12月19日，第三方數(shù)據(jù)機構(gòu)QuestMobile發(fā)布《中國互聯(lián)網(wǎng)核心趨勢年度報告（2023）》，結(jié)合數(shù)據(jù)與案例對未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢進行了全面分析。

報告總結(jié)了2023年科技行業(yè)呈現(xiàn)出的幾大趨勢：互聯(lián)網(wǎng)廣告市場增速正在觸底反彈；生成式AI基于自動化和智能化特點，成為新的必爭之地；更多泛智能設備，為互聯(lián)網(wǎng)應用提供新的流量入口；三線及以下城市用戶消費潛力較高，成為品牌增長新趨勢；具備更高內(nèi)容延展性、用戶互動性的新媒體渠道受到廣告主日益重視。

掘金新線市場在快手尋增量

QuestMobile報告顯示，我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶已達12.24億，用戶月觸網(wǎng)時長穩(wěn)定在160小時左右，流量價值的深度開發(fā)促進了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化進程，支撐起巨大的數(shù)字商業(yè)潛力。

2023年，隨著餐飲、娛樂、旅游等行業(yè)迎來全面復蘇，更多品牌企業(yè)選擇進軍短視頻與直播等新渠道，深挖三至五線城市人群價值則成為品牌增長新趨勢。

近年來，三線及以下城市用戶展現(xiàn)出較高的消費潛力。來自QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示，2023年9月線上高消費意愿用戶增長貢獻率方面，一線城市占比僅為1.7%，二線城市占比29.1%，三線及以下城市占比44.2%。

快手成為承接該趨勢的核心平臺之一。根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)，快手在一線和新一線城市用戶占比不斷提升，已接近20%。相比而言，三線及以下新線城市人群依然是快手獨具優(yōu)勢的用戶群體，占比超過60%。

同時，平臺側(cè)提供的營銷工具、多元場景、人群資產(chǎn)以及對年輕人群的消費決策影響，推動品牌企業(yè)不斷加大對快手等平臺的投入，并從卷流量走向卷內(nèi)容。

以快手為例，憑借在三線及以下城市用戶群的優(yōu)勢，推出“大牌大補”“低價好物”等心智和策略指引電商運營，GMV超萬億之后仍保持高增速。

各平臺還進一步優(yōu)化了廣告工具、補貼策略等，推出“磁力方舟”“川流計劃”等賦能品牌成長，助力挖掘新線市場消費潛力。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2023年9月，中國互聯(lián)網(wǎng)廣告收入占比TOP10媒介中，抖音第一，快手第二但增速最快。

短劇供需兩旺，快抖平分秋色

QuestMobile報告認為，互聯(lián)網(wǎng)廣告市場增速正在觸底反彈，預測2023年中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模同比增長7.6%至7146億元，其中移動互聯(lián)網(wǎng)廣告占比88.9%；預測2024年互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模將同比增長10.3%。

廣告市場觸底反彈背后，品牌營銷策略呈現(xiàn)出新趨勢：具備更高內(nèi)容延展性、用戶互動性的新媒體渠道受到廣告主日益重視，快手、微博、小紅書廣告收入同比提升，其中快手增速最快。

引人注目的是，以“短平快”為特征的短劇迅速殺入大眾視野，切入人們碎片化時間，短劇供需兩端均表現(xiàn)出強勁增長，成為內(nèi)容新秀和品牌營銷的新選項，品牌冠名、品牌植入、品牌定制等大大拓寬了短劇的商業(yè)變現(xiàn)空間。

短劇內(nèi)容與營銷領域，快抖兩大平臺占據(jù)主要市場，各有優(yōu)勢。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2023年9月抖音短劇發(fā)稿量同比增長3%，顯示出增速優(yōu)勢；快手短劇互動性和用戶滲透率領先行業(yè)，分別同比增長6.2%和14.6%。

短劇升溫已吸引眾多品牌加大營銷投入。數(shù)據(jù)顯示，2023年暑期檔快手共上線85部星芒短劇，播放量破億的短劇達到21部，三季度星芒短劇招商收入環(huán)比提升超10倍，京東、淘特、美團、OPPO等紛紛擁抱快手短劇。

平臺生態(tài)多元，從流量場走向商業(yè)綜合體

12月19日，QuestMobile《中國互聯(lián)網(wǎng)核心趨勢年度報告（2023）》發(fā)布同時，還評選出多個創(chuàng)新獎項?；谠陔娚?、廣告、本地生活等領域衍生出多種商業(yè)模式，快手分別獲得2023中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新先鋒獎、數(shù)字營銷獎。

報告認為，以快手為代表的綜合社區(qū)依托短視頻、直播等高效率內(nèi)容媒介，積累流量的同時衍生出多種商業(yè)模式，從純粹的流量場走向商業(yè)綜合體。

以快手為例，在商業(yè)生態(tài)、內(nèi)容生態(tài)緊密協(xié)同以及商業(yè)基建不斷升級的基礎上，正在本地生活、房產(chǎn)、汽車、招聘等垂直領域加大投入，引入產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)，形成更高效的行業(yè)生態(tài)。

具體到汽車行業(yè)，快手不斷提升汽車KOL活躍度和用戶滲透率的同時，引入品牌和4S店體系打造矩陣號，并推出平臺工具“探車通”——通過購車人群識別+系統(tǒng)化內(nèi)容實現(xiàn)精準觸達用戶。

QuestMobile報告認為，各平臺圍繞供需雙方的增值服務正在愈加深入、成熟，將愈加重視需求端變化，通過捕捉用戶興趣內(nèi)容及消費偏好變化，不斷優(yōu)化商業(yè)策略，形成更多元商業(yè)布局。

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