每經(jīng)記者 趙李南    每經(jīng)編輯 文多    

“機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是留給擁抱機(jī)會(huì)的人，否則早晚會(huì)被淘汰。”

6月10日，2023中國經(jīng)濟(jì)傳媒大會(huì)在紹興開幕。在當(dāng)天下午舉行的媒體論壇上，每日經(jīng)濟(jì)新聞董事長、總編輯聞達(dá)以《融媒時(shí)代媒體的多重PK—戰(zhàn)略、大模型、投資價(jià)值、思維之變》為主題發(fā)表了演講，演講中，他表達(dá)了上述觀點(diǎn)。

每日經(jīng)濟(jì)新聞是如何擁抱機(jī)會(huì)的？

2019年，每日經(jīng)濟(jì)新聞開啟AI戰(zhàn)略探索之路，2020年成為每經(jīng)技術(shù)轉(zhuǎn)型元年，2021年是每經(jīng)視頻轉(zhuǎn)型元年，2022年成為每日經(jīng)濟(jì)新聞平臺(tái)重構(gòu)運(yùn)營整合年，2023年則是媒資庫建設(shè)年。在頂層設(shè)計(jì)與全員動(dòng)員之下，AI戰(zhàn)略項(xiàng)目、每經(jīng)AI電視、每經(jīng)智能媒資庫等一系列成果紛紛落地。

在本次大會(huì)上進(jìn)行現(xiàn)場演示的“雨燕智宣-AI短視頻自動(dòng)生成平臺(tái)”，以其秒級(jí)視頻生成能力，也讓與會(huì)者感嘆技術(shù)力量和每經(jīng)變革力量。

每日經(jīng)濟(jì)新聞董事長、總編輯聞達(dá) 圖片來源：主辦方提供

財(cái)經(jīng)媒體熱議格局、話語、攻守之變

ChatGPT橫空出世，震驚業(yè)界。在此次2023中國經(jīng)濟(jì)傳媒大會(huì)上，多家財(cái)經(jīng)媒體人士都對(duì)ChatGPT表示出極大關(guān)注。

“媒介技術(shù)也以工具和環(huán)境的雙重變量改變著輿論場，算法技術(shù)在輿論場影響著宣傳博弈。社會(huì)與媒體的深度融合，全面改變著人類的生活方式。在輿論場格局之變、話語之變、攻守之變持續(xù)深度演進(jìn)中，置身自媒時(shí)代的主流媒體要實(shí)現(xiàn)突圍，就更加需要自我逼迫、自我革新、自我重塑，變革平臺(tái)、比拼技術(shù)、搶占流量。”央廣傳媒集團(tuán)黨委副書記張軍表示。

央廣傳媒集團(tuán)黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理張軍 圖片來源：主辦方提供

“大模型所帶來的影響是顛覆性的，基本上可以說是對(duì)所有的非體力工作都是一種顛覆，所以我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)里面也非常清晰地傳遞了這樣一種概念——就是危機(jī)。但同時(shí)，危機(jī)包含‘危’與‘機(jī)’，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是留給擁抱機(jī)會(huì)的人，否則早晚會(huì)被淘汰。”聞達(dá)認(rèn)為。

每經(jīng)除了擁抱技術(shù)的機(jī)會(huì)，也對(duì)品牌力量非常重視。據(jù)聞達(dá)介紹，自2017年起，每日經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)合清華經(jīng)管學(xué)院中國企業(yè)研究中心，已連續(xù)7年推出“中國上市公司品牌價(jià)值榜”。而正是基于多年中國上市公司品牌價(jià)值榜的深厚積累和海量數(shù)據(jù)，2022年，每經(jīng)品牌100指數(shù)成功發(fā)布，是中證指數(shù)公司與財(cái)經(jīng)媒體合作推出的首只跨境指數(shù)，成分股涵蓋A股、港股、美股市場中品牌價(jià)值高、財(cái)務(wù)狀況良好的中國公司。一年以來，每經(jīng)品牌100指數(shù)的投資價(jià)值已經(jīng)得到充分體現(xiàn)。自2022年5月10日至2023年5月5日，每經(jīng)品牌100指數(shù)成分股有66只個(gè)股實(shí)現(xiàn)上漲，上漲個(gè)股比例近七成。

擁抱機(jī)會(huì)、勇于變革的，不止每經(jīng)。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道執(zhí)行總編輯陳晨星表示，在大變革當(dāng)中，報(bào)社也經(jīng)歷了組織架構(gòu)調(diào)整。“其實(shí)組織架構(gòu)的變化對(duì)我們來說是比較痛苦的一個(gè)改革方式，中間也經(jīng)歷了一些波折。從不理解到全面擁抱，再到現(xiàn)在更垂直化，確實(shí)是一個(gè)過程?，F(xiàn)在，當(dāng)有一項(xiàng)任務(wù)或者有創(chuàng)意內(nèi)容需求的時(shí)候，內(nèi)部會(huì)很快成立一個(gè)虛擬的阿米巴組織，我們通常叫敏捷組織，兩三個(gè)人在不同的板塊或者不同部門，很快就成立一個(gè)小組來應(yīng)急響應(yīng)任務(wù)。”陳晨星介紹。

媒體論壇現(xiàn)場 圖片來源：主辦方提供

“思維之變”是轉(zhuǎn)型關(guān)鍵因素

要轉(zhuǎn)型，必須要賦予更大的做事可能性空間，這就是賦能。圓桌論壇上，NextHuman唯物科技創(chuàng)始人吳靖仇表示，新聞媒體工作者能夠用數(shù)字人為自己賦能，最關(guān)鍵的是它能夠低成本可持續(xù)運(yùn)營。傳統(tǒng)數(shù)字人造價(jià)成本高，如果能把造價(jià)降低，并提供一套易用的工具，就有可能變成日?；倪\(yùn)營工具。

每日經(jīng)濟(jì)新聞的“雨燕智宣”平臺(tái)是如何起到賦能作用的？“最大的特點(diǎn)就是傻瓜式的（操作），（任何人）保證學(xué)三分鐘就可以（掌握）了，一個(gè)人就可以完成文字和整個(gè)視頻的生成，一鍵分發(fā)出去。”聞達(dá)表示。

此外，雨燕智宣正在通過打上情感化標(biāo)簽的方式，使得AI生成的視頻更具情感色彩。

“人類容易被打動(dòng)就是因?yàn)橛星楦?。所以我們?jiān)信，隨著機(jī)器的不斷迭代，它就會(huì)產(chǎn)生一種情感。比如說一個(gè)譴責(zé)性的視頻和一個(gè)表揚(yáng)性的視頻，匹配的媒資應(yīng)該是不一樣的。那么機(jī)會(huì)在什么地方？大家看到，其實(shí)我們的核心競爭力是在短視頻自動(dòng)合成系統(tǒng)，這是我們的深度算法，也是每日經(jīng)濟(jì)新聞花了三年時(shí)間做的一個(gè)動(dòng)作。”聞達(dá)介紹說。

回顧每日經(jīng)濟(jì)新聞這幾年的轉(zhuǎn)型、探索之路，聞達(dá)認(rèn)為，“思維之變”，是每經(jīng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素，也是一切轉(zhuǎn)型策略落到實(shí)踐的基礎(chǔ)。

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