不會涌到電影行業(yè)。”黃群飛稱，但是春節(jié)檔取得優(yōu)異的成績后，電影人和投資人重新看到希望，也增強了信心。

在黃群飛的觀察中，資本投資分為兩類：第一是行業(yè)內(nèi)自有資本。這部分資本從未離開過行業(yè)，華夏電影一直在投資和制作影片。“近三年，許多外行轉(zhuǎn)入做電影的公司基本都停止了、撤了，但是我們一直堅守在這個陣地上。我們堅定看好中國電影市場的未來。”

針對行業(yè)外的資本，一下子大規(guī)模重新回到電影行業(yè)肯定不現(xiàn)實，如果用一個詞來形容現(xiàn)在的狀態(tài)，黃群飛認為是：躍躍欲試。“它看到了希望，但是還不夠。之后的五一檔，特別是今年暑期檔非常關(guān)鍵，如果這兩個檔期我們的票房能夠跟春節(jié)檔一樣火爆，我想行業(yè)外資本就會紛紛進來了。”

黃群飛 圖片來源：北影節(jié)組委會

買IP幾十億，拿去銀行貸款卻無法估價

從電影大國邁向電影強國，中國電影行業(yè)還有關(guān)鍵的路要走，資本的進入也是其中重要一環(huán)。

幸運的是，已經(jīng)離場的一些資本開始回流，尤其是大集團，對電影產(chǎn)業(yè)的支持力度正在加大。

作為央企，保利影業(yè)在電影業(yè)的布局上既要強調(diào)社會效益，也要強調(diào)經(jīng)濟效益。在打造精品內(nèi)容上，李挺偉表示保利提出口號：做頭部、抓特色、出精品。此外，保利影業(yè)還希望通過科技助力電影行業(yè)發(fā)展。

“我們在電影和科技融合方面進行了布局，一年多來我們通過保利視訊和保利文娛科技兩個板塊，在數(shù)字加密方面做了些探索，例如數(shù)字仿真技術(shù)。文娛方面，我們主要布局了元宇宙，包括數(shù)字資產(chǎn)，通過大數(shù)據(jù)、AFT等建立對電影的支撐。”

在最難的時候，博納影業(yè)通過《長津湖》系列、《中國醫(yī)生》等多部影片將觀眾重新拉回影院。如今，蔣德富認為電影行業(yè)迎來了大發(fā)展的新局面，眾多影片等待上映，億萬觀眾等待走進影院。

2020年初，在拍攝《長津湖》時，全國突然暴發(fā)疫情，2000人的劇組隨即解散，但那時影片已經(jīng)投入1.5億元。擺在面前的難題是，拍，還是不拍？如果不拍，1.5億元就打了水漂。

在這個過程中，蔣德富對電影投融資感觸頗深。“投資者和創(chuàng)作者應該是共融、誠信的，不是來影視界割草的。一些基金、資方來了后說你們項目很好，我說我們一起合作，他問能給我百分之十幾的回報嗎？我說不合作了，上來就想要多少的回報。”

最困難時，北京銀行用實際行動支持了博納影業(yè)，回首過去，蔣德富直言“創(chuàng)作電影真的很不容易。”“電影行業(yè)不能老回望30年前，30年前電影體制從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟改革，一部電影才幾十萬、上百萬，兩百萬已是很奢侈的投資了，到今天一個片子投一個億兩個億還不夠。”

作為輕資產(chǎn)行業(yè)，電影投資堪稱風險投資，如果僅靠情懷，不講掙錢，那一定讓投資人心寒，行業(yè)也走不長遠。這些年來，萬達電影堅定對影視行業(yè)看好，也把它當作成長期穩(wěn)定經(jīng)營的行業(yè)。尹香今透露，即便在最艱難時，依然隨著萬達的投資，每年新開業(yè)影城超50家。疫情這三年，萬達電影一直在孵化項目，那么如何讓企業(yè)生存下來？公司想到了投融資，收集更多好的、有價值的劇本進行研發(fā)，等到困難結(jié)束后再拍攝。

在這個過程中，困難來了，尹香今意識到，購買IP時，IP是有價值的，但是到手以后，拿著版權(quán)去銀行貸款時，IP價值無法被估算。“我們經(jīng)常跟財務對賬，一看手里的庫存，電視劇版權(quán)和電影版權(quán)加在一起是十幾個億甚至幾十個億，但這些版權(quán)我們拿到銀行去又沒法評估它的價值。版權(quán)如何資本化，如何與金融機構(gòu)進行對標，是影視公司在資本撤離時遇到的痛點。”

看到春節(jié)檔幾部頭部影片對大盤票房的虹吸效應，萬達電影認為，未來在項目孵化、制作、發(fā)行中，更要把質(zhì)量當成頭等大事。