“大象一旦完成轉身，它的氣勢將不可阻擋！”

這句話源自長城汽車總裁穆峰在2022年年度股東大會上的戰(zhàn)略表態(tài)。百年汽車產業(yè)在許久的平靜后，伴隨著新能源及智能化等技術浪潮，向下一個百年征程激烈演變。革新，成了汽車行業(yè)的常態(tài)；蛻變，也正在長城汽車身上上演。

過去的33年，長城汽車從一個縣鎮(zhèn)企業(yè)一躍成為我國知名的自主造車品牌，通過皮卡激發(fā)了自主品牌進入汽車市場的勇氣、以SUV打破了合資品牌的壟斷、用高端品牌魏開啟了中國品牌向上的序幕，并用品類創(chuàng)新開辟了一個個藍海，在整個中國汽車發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。

目前，新能源汽車行業(yè)發(fā)展突飛猛進，隨著我國新能源相關戰(zhàn)略的不斷推進和相關政策的加速落地，行業(yè)正加速步入市場成熟期，面對汽車行業(yè)的巨大變革，長城汽車也在積極布局，并朝著可持續(xù)發(fā)展的方向邁進。

加速回歸主航道，銷量迎歷史新高

其實，早在去年年底，長城汽車就對旗下各品牌的組織架構進行了調整。

具體調整策略是在保持現(xiàn)有品牌戰(zhàn)略不變的前提下，對歐拉、沙龍、魏牌、坦克分別進行組織和渠道領域的整合，同時對哈弗品牌進行強化。調整后，歐拉和沙龍，魏牌和坦克均將采用雙品牌運營的模式。

數(shù)據顯示，長城汽車5月份銷量顯著增長，整體重回10萬大關。其中，新能源汽車的銷量不斷提升，5月占總銷量的比例達到23.52%，創(chuàng)歷史新高。值得注意的是，二代大狗PHEV上市即火爆，藍山車型上市5天便收獲5000臺訂單，梟龍系列上市僅半月便實現(xiàn)超3000臺的銷量。

從結果看，此次組織架構的調整，讓長城汽車各品牌定位更加清晰，更進一步集中了優(yōu)勢資源、提升整體效率。

在海外方面，長城汽車也新開拓了菲律賓、巴西、智利、南非等市場，全球出口延伸至170個國家和地區(qū)，海外銷售渠道超過700家。數(shù)據顯示，5月，長城汽車海外銷售超2.5萬臺，同比增長104.04%，創(chuàng)歷史新高，占比近1/4。

“價值回歸的目標，就是再度走強，這不是‘閉門造車’的臆想，而是來源于市場給予我們的信心。”穆峰在股東大會上表示，雖然過去的一年多面臨了不少的挑戰(zhàn)，但是長城汽車作為一家具有33年造車經驗的企業(yè)，其韌性與實力不應被低估。

未來，長城汽車也將基于以人為本的價值觀，加速回歸四個主航道：主品類航道、主價格航道、主級別航道和主風格航道。

具體方面，哈弗品牌將會以“新序列、新渠道、新造型、新技術、新產品”為戰(zhàn)略思考，以全新Hi4為支撐，傳遞14萬~17萬元區(qū)間的技術價值。魏牌也將繼續(xù)深化“0焦慮智能電動”的品牌定位，構建兩橫三縱的全品牌布局等。歐拉、坦克、長城皮卡也將緊隨趨勢，布局新能源家族矩陣，以此發(fā)起向新能源汽車市場的進攻。

堅持長期主義，迎來加速轉型期

今年以來，新能源汽車市場卷起了降價潮，競爭越來越激烈。但不同于市場的喧囂與癲狂，長城汽車意識到，處理企業(yè)的短期效率與未來長期適應能力之間的矛盾，才是企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。

在穆峰看來，目前市場上“放血式”的價格戰(zhàn)并不是企業(yè)經營的長久之計，只有堅持長期主義，讓體系具備“造血”能力，才能讓企業(yè)走得更遠。

過去的一年時間里，除了組織架構的調整，長城汽車也對機制、流程和企業(yè)生態(tài)進行了大刀闊斧地重構，品牌營銷、技術研發(fā)、供應鏈整合、生產制造、人才保障等多個維度的發(fā)展模式也正發(fā)生深刻變革。

對長城汽車而言，所思所慮絕非眼前一城一池的得失，而是樸實低調，堅持不懈地構建應對長期不確定的能力。

“關于長期主義，需要儲備先人一步的技術儲備、布局前瞻性的產品、規(guī)劃應對未來的技術、迭代管理和商業(yè)模式，以及構建終端渠道的信賴和信心。”穆峰表示，其中在技術儲備方面，新能源與智能化的布局缺一不可。

在新能源領域，長城汽車已經確立了混動、純電、氫能三軌并行、多條技術路線并舉的發(fā)展策略，同時在智能駕駛、智能座艙、智慧底盤等方面，也在進行全產業(yè)鏈布局，在低功率大算力芯片、數(shù)據智能體系等前瞻領域同樣在進行深入研發(fā)和應用。

數(shù)據顯示，2022年，長城汽車專利公開量6042件，蟬聯(lián)中國民營車企榜首；專利授權量4652件，蟬聯(lián)中國民營車企榜首，位居在華車企首位。新能源汽車領域，長城汽車專利公開量和授權量分別為1966件、1650件，均蟬聯(lián)在華車企榜首。

“今天，我們敢說基于長城汽車這樣的技術和產品布局，沒有理由畏懼未來5-10年之內的競爭，無論是在中國，還是在全球，我們都有這樣的底氣。”穆峰表示，技術的加持，不僅是長城汽車面對激烈市場競爭的底氣，更是長城汽車產品布局的強大護城河。

除了科技，長城汽車也構建了“光伏+分布式儲能+集中式儲能”的能源體系，完成了“太陽能-電池-氫能-車用動力”的全價值鏈布局等。事實上，目前在全球市場中能夠完成能源、智能化兩大領域扁平化、網絡化、去中心化全產業(yè)鏈布局的企業(yè)并不多，長城汽車是其中之一。

在如今汽車行業(yè)風云突變的變革期，唯有真正堅持以人為本，做到產品優(yōu)先、科技優(yōu)先的企業(yè)，才能成為“淘汰”潮退去后的幸存者，長城汽車或是其中的一員。未來，隨著長城汽車逐漸走出生態(tài)磨合期，也將迸發(fā)出前所未有的轉型加速度。文/薛文泉