每經(jīng)記者 任飛    每經(jīng)編輯 彭水萍

近日，路博邁基金發(fā)布公告稱，趙大年新任公司風控負責人一職，此前供職于光大保德信基金，并管理多只量化基金，包括光大保德信量化股票、光大中證500指增。

目前，路博邁基金旗下共有2只基金，分別為路博邁護航一年、路博邁中國機遇，均是今年上半年成立的新基金，此外，路博邁中國綠色債券正在發(fā)行中。

值得注意的是，后兩只基金經(jīng)理魏曉雪、魏麗也來自光大保德信基金，有業(yè)內(nèi)人士表示，基金經(jīng)理轉型風控負責人的難度不會太大，且多位來自同一風控體系下的人員進行配合更加便利。

基金經(jīng)理轉型做風控負責人

近日，路博邁基金官宣了公司高管人員的變動情況，此前在光大保德信基金擔任基金經(jīng)理的趙大年新晉加盟，并出任了公司風控負責人。

從工作內(nèi)容的范疇，基金經(jīng)理主要負責產(chǎn)品，風控負責人則主要負責合規(guī)，這兩項看似不同的內(nèi)容也讓不少關注此變動的可行性，即基金經(jīng)理轉型風控負責人是否難度較大？

不過，從記者向業(yè)內(nèi)了解的情況來看，這樣的轉型并不算非常困難。

9月22日，部分公募界人士在同記者微信交流時就提到，產(chǎn)品轉合規(guī)的難度不大。有受訪者表示，合規(guī)的一些工作，一般就是內(nèi)控、投督、法律有關的事，和監(jiān)管溝通相關，“能干基金經(jīng)理的人，學會合規(guī)的內(nèi)容也不難。”

也有受訪者坦言，趙大年本來就具有風控經(jīng)驗，依據(jù)個人職業(yè)發(fā)展路徑的需要做出調(diào)整，也未嘗不可。

公開信息顯示，趙大年曾任職于申萬巴黎基金管理有限公司擔任金融工程師、產(chǎn)品設計經(jīng)理，鈞鋒投資管理咨詢有限公司擔任投資經(jīng)理，光大保德信基金管理有限公司擔任公司監(jiān)事、風險管理部總監(jiān)、量化投資部總監(jiān)兼基金經(jīng)理。

此外，路博邁基金旗下產(chǎn)品數(shù)量少也是事實，且就目前的人員配備看，基金經(jīng)理中有兩位也來自于光大保德信基金。如管理路博邁中國機遇的魏曉雪，此前是光大保德信基金的研究部總監(jiān)；正在發(fā)行的路博邁中國綠色債券擬由魏麗掌管，而其此前曾掌管光大保德信旗下多只債券型基金。

前述人士表述，對于一些規(guī)模較小的基金公司來說，負責產(chǎn)品的同時兼顧合規(guī)比較常見，另外，來自原風控體系下的人員進行配合或也更加便利。

基金經(jīng)理頻現(xiàn)“跨界”轉型

比起從基金經(jīng)理轉型風控負責人的趙大年，公募界還有很多人嘗試轉型，有的還是圍繞產(chǎn)品或投資，有的卻已奔赴其他賽道。

“公奔私”仍然是公募基金經(jīng)理轉型的主流。今年不少投研人士都選擇“換道”私募基金另謀發(fā)展。一方面是看好未來的市場行情，另一方面是由于基金經(jīng)理積累了優(yōu)秀的歷史業(yè)績以及穩(wěn)定的客戶群體，可以自立門戶。

此外，由于公募機構管理體制的原因，人才有效激勵相對不足，這也是促使基金經(jīng)理奔私的原因之一。前述受訪者也表示，有的基金經(jīng)理也在嘗試從基金經(jīng)理職位轉型去做銷售，同時也有銷售轉型做起了基金經(jīng)理。

前不久，前天弘基金經(jīng)理吳明鑒的朋友圈在網(wǎng)絡上廣泛傳播，其已經(jīng)離開公募。公開資料顯示，他曾在2011年8月-2013年6月?lián)呜敻焕锇簷C構銷售。

當然，也有一些公募基金經(jīng)理轉行去了實業(yè)，像早期的華夏基金董黎明，在加盟華夏基金十年后，這位公募大佬決定在2011年初離職，在山東開始了自己的農(nóng)業(yè)故事，建設蔬菜示范園區(qū)和大米基地等。

近期發(fā)生的事件中，原東吳基金專戶投資總監(jiān)劉浩宇在朋友圈宣布，加盟東華能源，負責氫能事業(yè)部；嘉實基金的一位指數(shù)基金經(jīng)理高峰則選擇“考公上岸”。

近年來，由于市場持續(xù)震蕩，不少基金經(jīng)理“換道”另謀發(fā)展卻已成風潮，雖然招引不少外界的關注，但另一方面，目前公募基金市場所面臨的發(fā)行難、持營難、投資難等困境，正在加速一批核心關鍵人才的流失。

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