每經(jīng)記者 陳鵬麗    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

8月8日，金蝶“2023全球創(chuàng)見者大會”在深圳舉行。這場大會上，金蝶云宣布推出蒼穹GPT企業(yè)級大模型，并發(fā)布業(yè)界首個財務大模型。就在7月底，用友網(wǎng)絡（SH600588，股價19.31元，市值662.9億元）也剛對外發(fā)布了企業(yè)服務大模型YonGPT，稱為“業(yè)界首個企業(yè)服務大模型”。

記者注意到，面向產(chǎn)業(yè)的垂域大模型正“洶涌而至”，成為各行各業(yè)角逐的焦點。金蝶中國執(zhí)行副總裁、研發(fā)平臺總經(jīng)理趙燕錫接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，由于開發(fā)大模型對資金的要求很高，所以大部分的中小企業(yè)應慎做垂域大模型。

他還告訴記者，企業(yè)服務領域千行百業(yè)，沒有人能完整做好一個企業(yè)服務模型。蒼穹GPT的定位是企業(yè)級，偏管理類，先從財務大模型起步，未來覆蓋更多領域。談及行業(yè)競爭，趙燕錫表示，做大模型是一項長期工作，誰先發(fā)布并不是最關鍵，“GPT不是PPT，應該是個可用的產(chǎn)品。”

金蝶中國總裁章勇表示，金蝶選擇在30周年的契機發(fā)布蒼穹GPT，未來會把AI注入到金蝶所有產(chǎn)品里。“下一個30年，金蝶將會開啟人工智能的時代。”

產(chǎn)業(yè)大模型的核心競爭力在哪里？

垂類產(chǎn)業(yè)大模型正盛行。繼華為、阿里云、京東等互聯(lián)網(wǎng)大廠陸續(xù)發(fā)布多個垂直領域大模型后，各行各業(yè)的廠商爭先研發(fā)并推出自己的行業(yè)大模型，激烈地搶奪“行業(yè)首個”的稱號。

8月8日，香港創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新研究院院長曹仰鋒出席金蝶“2023全球創(chuàng)見者大會”并發(fā)言提到，專業(yè)化領域大模型需求明顯增加。“（大家）發(fā)現(xiàn)通用大模型解決專業(yè)化問題比較難。”

由中國科學技術信息研究所等機構聯(lián)合編寫的《中國人工智能大模型地圖研究報告》也指出，中國大模型產(chǎn)業(yè)化應用大致出現(xiàn)通用模型與專用模型兩種并行的發(fā)展路徑。記者注意到，當前，自動駕駛、醫(yī)療、教育、金融、交通等領域的行業(yè)大模型層出不窮。

具體到企業(yè)管理軟件領域，日前，用友和金蝶兩大巨頭均相繼發(fā)布了各自的大模型產(chǎn)品。8月8日，金蝶對外發(fā)布蒼穹GPT大模型，定位“最懂管理的企業(yè)級大模型平臺”，并推出首個財務大模型。據(jù)趙燕錫介紹，金蝶的財務大模型是在通用模型的基礎上，通過精標語料進行“繼續(xù)預訓練+模型微調(diào)”，可實現(xiàn)客戶“開箱即用”。

此前，用友網(wǎng)絡7月27日發(fā)布業(yè)界首個企業(yè)服務大模型YonGPT。用友網(wǎng)絡董事長兼CEO王文京在發(fā)布會上表示，大模型的研發(fā)訓練已成為全球產(chǎn)業(yè)界風潮，用友首先選擇做自己一直專注并且有優(yōu)勢的企業(yè)服務領域大模型。

8月8日下午，趙燕錫在接受媒體采訪時表示，做產(chǎn)業(yè)大模型是一項長期工作。另外，GPT不是PPT，它應該是一個可用的產(chǎn)品。

“有些廠商說要做企業(yè)服務大模型，我認為比較難。”趙燕錫說，企業(yè)服務千行百業(yè)，不可能由一個廠商集結(jié)所有的企業(yè)服務模型，“所以我們更多是保持開放態(tài)度，歡迎我們的生態(tài)伙伴、客戶和我們共建大模型。”

談到產(chǎn)業(yè)大模型的核心競爭力，趙燕錫認為是“數(shù)據(jù)量+專業(yè)知識的積累”。

中小企業(yè)應謹慎決定是否做大模型

趙燕錫向記者透露，金蝶的大模型策略是：基礎模型上，金蝶采取開放合作態(tài)度，跟國內(nèi)外有名的通用模型廠商都有交流，未來是多個模型合作的想法。收費模式上，預計針對不同客戶會有多種模式，總體以訂閱式思路推進。據(jù)稱，蒼穹GPT目前已經(jīng)擁有一批種子客戶。

某種意義上，ChatGPT的出現(xiàn)讓各行各業(yè)的“AI焦慮”愈來愈濃，因為大模型技術的確正加速滲透，并顛覆企業(yè)的組織方式、工作方式。截至目前，A股已有多家上市公司宣布通過定增募資方式推進大模型項目。業(yè)界一致認為，大模型的更大應用場景是面向產(chǎn)業(yè)。

對于各類行業(yè)大模型“紛至沓來”的現(xiàn)象，趙燕錫也談到了自己的看法。他告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，由于垂域大模型訓練成本較高，大部分中小企業(yè)應該謹慎決定是否做垂域大模型。對于金蝶來說，垂域模型會是重要方向，“我們是把各個企業(yè)的知識集中起來，提供一個通用能力的模型，中小企業(yè)用我們的GPT就行了。大型企業(yè)這邊，確實有專業(yè)領域知識，它可能會進行訓練（大模型）。”

中國工程院院士、中國工程院原副院長鄔賀銓也持類似觀點。今年7月初，鄔賀銓曾接受每經(jīng)記者采訪時表示，不是所有企業(yè)都要自己去開發(fā)模型，因為開發(fā)模式需要大量投入，不僅僅需要錢，還要承擔租用算力的成本，以及培養(yǎng)更多人才來做這個工作。他也建議中小企業(yè)可以選擇運用公共的大模型產(chǎn)品，而不需要自己去做。

至于通用大模型未來的市場格局演變，趙燕錫則表示，未來存在的通用大模型也許不會太多，或者說，真正具備商業(yè)價值的不會太多。

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