每經(jīng)記者 王硯丹    每經(jīng)編輯 趙云    

券商直播已成互聯(lián)網(wǎng)金融部門的日常工作，連券商總裁也參與進來了。

近期，華林證券前總裁韋洪波在抖音正式開播，注冊賬號“波叔來了”。其中一個視頻直接將標題定為“又一個前券商總裁想當網(wǎng)紅”，不但引爆了話題，還獲得了數(shù)百個點贊。

在此之前，恒泰證券原總裁牛壯轉型當網(wǎng)紅更早。他的抖音賬號“牛得林奇”目前已是粉絲數(shù)近170萬的“黃V”財經(jīng)自媒體。

當券商高管離開原行業(yè)投入網(wǎng)紅經(jīng)濟，他們曾經(jīng)的身份，究竟能否帶來流量加持呢？

兩名70后券商原總裁攜手成網(wǎng)紅

公開資料顯示，韋洪波1972年出生，2006年加入騰訊科技（北京）有限公司，先后任騰訊網(wǎng)財經(jīng)中心副主編、主編、副總監(jiān)；2016年10月至2021年5月，任職于長江證券，先后擔任首席金融科技官、總裁助理、副總裁等職務，后來還兼任金融產(chǎn)品中心總經(jīng)理、資產(chǎn)托管部總經(jīng)理、證券投資部總經(jīng)理等。2021年6月，韋洪波加盟華林證券擔任總裁，但在11月就從華林證券離職。

據(jù)稱，當時華林證券董事長林立在內部交接會上對韋洪波給予了高度評價，表示“洪波彰顯了一名職業(yè)經(jīng)理人應有的專業(yè)素質和操守，值得每一位華林人學習和感謝。”

目前，韋洪波抖音認證為濟安集群輪值董事長。從上述職業(yè)生涯可以看出，韋洪波履歷覆蓋金融、傳播、科技等多重角色。這對其五十之后轉型“網(wǎng)紅”起到了非常關鍵的作用。如其視頻“又一個前券商總裁想當網(wǎng)紅”，即是極具網(wǎng)感和辨識度的主題。從內容上來看，韋洪波主要講解公募基金，更傾向于服務C端。

此前，恒泰證券前總裁牛壯已是成功轉型當“網(wǎng)紅”的券商高管。2020年6月，牛壯在擔任恒泰證券總裁期間，就曾在快手平臺做過直播。2022年12月，牛壯辭去總裁一職，其抖音賬號“牛得林奇”粉絲數(shù)量已接近170萬。 另外，牛壯還成立了一家傳媒類金融科技公司?；萍?，韋洪波擔任董事。

券商卷內容創(chuàng)作成潮流的背后：經(jīng)紀業(yè)務收入出現(xiàn)下滑

券商前總裁下場當“網(wǎng)紅”，固然賺足眼球，但對證券行業(yè)而言，內容營銷創(chuàng)作近年來已成為了潮流。兩位前總裁目前從事的行業(yè)，與券商財富管理的部分工作，有異曲同工之妙。

尤其是實力雄厚的頭部券商在內容營銷上投入頗大。如中金財富《中國50中國行云會客廳》、銀河證券《散戶怎么辦》、中信證券《麥子店觀察》、海通證券《資資有味》、國信證券《國信大咖說》等欄目，均成為行業(yè)財富管理關注的焦點。

順應潮流，線上內容創(chuàng)作，對券商打造品牌、進行客戶溝通與轉化均有重要作用。但另一方面，它也暴露出券商近年來在市場波動背景下，財富管理展業(yè)競爭已白熱化的事實。

近日，中證協(xié)向各家券商下發(fā)了證券公司2023年上半年度經(jīng)營情況分析。其中，自營業(yè)務實現(xiàn)業(yè)務收入748.17億元，受上期低基數(shù)影響同比大幅增加74.08%，自營業(yè)務也是今年上半年唯一實現(xiàn)正增長的業(yè)務。

但是，行業(yè)財富管理領域卻遇到了瓶頸。受市場交易額及傭金率雙重下降影響，行業(yè)實現(xiàn)經(jīng)紀業(yè)務收入593.75億元，同比下降10.09%。2023年上半年，證券公司實現(xiàn)代理銷售金融產(chǎn)品凈收入70.72億元，同比下降8.55%，占經(jīng)紀業(yè)務收入11.91%，占比保持穩(wěn)定。

不過，在代銷公募基金領域，證券行業(yè)市占率出現(xiàn)提升。根據(jù)中基協(xié)公募基金銷售保有規(guī)模百強（其中51家為券商）數(shù)據(jù)顯示，截至2023年上半年末，證券公司代理銷售“股票+混合公募基金保有規(guī)模”和“非貨幣市場公募基金保有規(guī)模”分別為13160億元、15308億元，同比增長6.15%、8.13%，占比分別為23.49%、18.01%，較2022年上半年提升3.93個百分點、1.70個百分點。

截至2023年上半年末，證券行業(yè)服務客戶開設A股資金賬戶數(shù)3.46億個，同比增加8.98%。證券行業(yè)管理客戶托管證券、資金余額合計73.59萬億元，同比增加4.73%。機構投資者A股持股市值占比60.15%，較去年同期基本持平。

值得一提的是，在客戶基數(shù)已經(jīng)龐大的背景下，如何通過內容創(chuàng)造吸引更多客戶，在內卷中勝出？各大券商也在不斷探索新模式。

如興業(yè)證券自2021年起啟動舉辦新媒體大賽，以直播大賽與訓練營結合、線上線下并舉、總分協(xié)同培養(yǎng)更多優(yōu)秀的新媒體人才。與此同時，也期望借助新媒體、內容、直播的資源整合能力，在財富管理服務領域實現(xiàn)新突破，助力每個員工成為集團專業(yè)內容輸出的主力軍。

封面圖片來源：視覺中國-VCG211101902712