每經(jīng)記者 溫雅蘭    每經(jīng)編輯 張凌霄    

身處烏卡時(shí)代的我們，正在面臨各種不確定性帶來的挑戰(zhàn)。如何構(gòu)建面向未來的持續(xù)競爭優(yōu)勢，如何應(yīng)對當(dāng)下和未來不確定性，對每個(gè)個(gè)體以及MBA教育都十分關(guān)鍵。

8月13日下午，上海大學(xué)MBA中心與沃頓上海中心共同成功舉辦了以“穿越周期與創(chuàng)新未來”為主題的經(jīng)管前沿論壇暨校友沙龍活動。

出席論壇暨圓桌沙龍的雙方校友代表有：

  -沃頓MBA校友、Ventech China管理合伙人、Keep、聚美優(yōu)品、天真藍(lán)早期投資人金晨，沃頓MBA校友、美至科技創(chuàng)始合伙人趙群，沃頓MBA校友、億康先達(dá)顧問、美國亞馬遜總部前全球運(yùn)營戰(zhàn)略高級項(xiàng)目經(jīng)理、“北美家長頻道”創(chuàng)始人姚瑤。
  -上大MBA校友、復(fù)星集團(tuán)全球合伙人、復(fù)豫酒業(yè)發(fā)展集團(tuán)董事長吳毅飛，上大MBA校友、卡地亞人力資源-學(xué)習(xí)與發(fā)展負(fù)責(zé)人孫嵐。

論壇上，沃頓MBA校友與上大MBA校友，圍繞如何應(yīng)對不確定性等話題展開深入討論。

中西交融 見證友誼

活動現(xiàn)場，上海大學(xué)MBA校友、復(fù)星集團(tuán)全球合伙人、復(fù)豫酒業(yè)發(fā)展集團(tuán)董事長吳毅飛與沃頓MBA校友、美至科技創(chuàng)始合伙人趙群代表上大MBA校友會與沃頓校友會互相贈送了紀(jì)念品。

通過互贈茶葉和咖啡作為紀(jì)念品，展示了中西文化的融合與交流。茶葉和咖啡分別代表了東西方文化，象征著不同文化背景之間的聯(lián)系與交融。在全球化的背景下，中西文化的交流與融合變得尤為重要。通過互贈紀(jì)念品，也表達(dá)了兩個(gè)MBA之間的友誼和合作，同時(shí)也搭建了兩種文化之間相互交融的橋梁。

上海大學(xué)MBA校友會與沃頓校友會將共同努力推動不同背景學(xué)員之間的合作與共享，搭建更加開放和包容的國際教育平臺。

通過這次活動中兩個(gè)MBA校友會之間的合作，不僅展示了上大MBA教育的國際化影響力，更推動了兩個(gè)校友會之間的商業(yè)合作和文化交流。這也是中西文化之間相互理解和融合的有益嘗試。

未來，兩個(gè)校友會將會加強(qiáng)合作與交流，促進(jìn)商業(yè)和創(chuàng)新的發(fā)展。并且在不同領(lǐng)域的校友合作中，共同推動全球商業(yè)空間的發(fā)展和合作。這次活動只是兩個(gè)校友會合作的一個(gè)開端，未來還有更多的機(jī)會和項(xiàng)目等待著大家一同探索和推動。

堅(jiān)守本心 做到極致

本次活動舉辦了以《迎擊烏卡MBA的學(xué)與思》為題的圓桌沙龍，就企業(yè)的生存與發(fā)展等廣泛議題展開了深入交流。上海大學(xué)管理教育研究院執(zhí)行院長、MBA中心主任孟添主持，四位來自沃頓MBA和上海大學(xué)MBA項(xiàng)目的杰出校友，就如何面對不確定性、復(fù)雜性、多元性和模糊性烏卡的挑戰(zhàn)進(jìn)行探討，并分享了他們的學(xué)術(shù)洞見、人生體驗(yàn)以及珍貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

一位由工程師轉(zhuǎn)型為投資人的“大佬”也在圓桌環(huán)節(jié)向大家分享了他的看法。上海大學(xué)MBA校友、復(fù)星全球合伙人，復(fù)豫酒業(yè)發(fā)展集團(tuán)董事長吳毅飛原本是一位工程師，通過MBA的學(xué)習(xí)，成功轉(zhuǎn)型，加入了PE、VC行業(yè)，做投資。”

吳毅飛表示，在面臨不確定性時(shí)，選擇大于努力，在錯(cuò)誤的路線上停下來就是進(jìn)步。需要熱衷于和自己對話，了解自己是一個(gè)什么樣的人，自己未來想成為什么樣的人，之后，最重要的事就是把當(dāng)下的事情做到極致。“任何一件事情你只要做到極致，全天下多唯你不破。”

沃頓MBA校友、億康先達(dá)顧問，曾任亞馬遜總部高級項(xiàng)目經(jīng)理姚瑤在分享在MBA學(xué)習(xí)經(jīng)歷時(shí)表示，要做我們擅長的事，做熱愛的事。

在她剛?cè)ノ诸DMBA學(xué)習(xí)的時(shí)候，個(gè)人覺得沖擊很大，這個(gè)“大”在于你身邊都是非常優(yōu)秀的人。當(dāng)與那么多優(yōu)秀的人同行的時(shí)，其中你的某些能力或者特質(zhì)依舊能夠保持優(yōu)秀，那這一項(xiàng)能力肯定是非常卓越的。讀MBA時(shí)，會接觸到社會上的非常多的人，給到你很多的建議，也會有很多噪音，但如何從這些建議中堅(jiān)持本心，是非常重要的。

此外，持續(xù)發(fā)展離不開真正的熱愛。與為了工作而工作相比，當(dāng)你真正做到了你熱愛的工作時(shí)，那種狀態(tài)、幸福感、動力是完全不同的。擁有這樣的動力，無論做什么都有很大可能獲得成功。

上海大學(xué)MBA校友、卡地亞人力資源-學(xué)習(xí)與發(fā)展負(fù)責(zé)人孫嵐已在快消行業(yè)扎根多年。她表示，在烏卡時(shí)代，有些東西一直在變，比如產(chǎn)品在變，外部消費(fèi)者的市場、熱點(diǎn)在變，但是我們的品質(zhì)、文化、藝術(shù)和美的核心追求是永遠(yuǎn)不變的。堅(jiān)守本心，在烏卡時(shí)代不斷積極響應(yīng)變化，是每個(gè)人始終要研習(xí)的重點(diǎn)。

而沃頓MBA校友、美至科技創(chuàng)始合伙人趙群，則從自己性格的轉(zhuǎn)變，分享了他與MBA學(xué)習(xí)的故事。從2005年，第一次做MBTI測試，結(jié)果是INTJ，但是最近變成了ENTJ，從一個(gè)內(nèi)向型人格變?yōu)榱送庀蛐腿烁瘛?/p>

而催生這一改變的，是日常習(xí)慣。任何人在學(xué)習(xí)任何技能時(shí)，如果能夠花大量時(shí)間在其中，將可能會有非常大的提升。雖然習(xí)慣特別難改，但是如果堅(jiān)持，就會慢慢轉(zhuǎn)變，并形成性格。

初創(chuàng)企業(yè) 堅(jiān)持聚焦

現(xiàn)場，Ventech China管理合伙人、沃頓校友，Keep、聚美優(yōu)品、天真藍(lán)早期投資人金晨以《商業(yè)永恒-VC鏡鑒下的經(jīng)濟(jì)周期、競爭優(yōu)勢和持續(xù)創(chuàng)新》為題，與大家分享他對于身處“大變局”時(shí)代如何才能充分應(yīng)對不確定性并保持自身優(yōu)勢的獨(dú)到觀點(diǎn)。

對于要聚焦還是走多元化道路，金晨對創(chuàng)業(yè)初期的公司給出的建議：“三條原則：聚焦，聚焦，以及聚焦！”

歐萊雅創(chuàng)始那年是1909年，歐萊雅靠發(fā)明了世界上第一款無害染發(fā)劑，它從1909年創(chuàng)立，一直到1964年收購蘭蔻之前，它是只一家賣染發(fā)劑的公司，也就是說一款染發(fā)劑歐萊雅賣了55年。比它更離譜的是寶潔，寶潔在1837年成立，那時(shí)候它只賣肥皂，一塊肥皂賣了100年。

“由此可見，取得成功最重要的是把所有的都聚焦到一個(gè)點(diǎn)上，在這個(gè)點(diǎn)上做到可進(jìn)可退。走多元化道路肯定面臨一個(gè)問題，就是競爭對手一下多了很多，在每個(gè)地方、每個(gè)領(lǐng)域都可能有比你更強(qiáng)的人。”金晨總結(jié)道。