每經(jīng)記者 夏冰    每經(jīng)編輯 張海妮    

| 2024年1月8日 星期一 |

NO.1 中金預(yù)計(jì)李寧2023年利潤下跌23%

中金最新發(fā)表的研究報(bào)告預(yù)測(cè)李寧2023年收入將按年增長5%至271億元，凈利潤則預(yù)期按年下跌23%至31億元，其認(rèn)為，短期內(nèi)李寧在營運(yùn)上仍面臨一定壓力。

進(jìn)入2024年以來，截至1月6日，李寧下跌9.9%，其他國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌股價(jià)走勢(shì)也整體同樣低迷，特步國際、安踏體育、361度分別下跌14.3%、下跌7.4%、下跌1.4%。

點(diǎn)評(píng)：品牌的生命力在于不斷創(chuàng)新與超越，在不確定和變化的市場(chǎng)環(huán)境中，李寧、特步的現(xiàn)狀，或許是整個(gè)行業(yè)的一個(gè)縮影。這不僅是一次品牌個(gè)體的危機(jī)，也是中國制造向中國創(chuàng)造跨越的一次集體考驗(yàn)。從國潮向國威的躍升，需要的不只是營銷，更多的是實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品功夫和精神內(nèi)核的鑄造。

NO.2 巴比食品：預(yù)計(jì)2024年1月末東莞工廠正式投產(chǎn)

目前，巴比食品已在上海、廣州、天津、武漢、南京等重要城市布局產(chǎn)能，其中2022年9月底投放了南京工廠產(chǎn)能，預(yù)計(jì)2024年1月末東莞工廠正式投產(chǎn)，2025年初、2025年下半年武漢智能制造中心項(xiàng)目（一期）、上海智能制造及功能性面食國際研發(fā)中心項(xiàng)目陸續(xù)竣工后將投放產(chǎn)能。東莞工廠投產(chǎn)后預(yù)計(jì)每年折舊攤銷400萬元，武漢新工廠投產(chǎn)后的年折舊攤銷規(guī)模預(yù)計(jì)與南京工廠相當(dāng)。

點(diǎn)評(píng)：巴比食品通過在重要城市布局產(chǎn)能，展現(xiàn)了對(duì)市場(chǎng)需求的精準(zhǔn)判斷和對(duì)產(chǎn)能布局的謹(jǐn)慎規(guī)劃。這有助于提高對(duì)不同地區(qū)市場(chǎng)的響應(yīng)速度。東莞工廠的投產(chǎn)將進(jìn)一步提高公司總體產(chǎn)能。此舉可能是為了滿足日益增長的市場(chǎng)需求，尤其是在珠三角地區(qū)。

NO.3 始祖鳥母公司亞瑪芬體育赴美上市：3年虧超6億美元

高端戶外品牌始祖鳥母公司亞瑪芬體育沖刺紐交所上市。近日，美國SEC官網(wǎng)顯示，全球運(yùn)動(dòng)和戶外品牌集團(tuán)Amer Sports, Inc.（亞瑪芬體育）已正式申請(qǐng)普通股在紐交所上市，股票代碼為“AS”。亞瑪芬體育主營專業(yè)服飾、戶外性能和球類運(yùn)動(dòng)三項(xiàng)細(xì)分業(yè)務(wù)，而始祖鳥則是上述三個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中的核心品牌之一。2020年至2022年，亞瑪芬體育總收入超90億美元，凈虧損共計(jì)超6億美元。

值得注意的是，大中華區(qū)是始祖鳥當(dāng)之無愧的第一大市場(chǎng)。去年前三季度，始祖鳥大中華區(qū)實(shí)現(xiàn)營收4.53億美元，占始祖鳥全球總營收超四成。

點(diǎn)評(píng)：大中華區(qū)對(duì)始祖鳥非常重要，這似乎在告訴我們，即便在全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境充滿不確定性的當(dāng)下，特定區(qū)域和特定市場(chǎng)中，依然存在著巨大的增長潛力和機(jī)遇。亞瑪芬體育赴美上市，也印證了公司將持續(xù)專注于核心優(yōu)勢(shì)和主力市場(chǎng)的決心。

NO.4 高端、大屏戰(zhàn)略并未生效 我國電視開機(jī)率跌至30%

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024年中國智能電視交互新趨勢(shì)報(bào)告》顯示，自2016年以來，中國電視開機(jī)率急劇下滑。從70%的高峰跌至不到30%，僅僅用了幾年時(shí)間。

這一現(xiàn)象與智能電視的交互新趨勢(shì)密不可分。智能電視功能越來越多樣化，用戶可以在電視上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)瀏覽、觀看在線視頻、玩游戲等，然而，這也導(dǎo)致了更多方式獲取信息和娛樂的可能性增加，并使傳統(tǒng)電視開機(jī)率不斷下降。

點(diǎn)評(píng)：用戶對(duì)內(nèi)容的追求已經(jīng)超越了對(duì)形式的依賴，內(nèi)容的便捷獲取和使用體驗(yàn)成為吸引用戶的關(guān)鍵。面對(duì)開機(jī)率的持續(xù)走低，智能電視廠商必須認(rèn)識(shí)到，需要將技術(shù)優(yōu)勢(shì)與用戶習(xí)慣無縫連接，傾聽用戶的聲音，制定符合時(shí)代潮流的內(nèi)容生態(tài)策略，才能夠真正讓智能電視“高端、大屏”戰(zhàn)略煥發(fā)新活力，重新在用戶心中占據(jù)一席之地。