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深圳大學(xué)傳播學(xué)院特聘教授辜曉進(jìn):技術(shù)賦能嶄新業(yè)態(tài) ,媒體如何“抵達(dá)”與“復(fù)興”?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2023-11-23 22:16:18

在辜曉進(jìn)看來,傳統(tǒng)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型有兩大“關(guān)鍵詞”:一個(gè)是“抵達(dá)”,即主流媒體如何盡最大的可能、最大的限度抵達(dá)到受眾,這是所有媒體融合轉(zhuǎn)型的根本目標(biāo);另一個(gè)是“復(fù)興”,是指創(chuàng)造一種新的商業(yè)模式,在未來能基于數(shù)字平臺(tái)、新業(yè)態(tài)來形成可持續(xù)的、可盈利的商業(yè)模式。

每經(jīng)記者 余洋    每經(jīng)編輯 劉艷美

從報(bào)紙、廣播、電視再到手機(jī),傳播介質(zhì)的變化對整個(gè)媒體行業(yè)產(chǎn)生深刻影響。如今,ChatGPT的問世,在驚艷傳媒工作者的同時(shí),也引發(fā)新一輪思考——這是否會(huì)帶來新一輪行業(yè)變革?

11月23日,在“2023智媒體50人成都會(huì)議”上,深圳大學(xué)傳播學(xué)院特聘教授、博士生導(dǎo)師、原《深圳日報(bào)》總編輯辜曉進(jìn)發(fā)表主旨演講《抵達(dá)與復(fù)興:報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的典范探索》,從實(shí)踐角度出發(fā),探討近年來國內(nèi)主流媒體對媒體轉(zhuǎn)型、內(nèi)容生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)布局等方面的路徑探索。

深圳大學(xué)傳播學(xué)院特聘教授、博士生導(dǎo)師、原《深圳日報(bào)》總編輯辜曉進(jìn) 圖片來源:每經(jīng)記者 張建 攝

傳媒行業(yè)的“抵達(dá)”與“復(fù)興”

傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)如何成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型?這是一個(gè)老生常談的話題。不過,隨著時(shí)代的發(fā)展,老問題也常談常新,在技術(shù)賦能的時(shí)代下?lián)碛辛烁嗖灰粯拥幕卮稹?/p>

在辜曉進(jìn)看來,傳統(tǒng)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型有兩大“關(guān)鍵詞”:一個(gè)是“抵達(dá)”,即主流媒體如何盡最大的可能、最大的限度抵達(dá)到受眾,這是所有媒體融合轉(zhuǎn)型的根本目標(biāo);另一個(gè)是“復(fù)興”,是指創(chuàng)造一種新的商業(yè)模式,在未來能基于數(shù)字平臺(tái)、新業(yè)態(tài)來形成可持續(xù)的、可盈利的商業(yè)模式。

在結(jié)束“全國十大報(bào)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型典范調(diào)研”之后,辜曉進(jìn)認(rèn)為,主流媒體融合轉(zhuǎn)型出現(xiàn)了許多嶄新的業(yè)態(tài),主要體現(xiàn)在智數(shù)環(huán)境、資本運(yùn)營、創(chuàng)意策劃、內(nèi)容生產(chǎn)四個(gè)方面。

談到智數(shù)環(huán)境時(shí),辜曉進(jìn)認(rèn)為,國內(nèi)的報(bào)業(yè)集團(tuán)正在大規(guī)模“抵達(dá)”受眾,讓受眾能夠從多渠道接觸信息、吸收信息。一是媒體的傳播方式窮盡各式各樣的數(shù)字端口,從pc端、移動(dòng)端、視頻端再到音頻端,呈現(xiàn)出極其熱鬧的盛況;二是傳統(tǒng)媒體繼兩輪APP熱潮之后,又再次興起報(bào)業(yè)集團(tuán)客戶端“出圈”,實(shí)現(xiàn)了走出本土、整體轉(zhuǎn)型的目標(biāo),而媒體在智數(shù)升級上目前已走到3.0智慧端,諸如成都傳媒集團(tuán)建設(shè)的智能媒資庫就值得期待;最后就是數(shù)字傳播的一體化,實(shí)現(xiàn)省、市、縣的融合聯(lián)盟,集中在一個(gè)大的平臺(tái)上運(yùn)作、生產(chǎn)。

至于資本運(yùn)營,辜曉進(jìn)認(rèn)為,這是媒體目前做得最引人入勝的方面。在具體運(yùn)營中,分為幾種態(tài)勢:第一種是上市公司+的資本運(yùn)營模式,比如新華傳媒、博瑞傳播、北青傳媒等;第二種是社會(huì)融資為新媒體添翼,上報(bào)集團(tuán)的三大基金、澎湃和界面的多輪融資、深圳報(bào)業(yè)的“一本基金”都是這一類型的典范;此外,試水資本運(yùn)營也帶來強(qiáng)勁增長。辜曉進(jìn)表示,媒體在產(chǎn)業(yè)化改革中已經(jīng)積累了很多存量資產(chǎn),“這些存量資產(chǎn)市值不少,拿來作為資本運(yùn)作撬動(dòng)社會(huì)資本,反哺媒體主業(yè),支撐媒體轉(zhuǎn)型,也是非常值得期待的前景”。

還有創(chuàng)意策劃,也是促進(jìn)營收多元化的關(guān)鍵。以往傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的收入來源是兩方面,一個(gè)是廣告,一個(gè)是發(fā)行。但是目前,這兩種來源都不可逆地走向衰退之中,近些年來興起的數(shù)字端廣告也逐漸進(jìn)入瓶頸期,于是第四種來源逐漸走進(jìn)日常視野——“Event”,活動(dòng)范圍廣泛,種類更加豐富。

最后是內(nèi)容生產(chǎn),辜曉進(jìn)表示,這是傳媒行業(yè)增值與外溢的關(guān)鍵一塊。版權(quán)收入是內(nèi)容生產(chǎn)重要的收入來源,近些年來大公司、大企業(yè)對內(nèi)容的要求更為挑剔,從某種意義上來說,這也在倒逼媒體內(nèi)容升級。此外,新媒體代運(yùn)營也是增值與外溢的重要方面。他以《晶報(bào)》舉例稱,“《晶報(bào)》最多的時(shí)候代運(yùn)營150家,深圳的政務(wù)公眾號排行榜中10個(gè)有6個(gè)是《晶報(bào)》代運(yùn)營,最多的時(shí)候代運(yùn)營收入占總營收的50%,這也是數(shù)字端的,因此它也算數(shù)字收入。” 

ChatGPT開啟技術(shù)新紀(jì)元“拐點(diǎn)”

近年來,傳媒行業(yè)對人工智能的關(guān)注,更多聚焦在算法層面,實(shí)踐應(yīng)用的場景也主要是以新聞分發(fā)環(huán)節(jié)為主,而ChatGPT的出現(xiàn),讓關(guān)注重心從分發(fā)轉(zhuǎn)向內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

其實(shí),利用人工智能寫稿在財(cái)經(jīng)領(lǐng)域早有突破,但相對來說,模板化、程式化更為突出,風(fēng)格較為生硬。而不同于以往,ChatGPT作為聊天機(jī)器人程序,能夠根據(jù)以往的大數(shù)據(jù)給出人性化的回答,更是像是一個(gè)數(shù)字生命體,這也意味著人工智能開始從量變走向質(zhì)變,開啟技術(shù)新紀(jì)元的“拐點(diǎn)”。

美國媒介理論家保羅·萊文森曾說,“任何技術(shù)都是刀子的翻版”。ChatGPT的問世,在帶來驚艷的同時(shí),也引發(fā)傳媒業(yè)界擔(dān)憂:它是否會(huì)引發(fā)新一輪行業(yè)生態(tài)變革?甚至還有更深層次的焦慮——記者這一職業(yè)會(huì)消失嗎?

對此,辜曉進(jìn)向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者指出,在人工智能沒有那么完美的情況下,內(nèi)容生產(chǎn)依舊需要傳媒工作者去分辨黑白。更直接地來講,ChatGPT的確是人工智能更“聰明”的體現(xiàn),但在糾偏事實(shí)、關(guān)懷人性、洞察和發(fā)現(xiàn)社會(huì)新現(xiàn)象等方面,更需要人類在心力上“上下求索”,而這恰恰是ChatGPT尚未抵達(dá)的地方。

不過,這并不代表ChatGPT沒有帶來危機(jī)和挑戰(zhàn)。“ChatGPT是根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)、審美、價(jià)值追求來進(jìn)行不斷優(yōu)化的。”辜曉進(jìn)表示,ChatGPT的發(fā)展其實(shí)是在倒逼傳媒行業(yè)從業(yè)者的提問能力,“在傳媒行業(yè)生態(tài)變革中,會(huì)萌生新的一種職業(yè)——提問師,或許某天在媒體中并不少見”。

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