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姚明接受新華社專訪:有兩種承擔責任的辦法,我都能接受

2023-10-07 10:05:54

在2023年籃球世界杯賽中,中國男籃戰(zhàn)績不佳,連續(xù)第二次無緣奧運會。在杭州亞運會上,中國男籃未能實現(xiàn)衛(wèi)冕的目標。中國籃協(xié)主席姚明6日晚接受了新華社記者的獨家專訪,對一些熱點問題進行了回應。以下是采訪實錄:

記者(以下簡稱記):這次亞運會,咱們的成績是否達到了賽前預期?

姚明(以下簡稱姚):很直白地說,沒有達到。雖然不能完全拿上一屆亞運會的成績來對比,但是男籃的表現(xiàn)是沒有達到我們預期的。我們面臨著世界杯失利之后沮喪的心態(tài),要快速調整過來有很多的難度。但是我們仍然希望在主場可以衛(wèi)冕……現(xiàn)實就是現(xiàn)實,我們必須面對它。

記:那天輸給菲律賓之后,你在現(xiàn)場站了很長時間,當時在想些什么?

姚:像我這樣經(jīng)歷了30年的籃球,各種各樣的輸球都看見過。作為中國隊的成員之一,輸?shù)羟蚰阈那榭隙ㄊ呛芫趩实摹W鳛轭I隊的話,我想的是趕緊把隊員送回休息室,他們是最重要的,因為后面還有比賽要打。

記:現(xiàn)在過去兩天了,那場球到底輸在哪里?

姚:因為不是教練,我不能去評價場上的東西??隙ㄊ撬尚噶恕_@種松懈其實有兩種體現(xiàn)方式,一種是松松垮垮的松懈,另外一種是想一口吃掉對手、打垮對方的,其實也是一種松懈的體現(xiàn)。這些隊員對他們來說是非常沉重的一刻,希望對他們的將來是一次激勵。

記:那天的發(fā)布會上,有記者問到失利是誰的責任,喬爾杰維奇馬上說“是我”,而趙繼偉說不應該一輸球就怪教練,你怎么看待這個問題?

姚:輸了球肯定是要有責任的,每一個環(huán)節(jié)都有,我們習慣于把這些責任找一個名氣最大的來扛。其實每個環(huán)節(jié)里邊都會有這樣、那樣的問題,但更重要的一個問題是以后誰再來往前推?我們應該怎么做?這是更重要的問題。

記:兩次輸給菲律賓隊,是不是因為易建聯(lián)退役之后我們缺乏關鍵時刻比較可靠的核心球員?

姚:如果要說核心球員的話,我覺得首先這次繼偉做得非常不錯。由于周鵬的受傷退出,他必須承擔起作為一個老隊員、作為一個隊長要承擔起的這些東西。包括今天的比賽,下半場實際上是他和其他幾位老隊員去帶領大家走出來的。

任何一個團隊里都會有核心,但是核心與核心之間是有差異的。我們差在什么地方?輸菲律賓的兩場比賽,如果僅就我來說,我們缺乏得分爆發(fā)力。我指的是單一球員的,像麥迪這樣的球員,35秒13分,他能夠在一個短時間內不斷地出手,像機關槍一樣把球送到籃筐里。這不僅僅需要技術上很成熟的訓練,他在心理上要足夠強大去支撐這些東西。這種球員需要有天生的得分手的習慣,我們在國家隊這個層面現(xiàn)在是缺乏的。而且在我們的文化里邊,你要經(jīng)得住別人說你這個人“好獨”。

記:從世界杯到亞運會,中國男籃的成績都不理想,你如何評價喬爾杰維奇的能力和水平?

姚:我們需要一個和國際接軌的橋梁。這次亞運會我發(fā)現(xiàn)了一個很有意思的現(xiàn)象,薩沙(喬爾杰維奇)在兩周的亞運村生活中,和很多的塞爾維亞教練認識了,交上朋友了——不同的運動,在不同的國家和地區(qū)(執(zhí)教的教練)。我想說的是,塞爾維亞那么小的一個國家,有那么多的教練員——我們不評價他的水平高和低——在全世界被接受、被使用。從另一種角度來說,我們的教練員什么時候能走出去?

我有時候不由自主地在想,如果我沒有去NBA,我只是留在上海隊,最后在上海做一個教練員,我會是個什么樣的人?

記:回過頭看,為什么在離奧運資格賽還有一年不到的時間更換主教練、換掉杜鋒指導?

姚:這個決定很艱難,但它也是由于客觀條件。

記:什么樣的客觀條件?

姚:國家隊主教練必須專職化。而我們在這里邊也尊重了杜指導的選擇。

記:喬爾杰維奇的合同什么時候到期?方便透露嗎?

姚:我如果沒記錯,應該是到今年年底。我們當時要求的是他不能一個人來,他必須帶一個小團隊過來,同時我們會把中方的教練組配備給他。這是我們明確的一個要求,因為我們把喬帥看成一個連接世界的橋梁。之前杜指導、李楠指導的團隊中都是有國際教練的,我們希望有這樣的國際團隊來幫我們去更快、更好地接觸世界。我們知道整個世界籃球的進步速度和我們進步的速度,我們現(xiàn)在是跟不上的。所以我們還會去認真地評估這些東西(對喬爾杰維奇的評估),但是國際化的路線我們是必須要堅持的。

記:2019年世界杯之后,你曾經(jīng)說要為失利承擔責任。后來,有媒體的前輩說,在后面的幾年里沒有看到中國籃協(xié)的深入反思和總結。你怎么看待這件事?

姚:2019年到現(xiàn)在,我們和國際甚至和社會的接觸都減少。確實像那位前輩所說的,我們做的事情非常少。我給你一個數(shù)據(jù)吧,僅就U系列(青少年)賽事來說,我們每年節(jié)省經(jīng)費差不多有3000萬,這不是個好事兒,是因為我們比賽沒法辦,而今年完全恢復了。另外一個數(shù)據(jù),我們剛剛統(tǒng)計了亞運會前的U21、U19、U17和U15的這幾個比賽,大概500多場。勝負的差距在21分以上的比賽占45%,勝負差距在5分之內的比賽只占11%。

記:缺乏競爭性?

姚:這需要一個過程來恢復它。確實像那位老前輩所說的,我們做的非常有限,我們需要快馬加鞭。

記:中國男籃連續(xù)兩屆無緣奧運會,你覺得最重要的因素有哪些?

姚:首先是賽制的改變,使我們需要做一個系統(tǒng)性的改變,包括聯(lián)賽的設置。

包括我們現(xiàn)在面對的對手跟以前不一樣了,對吧?然后歸化球員,我們這方面實際上是面臨一定的局限性,有時候要考慮到我們文化的一種接受程度。我覺得我們其實已經(jīng)非常幸運了,能夠有李凱爾這樣的隊員有那么高的積極性愿意加入中國男籃……

我覺得在每一個環(huán)節(jié)上,如果簡單的說就是國家隊、聯(lián)賽、青訓——我說青訓的時候其實包括了體教融合——我們一定要在每一個環(huán)節(jié)上充分地考慮和國際的交流。

記:作為中國籃協(xié)主席,你需要承擔什么樣的責任?

姚:我有兩種辦法可以承擔責任。第一種承擔過去的責任,辭職回家,上海離這反正也挺近的。第二種承擔責任的辦法,把這些東西積累下來,分析出來,設計出下一步的行動計劃。兩種辦法我都能接受。

記:2028年奧運會,中國男籃能進嗎?如何做出改變?

姚:我們不能放下2028年奧運會的可能性,但這條路不好走。我們要做一場大手術,這不是小修小改可以做到的。從國家隊的組成,從聯(lián)賽的改革,從整個青訓包括國際化,包括體教融合,這是一個涵蓋整個籃球社會的大手術,不僅僅是一個我們選擇誰來當教練,我們怎么去給國家隊提供更好的保障機制,或者說我們打造哪一種所謂的籃球風格。它是一個具體的和系統(tǒng)性的大改造。因為我們的調研剛剛開始進行,我不愿意那么草率地就說我們應該怎么做。

記:中國籃協(xié)主席這個位置的挑戰(zhàn),是不是跟你當初預想的有差異?

姚:有很大的差異。它對我來說是一個非常豐富的經(jīng)歷,我非常感謝它過去這幾年中給我這樣的機會去接觸這樣一個層面。原來我可能只是從一個片面的——不管是運動員還是俱樂部的角度——去看,僅僅是憑著一腔熱血就沖進來了,但是真的覺得很多事它需要更理性地去思考。雖然也做了一些事,但更多的是大家看到的各種各樣的失利……這里邊都是有原因的,這些原因我要去認真地總結它,怎么能夠使我們的社會動員能力、向心力變得更強,這是我需要去好好思考的。

記:中國女籃成功衛(wèi)冕了。怎么延續(xù)這樣的勢頭、為明年的巴黎奧運會更好地準備?

姚:女籃現(xiàn)在壓力很大。競技體育就是這樣,當你不斷贏球的時候,你的壓力會不斷積攢,大家都希望你取得更多的勝利,而且對你的期望值越來越高。在這個時候你要兼顧的東西就越來越多,而你會有兼顧不到的地方,而一個小小的裂縫可能造成整個堤壩都被沖毀。很多場上出現(xiàn)的問題,實際上在場下會提前體現(xiàn)出來。從協(xié)會管理者的角度來說,我們的工作就是不斷地去敲敲打打,看看哪兒會有一些征兆出來,希望可以去預防它。

但是僅僅用預防的心態(tài)我覺得是不夠的,因為競技體育從國家隊的成績上來說,你必須往前沖,只有一條路。哪怕在你領先的時候你也是往前沖,其實男籃在這次亞運會的教訓已經(jīng)給我們留下了。當你停止去沖的時候,實際上就會被人趕上。

記:這是對菲律賓那場輸球的很重要的原因?

姚:是的。你以為你沖刺了100米、領先了很多時候,你認為可以靠著一個緩沖的速度提前跑到終點的時候,實際上別人追上來了。這實際上是個非常深刻的教訓。但是我們要盡可能地去找到這種苗頭,提前預防,保持一個向上、向前的狀態(tài)。

記:2002年釜山亞運會雖然輸球仍然意氣風發(fā)的你,和現(xiàn)在滿腦門子官司的你,你更喜歡哪一個?

姚:完全不一樣,你沒法說更喜歡什么。其實有時候當事情剛剛發(fā)生的時候,肯定會心里邊壓力很大,多少會有??赡芤郧?0歲出頭的時候,得過一禮拜才會好,現(xiàn)在可能過一天就好,但是你沒有辦法否認那種狀態(tài)是存在的。

關鍵是得走出來。實際上你可以把任何一個面臨的挑戰(zhàn),不管是國家隊的管理也好,還是聯(lián)賽碰到各種各樣的問題,想象成下一個奧尼爾對著你全力以赴地沖過來。

記:對于中國男籃和中國籃球的未來,你作為協(xié)會主席還有信心嗎?

姚:我們的信心將來自我們的行動??照勑判氖遣淮嬖诘模铱梢院苋菀椎厝ズ耙痪淇谔枺何矣行判?。但是,關鍵我們做什么?我們的調研報告出來能不能形成一個大家有共識的東西?一個可執(zhí)行的東西?這將帶給我信心,也將帶給大家信心,在這之前我沒有辦法回答這個問題。(新華社)

責編 尹華祿

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