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五糧液:戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)并重,共創(chuàng)和美未來(浙商證券研報(bào))

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2023-12-26 22:20:11

每經(jīng)AI快訊,2023年12月26日,浙商證券發(fā)布研報(bào)點(diǎn)評五糧液(000858)。

12月18日,五糧液第二十七屆12·18共商共建共享大會召開。此次大會為歷屆大會中經(jīng)銷商范圍最廣、人數(shù)最多、規(guī)模最大、規(guī)格最高,共有1000多位經(jīng)銷商、50多位投資者和100多位媒體參會。

總結(jié)2023:穩(wěn)中求進(jìn),經(jīng)銷商、核心終端、專賣店持續(xù)開拓

大會上,董事長曾從欽對公司2023年工作進(jìn)行全面總結(jié):1)2023年工作總基調(diào):穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效、多作貢獻(xiàn);2)當(dāng)前所處階段:五糧液正處于多重利好的“三期疊加期”,即宏觀向好的發(fā)展窗口期、政策加碼的戰(zhàn)略機(jī)遇期、行業(yè)集中的結(jié)構(gòu)紅利期;3)渠道拓張:2023年五糧液新開發(fā)經(jīng)銷商110家,新增核心終端2.6萬家,目前全國專賣店超過1700家覆蓋全國300多個城市,五糧液濃香酒公司的經(jīng)銷商數(shù)量實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長。

展望2024:提升五糧液品牌價值,打響五大攻堅(jiān)戰(zhàn)

董事長曾從欽對五糧液2024年?duì)I銷工作思路定調(diào):提升五糧液品牌價值為核心,持續(xù)用力強(qiáng)化品質(zhì)品牌、消費(fèi)者培育、渠道利潤,推動價格加快向品牌價值合理回歸,以期更好地保障“渠道增效益、股東增回報(bào)、員工增收入、政府增稅收、企業(yè)增利潤”。

總經(jīng)理蔣文格對品牌、產(chǎn)品、渠道等方面2024年的策略進(jìn)行展望,重點(diǎn)打好形象提升、份額提升、市場拓展、提質(zhì)增效、盈利提升“五個攻堅(jiān)戰(zhàn)”:1)品牌形象提升:深挖品牌文化內(nèi)涵,強(qiáng)化品牌文化宣傳,豐富和美文化表達(dá),持續(xù)創(chuàng)新傳播推廣,持續(xù)創(chuàng)新“和美”文化IP建設(shè)。2)產(chǎn)品體系建設(shè):持續(xù)提升五糧液主品牌市場份額,優(yōu)化五糧液產(chǎn)品計(jì)劃量分配;持續(xù)提升五糧液濃香酒市場份額。3)市場拓展:持續(xù)升級消費(fèi)培育,持續(xù)深化渠道轉(zhuǎn)型,持續(xù)深化營銷改革,持續(xù)深化市場服務(wù)。4)提質(zhì)增效:全面厚植發(fā)展動能,全面開展科技創(chuàng)新,全面提升質(zhì)量管理。5)盈利提升:堅(jiān)持做大價差收益,創(chuàng)新產(chǎn)品組合盈利,完善政策激勵機(jī)制,強(qiáng)化廠商共建共享。

核心亮點(diǎn):短期戰(zhàn)術(shù)動作理順普五量價關(guān)系,中期戰(zhàn)略布局打造新增長極

短期:公司短期通過量價策略的調(diào)整和渠道激勵的優(yōu)化,理順八代五糧液價格體系,有望讓八代五糧液價格重回上行周期。

量價策略調(diào)整:1)春節(jié)量價策略:近日五糧液開始簽訂新年度合同,經(jīng)銷商計(jì)劃內(nèi)的第八代五糧液合同量縮減20%,24年1月25日前執(zhí)行969元/瓶價格,與往年一致,1月25日之前回款比例不超過全年合同量60%比例,由于23年春節(jié)五糧液回款比例40%左右,我們預(yù)計(jì)該量價舉措下五糧液春節(jié)回款目標(biāo)同比小幅提升,24Q1業(yè)績確定性較強(qiáng);2)24年量價策略:第八代五糧液全年不增量,并固化傳統(tǒng)渠道計(jì)劃配額,公司將擇機(jī)適度調(diào)整第八代五糧液的出廠價,我們預(yù)計(jì)該量價舉措有望理順八代五糧液價格體系,有望讓八代五糧液價格重回上行周期。

渠道激勵優(yōu)化:1)目標(biāo)明確:2024年將全力推動渠道利潤提升,全力推動消費(fèi)者培育,并一貫主張“向市場要利潤要效益”,一貫堅(jiān)持“為優(yōu)秀商家錦上添花”,一貫倡導(dǎo)“造血為主、輸血為輔”;2)加強(qiáng)1218獎勵:2023年五糧液濃香酒公司獎勵和支持的總金額較去年增長20%,并新增了“終端拓展獎”“團(tuán)購?fù)卣躬?rdquo;“優(yōu)秀專賣店店長”三項(xiàng)支持;3)額外激勵:2024年在常規(guī)考核獎勵外,還將給予八代五糧液經(jīng)銷商2-3個點(diǎn)的激勵金,激勵金將根據(jù)經(jīng)銷商合同履約、市場秩序、開發(fā)產(chǎn)品銷售、市場占有率等情況分階段兌付,旨在幫助經(jīng)銷商加強(qiáng)市場建設(shè),有效應(yīng)對市場變化。

中期:組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化先行,完善產(chǎn)品體系、提升決策效率,在強(qiáng)品牌的支撐下,有望打造新的產(chǎn)品增長極。

組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化先行:1)產(chǎn)品端:2023年公司調(diào)集骨干人員組建第八代五糧液、經(jīng)典五糧液、五糧液1618、39度五糧液等核心產(chǎn)品運(yùn)營專班,形成了“營銷大區(qū)+產(chǎn)品運(yùn)營專班”矩陣式組織結(jié)構(gòu),以達(dá)到服務(wù)終端、服務(wù)消費(fèi)者、促進(jìn)動銷的效果。2)市場端:推行“總部管總,大區(qū)主戰(zhàn)”的策略,下放消費(fèi)者培育的費(fèi)用審批權(quán)到營銷戰(zhàn)區(qū),提升營銷決策效率。

完善產(chǎn)品體系打造新增長極:1)五糧液產(chǎn)品:提升1618、39度五糧液及特殊規(guī)格產(chǎn)品配額占比,進(jìn)一步強(qiáng)化501五糧液品牌價值標(biāo)桿性,推出長發(fā)升、利川永等八大古窖系列產(chǎn)品,進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)典五糧液專業(yè)化運(yùn)營,開展經(jīng)典20、30消費(fèi)培育,持續(xù)豐富五糧液文化酒產(chǎn)品體系;2)系列酒產(chǎn)品:公司持續(xù)強(qiáng)化五糧春、五糧醇、五糧特頭曲和尖莊大單品打造,2023年五糧春、尖莊空白地級市場減少50個以上。3)老酒:2024年將著重圍繞陳年五糧液打造老酒價值發(fā)現(xiàn)工程,持續(xù)擴(kuò)大五糧液價值發(fā)現(xiàn)空間,通過提升陳年五糧液的價值,拉動新酒、次新酒的價格提升。

超預(yù)期點(diǎn):普五價格有望進(jìn)入上行區(qū)間,24年業(yè)績確定性仍強(qiáng)

市場擔(dān)憂:五糧液短期批價承壓,擔(dān)憂五糧液在千元價位的消費(fèi)受競品沖擊,以及普五控量下24年業(yè)績不及預(yù)期。

我們認(rèn)為:五糧液依托強(qiáng)品牌力,1218大會彰顯戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)并重,普五價格有望進(jìn)入上行區(qū)間,24年業(yè)績確定性仍強(qiáng)。

1)價格有望進(jìn)入上行區(qū)間:五糧液依托強(qiáng)勢的品牌護(hù)城河,在千元價位的商務(wù)用酒和禮品用酒仍具有不可替代性,在24年控量&擇機(jī)提價的操作下,批價有望回升。2)24年業(yè)績確定性仍高:普五擇機(jī)提價有望直接貢獻(xiàn)增量收入利潤,提升低度、1618、及特殊產(chǎn)配額占比&加強(qiáng)老酒價值挖掘?qū)⑿纬捎幸嫜a(bǔ)充,并鑒于此前公司提出十四五酒業(yè)主業(yè)銷售收入超1000億元目標(biāo),我們預(yù)計(jì)24年在普五控量背景下雙位數(shù)收入業(yè)績增長的確定性仍高。

盈利預(yù)測及估值

五糧液1218大會信號積極,2024年量價關(guān)系及廠商關(guān)系有望迎改善,業(yè)績確定性仍高。預(yù)計(jì)2023-2025年公司收入增速分別為11.86%、12.88%、12.53%;歸母凈利潤增速分別為12.93%、13.70%、13.78%;EPS分別為7.77、8.83、10.04元,對應(yīng)2023年P(guān)E 17.30X。估值具備性價比,維持買入評級。

催化劑:白酒需求恢復(fù)超預(yù)期;批價恢復(fù)上行。

風(fēng)險(xiǎn)提示:消費(fèi)疲軟;白酒動銷恢復(fù)不及預(yù)期;普五批價上漲不及預(yù)期。

(來源:慧博投研)

免責(zé)聲明:本文內(nèi)容與數(shù)據(jù)僅供參考,不構(gòu)成投資建議,使用前請核實(shí)。據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。

(編輯 曾健輝)

 

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