每經(jīng)記者 楊昕怡    每經(jīng)編輯 劉雪梅    

談了多年的綠色低碳，如今企業(yè)推進(jìn)得如何？尤其是覆蓋了從制造端到消費端全價值鏈環(huán)節(jié)的零售和消費品行業(yè)，找到了好的轉(zhuǎn)型模式了嗎？在新鮮出爐的一份白皮書中，一些詳情得以披露。

9月21日，在北京可持續(xù)設(shè)計峰會上，商道咨詢與遠(yuǎn)景科技集團(tuán)共同發(fā)布了《零售和消費品行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型白皮書》。

圖片來源：白皮書

通過對超30家零售與消費品企業(yè)代表的走訪，該份白皮書指出，90%的受訪企業(yè)已開展低碳轉(zhuǎn)型工作，且50%的受訪消費者有低碳消費的意識，同時這些受訪者表示已經(jīng)將低碳消費的習(xí)慣保持了一年以上。

《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，整體來說，我國的零售和消費品企業(yè)總體正處于綠色低碳轉(zhuǎn)型的起始階段。雖然零售和消費品企業(yè)已經(jīng)在各環(huán)節(jié)采取了一些綠色減碳措施，但這些措施整體上還比較單一，尚未形成可以普及推廣的綠色低碳轉(zhuǎn)型模式。

商道咨詢合伙人郎華表示，零售和消費品企業(yè)往往因為缺少資金、技術(shù)、人才、專家支持等原因?qū)θ婢G色低碳轉(zhuǎn)型有所顧慮，希望該份白皮書的發(fā)布可以為正在推進(jìn)低碳轉(zhuǎn)型的企業(yè)提供路徑建議。

低碳消費意識覺醒 企業(yè)仍處轉(zhuǎn)型起步階段

在國家雙碳目標(biāo)及各類綠色消費鼓勵政策的推動下，綠色消費已成為我國實現(xiàn)“30·60”雙碳目標(biāo)的重要一環(huán)。零售和消費品行業(yè)覆蓋了從制造端到消費端的全價值鏈環(huán)節(jié)，其廣泛的影響力對全社會低碳轉(zhuǎn)型意義重大。

零售和消費品行業(yè)覆蓋了全價值鏈環(huán)節(jié)，低碳轉(zhuǎn)型意義重大。圖片來源：白皮書

白皮書指出，90%的受訪企業(yè)已開展低碳轉(zhuǎn)型工作，目前普遍的主要課題方向集中在可持續(xù)供應(yīng)鏈管理、低碳設(shè)計與采購、生產(chǎn)與門店環(huán)節(jié)的綠色電力應(yīng)用及物流環(huán)節(jié)低碳轉(zhuǎn)型等。

同時，白皮書顯示，消費者低碳消費意識覺醒，綠色低碳開始成為消費中除價格、質(zhì)量外的重要決策因素之一。在受訪的消費者中，50%的受訪消費者有低碳消費的意識，這些受訪者表示已經(jīng)將低碳消費的習(xí)慣保持了一年以上，且消費者普遍愿意接受全品類低碳產(chǎn)品5%左右的溢價。

通過對企業(yè)的研發(fā)設(shè)計、原材料生產(chǎn)與采購、生產(chǎn)運營、物流、零售分銷和產(chǎn)品消費六個環(huán)節(jié)的調(diào)研，結(jié)果顯示，我國的零售和消費品企業(yè)總體上正處于綠色低碳轉(zhuǎn)型的起始階段。

“總的來說，大部分企業(yè)沒有應(yīng)用低碳產(chǎn)品、設(shè)計規(guī)范與評價體系等方法和工具系統(tǒng)地提升產(chǎn)品綠色低碳表現(xiàn)。雖然有領(lǐng)先企業(yè)基于低碳、綠色設(shè)計理念通過采用低碳原料、改造生產(chǎn)工廠、購買綠證抵消碳排放等方式推出了獲得認(rèn)證的碳中和產(chǎn)品，但是這些企業(yè)都采取在特定品類上試點的方式，尚未形成規(guī)?；?。”郎華表示。

轉(zhuǎn)型“五道障礙”待解 建立能碳管理體系成關(guān)鍵

調(diào)研結(jié)果顯示，在全價值鏈上的各個環(huán)節(jié)，零售和消費品企業(yè)遇到了不同的綠色低碳發(fā)展障礙。這些障礙可以分成缺少數(shù)據(jù)、缺少政策支持、技術(shù)和資金限制、難以在需求和經(jīng)濟低碳間保持平衡、難以推動全價值鏈上其他利益相關(guān)者協(xié)同減排等五類。

白皮書指出，在研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié)，為了保證企業(yè)能夠設(shè)計出經(jīng)濟、低碳、受消費者歡迎的產(chǎn)品，企業(yè)可以通過建立并完善綠色產(chǎn)品設(shè)計評價體系和讓全價值鏈利益相關(guān)者參與低碳產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計來解決這一問題。

對于供應(yīng)鏈協(xié)同減排的困難，企業(yè)可以考慮建立跨品牌生態(tài)，聯(lián)合行業(yè)協(xié)會，支持政府相關(guān)部門建立農(nóng)業(yè)碳排放的監(jiān)測、核算和報告體系；利用物聯(lián)網(wǎng)和其他數(shù)字技術(shù)，監(jiān)測和管理供應(yīng)商真實的碳排放數(shù)據(jù)；制定并落實可持續(xù)采購和供應(yīng)商管理政策規(guī)范。

與此同時，白皮書顯示，建立完善有效的能碳管理體系是零售企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步，良好的能碳管理體系是確保企業(yè)有序開展節(jié)能減碳工作，持續(xù)進(jìn)行綠色運營，最終實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的前提。

“能碳管理體系包括建立管理機制、搭建指標(biāo)體系、制定目標(biāo)、確定實施路徑、運用數(shù)字化工具等。”郎華表示。

迪卡儂中國可持續(xù)發(fā)展變革負(fù)責(zé)人夏艷宏指出，2021年，迪卡儂二氧化碳總排放量的86%來自于生產(chǎn)體育用品所需的原材料提取和生產(chǎn)階段。

為了在2050年之前實現(xiàn)碳中和，迪卡依需要與供應(yīng)商合作，減少其在整個價值鏈上的碳足跡。迪卡儂與占采購商品和服務(wù)排放量90%的供應(yīng)商合作，推動他們使用科學(xué)碳目標(biāo)制定的符合全球溫升1.5攝氏度情景減排。

“我們在工廠端、物流方面都做很多低碳減排的行動，這些行動如何被我們的消費者感知到？這是我們正在探索的一個課題，即將價值鏈環(huán)節(jié)上的低碳行動轉(zhuǎn)換到與消費者的有效溝通；另一個是我們還在思考碳排放的數(shù)字化呈現(xiàn)，這需要政策的引導(dǎo)和企業(yè)的共同摸索實踐。”夏艷宏表示。

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