每經(jīng)編輯 黃勝    

9月5日，華為官方頭條賬號(hào)發(fā)文稱，網(wǎng)傳“美國(guó)邀請(qǐng)任正非去美國(guó)”等信息，純屬造謠。

9月4日，任正非的一次最新講話，由華為總裁辦向華為全體員工群發(fā)學(xué)習(xí)。

在這次講話中，任正非表示，華為要建立一個(gè)自己的高端人才儲(chǔ)備庫(kù)，只要是優(yōu)秀人才都可以進(jìn)來(lái)，包括非邊界內(nèi)專業(yè)的人才愿意到邊界內(nèi)來(lái)工作，我們就愿意要。我們朝著假設(shè)的方向，不斷探索，不斷儲(chǔ)備。我們是儲(chǔ)備人才，不儲(chǔ)備美元，最終儲(chǔ)備出自己的人才庫(kù)。

任正非表示，全才首先一定是專才，全才是從專才中成長(zhǎng)起來(lái)的。他在某一項(xiàng)鉆研得很透，在其他項(xiàng)就能理解。如果沒(méi)有專才，就不可能成為全才，沒(méi)有專才的“全才”也許沒(méi)有突破能力，繞著城墻轉(zhuǎn)，找不到放“炸藥包”的地方。

此外，任正非表示，集體評(píng)議往往會(huì)埋沒(méi)人才。“歪瓜裂棗”很多，我們的專家要識(shí)別他特殊能力的一面就行，也不用全面評(píng)價(jià)一個(gè)人，“不拘一格降人才”。

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今年3月，對(duì)于“人才”這一話題，任正非在上海交通大學(xué)的一次座談演講中發(fā)表了最新看法。

任正非強(qiáng)調(diào)華為“不拘一格選人才”，老、中、青相結(jié)合，在開(kāi)放的環(huán)境中向前滾動(dòng)。年輕人最有突破能力的是25-35歲；有經(jīng)驗(yàn)、有資歷的人有架構(gòu)能力，架構(gòu)和突破同樣重要?？茖W(xué)技術(shù)上也有成與敗的問(wèn)題，敗不餒，失敗對(duì)你來(lái)說(shuō)也是一次實(shí)戰(zhàn)鍛煉。

任正非表示，華為不能壟斷人才，員工想出去創(chuàng)業(yè)或到其他公司去，人盡其才，發(fā)揮他的價(jià)值，對(duì)國(guó)家都是有用的。

“過(guò)去有個(gè)電影叫《中鋒在黎明前死去》，我們壟斷人才，沒(méi)有用也扣住不放，消磨他的青春，而且還要給他發(fā)工資，兩頭不討好。我們對(duì)人才機(jī)制也有反思，比如有些人進(jìn)入公司以后，沒(méi)有很好使用到他最擅長(zhǎng)的地方，沒(méi)有發(fā)揮作用等于浪費(fèi)他的青春。”任正非說(shuō)。

任正非表示，人才關(guān)鍵是怎么用。比如華為強(qiáng)調(diào)專家垂直循環(huán)機(jī)制，專家不能在一個(gè)崗位待很長(zhǎng)時(shí)間，要到前線作戰(zhàn)去循環(huán)。“石頭”一翻開(kāi)，壓在下面的“草”就長(zhǎng)高了，大家都看見(jiàn)了，這樣年輕人就不會(huì)被埋沒(méi)在“石頭”底下。

專家垂直循環(huán)的目的，是讓他將理論和實(shí)踐相結(jié)合去解決實(shí)際問(wèn)題。垂直循環(huán)下去不一定降薪，工作組沒(méi)有級(jí)別，他可以比行政部門的級(jí)別高，他可以是“尉官”“校官”“少將”“上將”……保持他的循環(huán)，直到有合適崗位。當(dāng)然，不合適的人也面臨著淘汰。沒(méi)有理論的實(shí)踐，會(huì)在盲目摸索中經(jīng)歷數(shù)十次才能感覺(jué)到；沒(méi)有實(shí)踐，對(duì)理論就沒(méi)有深刻的理解。

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