每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-01-23 22:32:09
◎黃少媚建議,在廣州,除了保留天河區(qū)、越秀區(qū)、海珠區(qū)(部分核心區(qū))、南沙區(qū)(部分核心區(qū))這些投資屬性較高的區(qū)域外,白云區(qū)、荔灣區(qū)這些自住屬性強(qiáng)的區(qū)域,均應(yīng)全面取消限購(gòu)。在深圳,除了投資屬性較強(qiáng)的幾個(gè)核心區(qū)域外,寶安、龍崗、龍華部分區(qū)域,以及光明、坪山、大鵬、鹽田這些居住屬性更強(qiáng)、庫(kù)存壓力大的區(qū)域都具備研究?jī)?yōu)化放開(kāi)限購(gòu)的條件。
每經(jīng)記者 陳榮浩 劉頌輝 每經(jīng)編輯 陳夢(mèng)妤
1月22日,廣東省政協(xié)十三屆二次會(huì)議在廣州開(kāi)幕。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲悉,第十二屆廣東省政協(xié)委員,第十三屆廣東省政協(xié)常委、港澳臺(tái)委員會(huì)副主任,新世界發(fā)展(HK00017,股價(jià)10.16港元,市值255.69億港元)執(zhí)行董事、新世界中國(guó)董事兼行政總裁黃少媚準(zhǔn)備了多項(xiàng)建議,涉及優(yōu)化廣深限購(gòu)政策、推動(dòng)房地產(chǎn)健康轉(zhuǎn)型等。
關(guān)于一線城市的樓市政策,黃少媚指出,一線城市向來(lái)是全國(guó)樓市的風(fēng)向標(biāo),扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)預(yù)期要趁熱打鐵,讓一線城市起帶頭作用。把握“房住不炒”的上限,除了謹(jǐn)慎保留北京、上海、廣州、深圳核心區(qū)的限購(gòu)?fù)猓瑢?duì)于庫(kù)存壓力突出的廣州、深圳非核心區(qū)域,需及時(shí)進(jìn)行政策優(yōu)化。
黃少媚提到,從2010年起,房地產(chǎn)限購(gòu)政策已實(shí)施了13年。隨著房地產(chǎn)基本面的改變,截至2023年12月,全國(guó)保留或部分保留限購(gòu)政策的城市僅剩下10座,其中,限購(gòu)力度最嚴(yán)格的是四大一線城市。
黃少媚稱,應(yīng)及時(shí)發(fā)揮四大一線城市的帶頭作用,研究全面放寬限購(gòu)可行性,讓房地產(chǎn)調(diào)控進(jìn)一步回歸市場(chǎng)。尤其是廣州市場(chǎng),作為四大一線城市里庫(kù)存壓力最大的城市,當(dāng)下過(guò)嚴(yán)的限購(gòu)政策存在已無(wú)必要;深圳市場(chǎng),建議除了保留必要的核心區(qū)限購(gòu)?fù)猓惨皶r(shí)作出限購(gòu)邊際的調(diào)整。
“當(dāng)下,大部分省會(huì)城市也嘗試了限購(gòu)政策邊際的調(diào)整,廣州作為調(diào)整限購(gòu)政策的首個(gè)一線城市,也做了限購(gòu)區(qū)域縮小、限購(gòu)年限減少等調(diào)整。但從市場(chǎng)反應(yīng)來(lái)看,政策對(duì)市場(chǎng)刺激力度并不理想。”黃少媚稱。
對(duì)此,黃少媚建議,在廣州,除了保留天河區(qū)、越秀區(qū)、海珠區(qū)(部分核心區(qū))、南沙區(qū)(部分核心區(qū))這些投資屬性較高的區(qū)域外,白云區(qū)、荔灣區(qū)這些自住屬性強(qiáng)的區(qū)域,均應(yīng)全面取消限購(gòu)。在深圳,除了投資屬性較強(qiáng)的幾個(gè)核心區(qū)域外,寶安、龍崗、龍華部分區(qū)域,以及光明、坪山、大鵬、鹽田這些居住屬性更強(qiáng)、庫(kù)存壓力大的區(qū)域都具備研究?jī)?yōu)化放開(kāi)限購(gòu)的條件。
黃少媚還提到:“放松限購(gòu),是建立長(zhǎng)效機(jī)制的開(kāi)端。”
中長(zhǎng)期來(lái)看,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇尚需時(shí)間,當(dāng)下已缺乏炒房土壤,放松限購(gòu)與“房住不炒”并無(wú)矛盾。全面放開(kāi)限購(gòu),正是建立房地產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的開(kāi)端,從根本上引導(dǎo)市場(chǎng)健康發(fā)展。
全面取消限購(gòu),也為多年來(lái)一直在探討、懸而不決的房產(chǎn)稅落地打開(kāi)一個(gè)缺口。我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)已進(jìn)入存量時(shí)代,房產(chǎn)稅的開(kāi)征一定是未來(lái)的方向。房產(chǎn)稅問(wèn)題不能回避,房地產(chǎn)的未來(lái)良性發(fā)展也不能僅靠政策、文件等行政方式管理市場(chǎng),讓市場(chǎng)回歸市場(chǎng),才是未來(lái)建立長(zhǎng)效機(jī)制的唯一路徑。
當(dāng)下,房地產(chǎn)業(yè)態(tài)的發(fā)展仍以住宅銷售為主,仍未完全從粗放型模式轉(zhuǎn)化。“價(jià)格戰(zhàn)、快周轉(zhuǎn)仍是房地產(chǎn)業(yè)當(dāng)下未能擺脫的標(biāo)簽,開(kāi)發(fā)商雖然越來(lái)越重視品牌力積累,但是仍未建立‘百年老店’的品牌意識(shí),過(guò)于追求短期效益,市場(chǎng)對(duì)于房地產(chǎn)的信譽(yù)度仍然不高。”黃少媚表示。
黃少媚稱,過(guò)去我們所理解的房地產(chǎn)業(yè),大多就是商品房的開(kāi)發(fā)與銷售。隨著新時(shí)代發(fā)展的要求,房地產(chǎn)陣痛調(diào)整期的過(guò)去,房地產(chǎn)業(yè)需要一場(chǎng)固化思維的變革。那就是要把房地產(chǎn)業(yè)與城市聯(lián)系得更加緊密,房地產(chǎn)應(yīng)該是人文的容器與經(jīng)濟(jì)的載體,是城市的“發(fā)光體”,將為城市發(fā)揮“筑巢引鳳”的功能,帶來(lái)長(zhǎng)足發(fā)展。
“站在城市運(yùn)營(yíng)的高度,企業(yè)的目標(biāo)就并非僅僅是利潤(rùn)最大化,而是追求與社會(huì)共贏。在傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式中,有一些發(fā)展商選擇以銷售為主,有一些企業(yè)則以租金收入為主,這兩種模式都存在一定的發(fā)展壓力與困難,難以兼顧短期現(xiàn)金流與長(zhǎng)期受益的平衡。”黃少媚建議,房地產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型,要改變過(guò)去盲目追求數(shù)量與規(guī)模的粗放發(fā)展模式,以“質(zhì)”為先,以品牌意識(shí)培育企業(yè),以長(zhǎng)期主義的心態(tài)深耕城市。
她同時(shí)表示,一個(gè)成熟的城市運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,可以是城市的會(huì)客廳、產(chǎn)業(yè)的孵化器,是海內(nèi)外英才的夢(mèng)工廠。高端的寫字樓可以成為總部經(jīng)濟(jì)的平臺(tái),敞開(kāi)胸懷吸納來(lái)自國(guó)內(nèi)外先進(jìn)生產(chǎn)力。
封面圖片來(lái)源:企業(yè)供圖
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