每經(jīng)記者 陳榮浩  劉頌輝    每經(jīng)編輯 陳夢妤    

1月22日，廣東省政協(xié)十三屆二次會議在廣州開幕。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲悉，第十二屆廣東省政協(xié)委員，第十三屆廣東省政協(xié)常委、港澳臺委員會副主任，新世界發(fā)展（HK00017，股價10.16港元，市值255.69億港元）執(zhí)行董事、新世界中國董事兼行政總裁黃少媚準(zhǔn)備了多項建議，涉及優(yōu)化廣深限購政策、推動房地產(chǎn)健康轉(zhuǎn)型等。

關(guān)于一線城市的樓市政策，黃少媚指出，一線城市向來是全國樓市的風(fēng)向標(biāo)，扭轉(zhuǎn)市場預(yù)期要趁熱打鐵，讓一線城市起帶頭作用。把握“房住不炒”的上限，除了謹(jǐn)慎保留北京、上海、廣州、深圳核心區(qū)的限購?fù)?，對于庫存壓力突出的廣州、深圳非核心區(qū)域，需及時進(jìn)行政策優(yōu)化。

新世界發(fā)展執(zhí)行董事、新世界中國董事兼行政總裁 黃少媚 企業(yè)供圖

談一線城市調(diào)控政策：放松限購是建立長效機制的開端

黃少媚提到，從2010年起，房地產(chǎn)限購政策已實施了13年。隨著房地產(chǎn)基本面的改變，截至2023年12月，全國保留或部分保留限購政策的城市僅剩下10座，其中，限購力度最嚴(yán)格的是四大一線城市。

黃少媚稱，應(yīng)及時發(fā)揮四大一線城市的帶頭作用，研究全面放寬限購可行性，讓房地產(chǎn)調(diào)控進(jìn)一步回歸市場。尤其是廣州市場，作為四大一線城市里庫存壓力最大的城市，當(dāng)下過嚴(yán)的限購政策存在已無必要；深圳市場，建議除了保留必要的核心區(qū)限購?fù)?，也要及時作出限購邊際的調(diào)整。

“當(dāng)下，大部分省會城市也嘗試了限購政策邊際的調(diào)整，廣州作為調(diào)整限購政策的首個一線城市，也做了限購區(qū)域縮小、限購年限減少等調(diào)整。但從市場反應(yīng)來看，政策對市場刺激力度并不理想。”黃少媚稱。

對此，黃少媚建議，在廣州，除了保留天河區(qū)、越秀區(qū)、海珠區(qū)（部分核心區(qū)）、南沙區(qū)（部分核心區(qū)）這些投資屬性較高的區(qū)域外，白云區(qū)、荔灣區(qū)這些自住屬性強的區(qū)域，均應(yīng)全面取消限購。在深圳，除了投資屬性較強的幾個核心區(qū)域外，寶安、龍崗、龍華部分區(qū)域，以及光明、坪山、大鵬、鹽田這些居住屬性更強、庫存壓力大的區(qū)域都具備研究優(yōu)化放開限購的條件。

黃少媚還提到：“放松限購，是建立長效機制的開端。”

中長期來看，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇尚需時間，當(dāng)下已缺乏炒房土壤，放松限購與“房住不炒”并無矛盾。全面放開限購，正是建立房地產(chǎn)長效機制的開端，從根本上引導(dǎo)市場健康發(fā)展。

全面取消限購，也為多年來一直在探討、懸而不決的房產(chǎn)稅落地打開一個缺口。我國房地產(chǎn)市場已進(jìn)入存量時代，房產(chǎn)稅的開征一定是未來的方向。房產(chǎn)稅問題不能回避，房地產(chǎn)的未來良性發(fā)展也不能僅靠政策、文件等行政方式管理市場，讓市場回歸市場，才是未來建立長效機制的唯一路徑。

談房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型：企業(yè)要以長期主義心態(tài)深耕城市

當(dāng)下，房地產(chǎn)業(yè)態(tài)的發(fā)展仍以住宅銷售為主，仍未完全從粗放型模式轉(zhuǎn)化。“價格戰(zhàn)、快周轉(zhuǎn)仍是房地產(chǎn)業(yè)當(dāng)下未能擺脫的標(biāo)簽，開發(fā)商雖然越來越重視品牌力積累，但是仍未建立‘百年老店’的品牌意識，過于追求短期效益，市場對于房地產(chǎn)的信譽度仍然不高。”黃少媚表示。

黃少媚稱，過去我們所理解的房地產(chǎn)業(yè)，大多就是商品房的開發(fā)與銷售。隨著新時代發(fā)展的要求，房地產(chǎn)陣痛調(diào)整期的過去，房地產(chǎn)業(yè)需要一場固化思維的變革。那就是要把房地產(chǎn)業(yè)與城市聯(lián)系得更加緊密，房地產(chǎn)應(yīng)該是人文的容器與經(jīng)濟(jì)的載體，是城市的“發(fā)光體”，將為城市發(fā)揮“筑巢引鳳”的功能，帶來長足發(fā)展。

“站在城市運營的高度，企業(yè)的目標(biāo)就并非僅僅是利潤最大化，而是追求與社會共贏。在傳統(tǒng)的經(jīng)營模式中，有一些發(fā)展商選擇以銷售為主，有一些企業(yè)則以租金收入為主，這兩種模式都存在一定的發(fā)展壓力與困難，難以兼顧短期現(xiàn)金流與長期受益的平衡。”黃少媚建議，房地產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型，要改變過去盲目追求數(shù)量與規(guī)模的粗放發(fā)展模式，以“質(zhì)”為先，以品牌意識培育企業(yè)，以長期主義的心態(tài)深耕城市。

她同時表示，一個成熟的城市運營項目，可以是城市的會客廳、產(chǎn)業(yè)的孵化器，是海內(nèi)外英才的夢工廠。高端的寫字樓可以成為總部經(jīng)濟(jì)的平臺，敞開胸懷吸納來自國內(nèi)外先進(jìn)生產(chǎn)力。

封面圖片來源：企業(yè)供圖