每經(jīng)記者 吳澤鵬    每經(jīng)編輯 楊夏    

6月26日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，國內(nèi)較早進(jìn)入“付費(fèi)自習(xí)室”賽道的連鎖品牌“去K書”廣州多家門店已停業(yè)，并出現(xiàn)拖欠房租、水電費(fèi)、會(huì)員充值費(fèi)等情況。

從“去K書”微信公眾號(hào)“去K書會(huì)員之家”登記的信息來看，該品牌背后運(yùn)營方是廣州趣墾教育科技有限公司，記者前往該企業(yè)的工商注冊所在地，同樣也找不到該企業(yè)身影，其所在辦公大廈的物管中心及場所出租方工作人員均透露，該企業(yè)的“消失”很突然，目前仍拖欠物業(yè)費(fèi)及租金。

自去年9月起該公眾號(hào)已停止更新。 圖片來源：微信截圖

被形容為新的“創(chuàng)業(yè)風(fēng)口”，“付費(fèi)自習(xí)室”火極一時(shí)，其中“去K書”成立于2014年，至2020年活躍會(huì)員超過10萬人，還曾獲得資本投資。但綜合走訪情況來看，至少在去年年底，“去K書”廣州便有門店出現(xiàn)停業(yè)情況。

“去K書”官微曾宣傳，核心創(chuàng)始人湯乃斌表示，97%的獨(dú)立自習(xí)室持續(xù)經(jīng)營時(shí)間不到兩年，在創(chuàng)業(yè)同行們受到打擊的背景下，專門組建咨詢服務(wù)部門，免費(fèi)為同行們提供運(yùn)營診斷服務(wù)，提升全行業(yè)運(yùn)營水平，幫助全行業(yè)走出困境。

廣州4家“去K書”人去樓空

26日，記者先后走訪了去K書此前位于廣州多個(gè)行政區(qū)的經(jīng)營場所，發(fā)現(xiàn)這些“付費(fèi)自習(xí)室”要么被其他品牌接手，要么被業(yè)主重新出租。

“去K書”東山館位于越秀區(qū)廟前直街16號(hào)3樓301，這是“去K書”的首家門店，開業(yè)時(shí)間是2014年底，首家門店開業(yè)半年內(nèi)便拿到500萬元投資。到2015年8月，“去K書”在越秀區(qū)德政北路開了第二家門店。

廣州首家“去K書”所在大樓底層及樓體外墻上，仍掛有“去K書”的招牌，但實(shí)際經(jīng)營地址（3樓301）目前已變更為一家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，找不到任何與“去K書”或是付費(fèi)自習(xí)室有關(guān)的痕跡。記者在此遇上了一名從該機(jī)構(gòu)出來的工作人員，他確認(rèn)“去K書”已不在，“沒了，今年初搬走了”。

廣州首家“去K書”已人去樓空。 圖片來源：每經(jīng)記者 吳澤鵬 攝

越秀區(qū)德政北路的“去K書”目前仍主要經(jīng)營“付費(fèi)自習(xí)室”業(yè)務(wù)，但運(yùn)營主體已與“去K書”毫無關(guān)聯(lián)，相關(guān)工作人員強(qiáng)調(diào)，門店與“去K書”無關(guān)，是重新通過房東承租了場所而已。

“（老板）也是原來的會(huì)員，充值好幾千元，他們的孩子在這邊學(xué)習(xí)了四五年了，去年12月份開始關(guān)了好幾個(gè)月，然后業(yè)主招租，老板看到了就把它接收了下來”，德政北路原“去K書”的場所，目前已更新招牌，仍是主打“付費(fèi)自習(xí)室”，其工作人員介紹，新店是在今年5月重新營業(yè)。

上述工作人員還向記者展示了業(yè)主單位此前向“去K書”發(fā)出的追繳租金函、終止出租函等，這些函件落款時(shí)間為2022年12月29日，其中記錄信息包括“去K書”長期無法取得聯(lián)系，現(xiàn)場無實(shí)際管理人處理事務(wù)被暫停水電，拖欠2022年1月至12月房屋租金、管理費(fèi)及水電費(fèi)。

業(yè)主方向去K書下發(fā)的催繳費(fèi)用函和場地暫停使用通知。 圖片來源：每經(jīng)記者 吳澤鵬 攝

除上述2家外，根據(jù)“去K書會(huì)員之家”2017年的一篇文章介紹，其在廣州市內(nèi)還有2家分別位于天河區(qū)的體育東路、海珠區(qū)的江南大道。

其中，海珠區(qū)的門店現(xiàn)已被另一連鎖付費(fèi)自習(xí)室品牌承接，現(xiàn)場找不到“去K書”的遺留痕跡，相關(guān)工作人員通過電話向記者明確，新的品牌與“去K書”沒有關(guān)聯(lián)。

該工作人員介紹，去年8月份左右，他所在的品牌從湯乃斌手中受讓了廣東佛山3家“去K書”門店的會(huì)員、設(shè)備等，“給了他轉(zhuǎn)讓費(fèi)，但是系統(tǒng)里還有充值的錢，他說一個(gè)季度后結(jié)算再劃給我們，后面沒有轉(zhuǎn)，直接拿走了，也有十幾萬元”。據(jù)其介紹，海珠區(qū)門店便是該場所業(yè)主方發(fā)現(xiàn)湯乃斌“失聯(lián)”后，主動(dòng)聯(lián)系佛山的這家付費(fèi)自習(xí)室企業(yè)承接了設(shè)備。

天河區(qū)的“去K書”位于體育東路的南方證券大廈4樓，記者在現(xiàn)場看到，在走廊上，“去K書，請由此方向前往”的指示牌仍貼在墻上，但根據(jù)指示牌來到的場館看到的卻是大門緊閉的景象，玻璃門上貼有由該大廈物業(yè)管理中心出具的“裝修許可證”，公示日期是今年的3月31日，此外門口處還擺放著一部“去K書”的自助預(yù)約設(shè)備。

天河區(qū)“去K書”場地。 圖片來源：每經(jīng)記者 吳澤鵬 攝

同樓層其他公司的工作人員介紹，“（去K書）今年春節(jié)前就不在了”；此外，該大廈的物業(yè)中心工作人員也向記者透露，聯(lián)系不上該企業(yè)的大概時(shí)間是在2022年底，“他現(xiàn)在欠我們是電費(fèi)，欠‘二房東’房租”；隨后，記者通過電話聯(lián)系上了“二房東”，對(duì)方表示，“‘去K書’也是幾個(gè)月沒交租了，人也‘人間蒸發(fā)’了，我們現(xiàn)在正在司法訴訟”。

記者在采訪過程中獲得了湯乃斌的手機(jī)號(hào)碼，該號(hào)碼的支付寶實(shí)名認(rèn)證信息確為湯乃斌，但撥打后提示為空號(hào)。

創(chuàng)業(yè)火熱與資本冷對(duì)

“付費(fèi)自習(xí)室”，又被稱為“共享自習(xí)室”“收費(fèi)自習(xí)室”等，主打的就是支付一定金額，換取一段時(shí)間內(nèi)的自習(xí)室座位使用權(quán)，一般在每個(gè)座位配備有儲(chǔ)物柜、插線孔和臺(tái)燈等設(shè)備，同時(shí)提供免費(fèi)WiFi、熱水、咖啡等服務(wù)。

今年3月，艾媒咨詢發(fā)布一份調(diào)查分析報(bào)告，其中提出，教室和圖書館是國民最常去的自習(xí)場所，但公共設(shè)施資源有限，大部分自習(xí)需求無法得到滿足，這就使得部分需求外溢到付費(fèi)自習(xí)室等場所，預(yù)計(jì)2025年付費(fèi)自習(xí)室的用戶規(guī)?；謴?fù)快速增長趨勢，用戶規(guī)模將達(dá)1082萬人。

在類似的自我提升等需求推動(dòng)下，近年來“付費(fèi)自習(xí)室”進(jìn)入火熱發(fā)展階段，在大城市內(nèi)遍地開花。根據(jù)前述艾媒咨詢的分析報(bào)告，截至2022年12月，重點(diǎn)城市付費(fèi)自習(xí)室的數(shù)量分別為：北京596家、西安533家、上海427家、成都357家、廣州332家。

此外，中新社去年底的一篇報(bào)道援引數(shù)據(jù)稱，全國付費(fèi)自習(xí)室相關(guān)企業(yè)已超3700家。近5年內(nèi)新成立的付費(fèi)自習(xí)室相關(guān)企業(yè)占比超90%，新興產(chǎn)業(yè)屬性明顯。今年初有公開資料稱，知名教育品牌新東方也進(jìn)入這一賽道，其“閱讀空間”開業(yè)，設(shè)置了自習(xí)室、閱讀區(qū)、會(huì)議區(qū)等多個(gè)功能區(qū)，自習(xí)室采用預(yù)約、付費(fèi)制。

一方面是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目多地開花的火熱，一方面則是資本的冷靜。

即使如“去K書”這樣的行業(yè)知名品牌，獲得的投資金額實(shí)際也不大——艾媒咨詢數(shù)據(jù)稱，“去K書”是國內(nèi)門店數(shù)量最多的付費(fèi)自習(xí)室品牌，2015年5月，“去K書”獲得300萬元投資資金，也是截至報(bào)告發(fā)布時(shí)國內(nèi)付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)唯一一次投融資事件。

另外，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者查詢發(fā)現(xiàn)，3月底，華西證券研報(bào)援引鯨媒體消息稱，另一付費(fèi)自習(xí)室品牌“拾柒閣”獲得500萬元戰(zhàn)略投資，該品牌目前開設(shè)10家門店，會(huì)員數(shù)量超5萬人，其創(chuàng)始人齊雅婷表示，兩年內(nèi)將在武漢市所有區(qū)和地標(biāo)性位置新增超過30家門店，爭取每個(gè)月都有新門店開業(yè)，總門店數(shù)超過40家。

創(chuàng)業(yè)火熱與資本冷對(duì)的背后，前述艾媒咨詢報(bào)告也分析稱，目前國內(nèi)付費(fèi)自習(xí)室存在盈利模式單一、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、客流穩(wěn)定性差、缺乏行業(yè)規(guī)范等發(fā)展問題。未來，付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)將根據(jù)用戶需求更加細(xì)分，開展跨界經(jīng)營、共享空間聯(lián)營等通過智能化和社區(qū)化降低經(jīng)營成本，探索多種盈利模式，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的良性發(fā)展。

實(shí)際上，湯乃斌也早有預(yù)見，“去K書會(huì)員之家”于2020年5月曾發(fā)布一篇名為《湯乃斌:97%的獨(dú)立自習(xí)室撐不過兩年》的文章，其中稱“進(jìn)一步分析表明：絕大多數(shù)自習(xí)室都是小型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)甚至獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者的嘗試。從2015年到現(xiàn)在，點(diǎn)評(píng)網(wǎng)及工商軟件數(shù)據(jù)分析顯示，97%的獨(dú)立自習(xí)室持續(xù)經(jīng)營時(shí)間不到兩年，具有人才、技術(shù)、資本優(yōu)勢的品牌化、規(guī)模化玩家才能持續(xù)經(jīng)營”。