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招商蛇口董事長許永軍:房地產行業(yè)發(fā)展邏輯生變,將持續(xù)推動高質量發(fā)展

每日經濟新聞 2023-05-30 15:39:37

◎“如果從房地產行業(yè)的體量來看,這仍然是一個10萬億級以上的市場,行業(yè)的馬太效應依然明顯,頭部企業(yè)的市場機會也更強勁。尤其是在政策不斷加碼的背景下,政策底開始逐步顯現。從宏觀趨勢來看,行業(yè)將在新模式的引導下逐步回歸健康理性,而且還能走得長遠?!?/p>

◎“從行業(yè)發(fā)展格局來看,2023年是充滿希望的。政府重申了房地產仍是支柱產業(yè),各地的利好政策也在頻頻出臺,正逐步推動房地產行業(yè)從高杠桿、高負債、高周轉的模式向新發(fā)展模式平穩(wěn)過渡,這對行業(yè)來說也是一件好事。從現在房地產行業(yè)的情況來看,最艱難的階段已經過去?!?/p>

每經記者 陳榮浩    每經編輯 魏文藝 易啟江    

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■相關公司:招商蛇口(SZ001979,股價12.53元,市值969.71億元)

■核心競爭力:“前港-中區(qū)-后城”綜合發(fā)展模式,豐富的園區(qū)開發(fā)運營經驗,戰(zhàn)略資源優(yōu)勢,兼具穩(wěn)健及創(chuàng)新

■所屬概念:房地產開發(fā)

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深圳蛇口海上世界項目夜景 來源:招商蛇口官微

2023年5月9日,每日經濟新聞與清華大學中國企業(yè)研究中心聯合在北京舉行“2023第七屆中國上市公司品牌價值榜發(fā)布會”,招商蛇口位列“2023中國上市公司品牌價值榜”第85名,較去年提升4位。

這正是招商蛇口作為招商局集團旗下城市綜合開發(fā)運營板塊的旗艦企業(yè),堅持以“產融創(chuàng)新,低碳先鋒,經營穩(wěn)健”為特色,致力于成為“美好生活承載者”而鑄就的品牌價值和企業(yè)實力的體現。

房地產行業(yè)逐步回歸理性發(fā)展的當下,房地產企業(yè)該如何適應行業(yè)新的發(fā)展模式?尤其作為頭部房企招商蛇口,近年來為實現有高質量發(fā)展進行了怎樣的探索和實踐?

近日,招商蛇口董事長許永軍在接受《每日經濟新聞》記者(以下簡稱每經記者)訪時,闡述了招商蛇口“跑贏大市”“好于同行”的解題之道。

談到房地產行業(yè)目前的變化,許永軍認為,“房地產行業(yè)的發(fā)展邏輯與過往相比,已發(fā)生顯著變化,企業(yè)需要不斷適應行業(yè)發(fā)展邏輯的變化。當前行業(yè)的運營邏輯已發(fā)生根本改變,‘三新一高’(即新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局及推進高質量發(fā)展)將成為房地產行業(yè)新的發(fā)展方向。”

許永軍表示,“‘安得廣廈千萬間,大庇天下寒士俱歡顏’,這種訴求一直沒有變過。對于致力成為‘美好生活承載者’的招商蛇口而言,仍有向上的巨大空間和良好發(fā)展基礎。”

歷經44載風雨“蓄勢蝶變”

對招商蛇口來說,歷經44載風雨,如今正蓄勢蝶變。

招商局是中國民族工商業(yè)的先驅,創(chuàng)立于1872年洋務運動時期。同時,招商局也是中國近代第一家股份制公司,曾組建了中國近代第一支商船隊,開辦了中國第一家銀行、第一家保險公司等,開創(chuàng)了中國近代民族航運業(yè),帶動了其他許多近代產業(yè)的發(fā)展,在中國近現代經濟史和社會發(fā)展史上具有重要地位。

招商蛇口作為招商局旗下城市和園區(qū)綜合開發(fā)運營板塊的旗艦企業(yè),前身可追溯至1979年創(chuàng)立的蛇口工業(yè)區(qū)。

彼時,蛇口工業(yè)區(qū)作為中國改革開放的試驗田,打響了改革開放“第一炮”,“空談誤國,實干興邦”“敢為天下先”以及誕生于此的“時間就是金錢,效率就是生命”等口號都由此風行全國。

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誕生于這片土地上的招商蛇口發(fā)展至今,已經成為一家集開發(fā)業(yè)務、資產運營、城市服務三大類業(yè)務的綜合發(fā)展企業(yè)。從行業(yè)銷售規(guī)模來看,招商蛇口2022年以2926.02億元的銷售金額位居行業(yè)第六。

許永軍是近年來招商蛇口發(fā)展壯大的見證者。2015年,許永軍通過公開選聘從招商局物流調任招商蛇口,成為蛇口工業(yè)區(qū)吸收合并招商地產“重大無先例重組”上市的招商蛇口首任總經理;2019年,許永軍任招商蛇口董事長。

在3月21日招商蛇口召開的2022年業(yè)績發(fā)布會現場,許永軍與投資者及媒體代表相聊甚歡。他表示,“招商蛇口的管理層十分愿意跟大家進行充分交流,也十分珍惜每年與大家的交流機會,未來招商蛇口也不會辜負投資人的期望。”

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招商蛇口2022年度業(yè)績發(fā)布會現場 來源:招商蛇口官微

行業(yè)發(fā)展邏輯已明顯改變

在現階段,行業(yè)內提到較多的一個詞是“有質量的增長”。但如何才算有質量的增長,從當下的需求來看,“運營”能力成為貫穿所有環(huán)節(jié)中的“必選項”,而這一點恰恰是過去二十年的城化進程中最為稀缺的,高杠桿、快周轉稀釋了行業(yè)“精益管理”的密度與濃度。

“房地產行業(yè)的發(fā)展邏輯正發(fā)生明顯改變,未來‘三新一高’將成為房地產行業(yè)新的發(fā)展方向,這也將成為招商蛇口未來3到5年決策的依據。”

在許永軍看來,雖然房地產行業(yè)的發(fā)展邏輯已發(fā)生變化,但是以美好生活作為目標、尤其是空間生活的市場期望,需求量非常大。“上千年來‘安得廣廈千萬間,大庇天下寒士俱歡顏’這種訴求一直沒有變過。”

為了適應行業(yè)變化,招商蛇口適時進行了戰(zhàn)略調整。許永軍提到,招商蛇口通過系統復盤,對過往業(yè)務進行了重新劃分,歸納出了三大類核心業(yè)務,包括開發(fā)業(yè)務、資產經營和城市服務。其中,開發(fā)業(yè)務是以住宅為主的可售型產品,資產運營包括商業(yè)辦公、公寓、酒店、產業(yè)園區(qū)等持有物業(yè)管理與資產管理,而城市服務包括物業(yè)管理、會展、郵輪、康養(yǎng)等城市運營服務。

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招商蛇口三大類核心業(yè)務 來源:招商蛇口官微

除了在業(yè)務上進行劃分外,招商蛇口也在持續(xù)推動“133341”戰(zhàn)略的落地,做強開發(fā)業(yè)務的基本盤,為非開發(fā)業(yè)務轉型培育提供資源支持。同時,充分利用REITS盤活存量資產,形成商業(yè)邏輯的閉環(huán),助力資產運營和城市服務業(yè)務發(fā)展壯大,引領行業(yè)新發(fā)展模式。

年報顯示,在開發(fā)業(yè)務層面,招商蛇口2022年實現銷售面積1194萬平方米,實現銷售金額2926.02億元,銷售金額排在行業(yè)第六位。

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招商蛇口2022年銷售情況 來源:招商蛇口2022年報

在資產運營業(yè)務方面(包括集中商業(yè)、寫字樓、產業(yè)園、長租公寓和酒店),招商蛇口2022年實現全口徑資產運營收入(未扣除租金減免金額)57.1 億元,實現EBITDA 30.4億元,分別同比增長6.2%和6.9%。

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2022年招商蛇口資產運營業(yè)務情況 來源:招商蛇口2022年報

除了在業(yè)務上更為聚焦核心業(yè)務外,招商蛇口在內部包括管理、組織架構等方面也迎來新的調整。

“除了在業(yè)務劃分上進行調整外,招商蛇口在業(yè)務聚焦上也發(fā)生了改變。所謂的四個聚焦,是指區(qū)域聚焦、業(yè)務聚焦、管理聚焦和風控聚焦。”

許永軍表示,業(yè)務和區(qū)域聚焦,是為了積極把握空間布局的結構機會,把資源投向重點城市,在國家戰(zhàn)略重點區(qū)域聚焦,積極為產業(yè)集聚,以市場導向實現效益提升。而管理聚焦就是聚焦核心區(qū)域核心業(yè)務,進行人力資源、組織架構、激勵機制的優(yōu)化調配,提升內部效率。

作為央企,招商蛇口一貫注重風險控制。市場給予招商蛇口最大的評價就是一個“穩(wěn)”字,這也是招商蛇口好于同行、優(yōu)于大勢的重要原因。而防風險的核心是從資產和負債兩端入手,嚴防流動性風險,負債端嚴守“三道紅線”。

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來源:招商蛇口2022年報

房地產市場將持續(xù)分化

作為頭部房企,如何看待未來房地產行業(yè)的發(fā)展?

許永軍認為,2023年仍是房地產行業(yè)長效機制不斷完善的一年,市場的發(fā)展格局將進一步分化。

“如果從房地產行業(yè)的體量來看,這仍然是一個10萬億級以上的市場,行業(yè)的馬太效應依然明顯,頭部企業(yè)的市場機會也更強勁。尤其是在政策不斷加碼的背景下,政策底開始逐步顯現。從宏觀趨勢來看,行業(yè)將在新模式的引導下逐步回歸健康理性,而且還能走得長遠。”

許永軍表示,從行業(yè)發(fā)展格局來看,2023年是充滿希望的。政府重申了房地產仍是支柱產業(yè),各地的利好政策也在頻頻出臺,正逐步推動房地產行業(yè)從高杠桿、高負債、高周轉的模式向新發(fā)展模式平穩(wěn)過渡,這對行業(yè)來說也是一件好事。從現在房地產行業(yè)的情況來看,最艱難的階段已經過去。

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2022年招商蛇口在主要城市的銷售排名 來源:招商蛇口2022年報

在過去一年,招商蛇口在不少城市的市占率逐步攀升,比如在上海、合肥、蘇州、南通、徐州的市場占有率超10%;在上海、蘇州、合肥、南通排名TOP1;在深圳、南京、徐州則進入TOP3。

與此同時,招商蛇口的拿地投資力度也沒有放松。年報顯示,2022年招商蛇口在熱點城市累計獲取地塊56宗,總計容建筑面積約726萬平方米,總地價約1279億元。

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2022年招商蛇口拿地情況 來源:招商蛇口2022年報

在中指研究院公布的2022年房企新增貨值TOP100榜上,招商蛇口以1584億元的全口徑新增貨值排在第三位;以1117億元的權益新增貨值排在第四位。

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2022年房企新增貨值TOP8 來源:中指研究院

“我們對行業(yè)、對公司的未來發(fā)展充滿了信心。招商蛇口也將繼續(xù)抓實經營管理,努力為股東創(chuàng)造價值。”

此外,對于行業(yè)關注度較高的ESG領域,許永軍提到,“ESG領域同樣是招商蛇口關注的重要方向。”

首先在內部結構調整上,為了完善可持續(xù)發(fā)展治理架構,招商蛇口將“董事會戰(zhàn)略委員會”變更為“董事會戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會”,強化董事會對可持續(xù)發(fā)展事務的決策權;成立橫向組織“可持續(xù)發(fā)展領導小組”,統籌管理ESG三個維度的可持續(xù)發(fā)展事務;在“可持續(xù)發(fā)展領導小組”之下,設立“可持續(xù)發(fā)展工作小組”,牽頭落實各項ESG工作要求。

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2022年招商蛇口的綠色建筑數據 來源:招商蛇口官微

在具體實施方面,包括舉行招商蛇口業(yè)績發(fā)布會等重要活動和推進裝配式建筑等舉措,都是按照低碳或者零碳的標準在執(zhí)行的。圍繞健康人居需求,招商蛇口還研發(fā)并打造“4+X”健康科技住宅體系,對健康人居環(huán)境的持續(xù)探索。

年報顯示,截至2022年末,招商蛇口累計建設綠色建筑認證項目431個,其中高星級綠色建筑占比達到66.82%。

開發(fā)業(yè)務是招商蛇口的基本盤

不同發(fā)展時期,對企業(yè)來說也有不同使命和目標。

在許永軍看來,開發(fā)業(yè)務是招商蛇口的基本盤,是規(guī)模和利潤的主要保障。當下招商蛇口需要做的是穩(wěn)固基本盤,為”第二增長曲線“的培育提供緩沖和支持。

“我們的社區(qū)開發(fā)業(yè)務必須要穩(wěn)住營收規(guī)模,提升利潤水平。將繼續(xù)堅持以銷定產,保持區(qū)域聚焦、城市生根,堅定執(zhí)行以市場為導向,牽引公司資源的優(yōu)化配置,持續(xù)提升我們在重點城市的市場份額。”

為此,2023年招商蛇口提出“計劃實現3300億銷售金額”的目標。

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2023年招商蛇口銷售目標 來源:招商蛇口官微

此外,對于招商蛇口在資產運營方向的側重點,許永軍表示,資產運營業(yè)務作為招商蛇口重要的新動能和業(yè)務之一,將堅持雙百戰(zhàn)略,持續(xù)推進業(yè)務聚焦有進有退和主輔有別、輕重并舉的發(fā)展策略,堅定不移地實現百億經營收入目標。

“其中,集中商業(yè)、產業(yè)園區(qū)、長租公寓是招商蛇口資產運營的三個重要賽道,集中商業(yè)以能力提升為前提,聚焦核心市場,完成集中商業(yè)城市布局,夯實核心資產培育。”

而對于目前行業(yè)內盛行的“數字化”,許永軍也表達了自己的看法:“數字化也是順應時勢的一種舉動,主要是為了提高內部的管理效率和提升優(yōu)化客戶體驗。招商蛇口現在也在積極推動園區(qū)、商業(yè)、公寓、文旅、健康等領域的產業(yè)數字化轉型。”

這種數字化轉型,并非只是一種單純的技術工具,而是通過數字化技術的應用和創(chuàng)新來為業(yè)務賦能,從房地產開發(fā)延伸至園區(qū)、商業(yè)辦公、公寓、健康等多個領域,通過數字化及資源整合的方式將上下游的不同元素串聯起來,最終形成一個閉環(huán)運營的“產業(yè)數字化生態(tài)圈”。

將充分利用REITS盤活存量資產

除了在發(fā)展策略上迎來調整,每經記者還注意到,招商蛇口還走在了公募REITs前列,招商蛇口同時擁有境內外兩個上市REITs平臺:蛇口產園REIT和招商局商業(yè)房托基金。

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蛇口產園REIT在深圳證券交易所上市 來源:百年招商局官微

2021年6月21日,蛇口產園REIT正式于深圳證券交易所上市,首發(fā)資產為位于深圳市南山區(qū)蛇口網谷產業(yè)園的萬融大廈及萬海大廈。2022年9月28日,蛇口產園REIT正式申報擴募并新購入基礎設施項目, 擬購入資產為位于深圳光明區(qū)招商局智慧城的加速器二期資產。

談及招商蛇口在公募REITs的發(fā)展經驗,許永軍提到,“近期,我們與清華金融五道口聯合推出《構建不動產金融大循環(huán)》專著,主要是講中國REITs的實踐與探討,這也是招商蛇口在REITs方面的實踐總結。”

在行業(yè)重大變局時期,招商蛇口再次秉承先行先試的改革精神積極響應國家號召,身體力行REITs實踐,構建“投、融、建、管、退”全生命周期發(fā)展模式與投融資機制,以存量帶增量、以融資促投資,提高投資效率和投資水平,最終實現良性循環(huán)。

在新發(fā)展階段,走在高質量發(fā)展道路上的招商蛇口,正在穩(wěn)行蓄勢,蝶變可期。

封面圖片來源:每經制圖

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