每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-02-01 09:29:13
◎在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者提問時(shí),陳啟宗表示:“對我來說,退休或不退休,生活沒有太大的影響。反正我一般一天該做10件事,也盡可能在做15件事。如今少掉一件,還有14件,忙得不得了。看書、旅游……相信退休生活還是多姿多彩的?!?/p>
◎外界將陳啟宗稱之為“抱熊者”,即擁抱熊市的人。他曾表示:“社會(huì)問題和疫情使得市場氣氛相當(dāng)?shù)兔?,不過30年的往績證明,我們是趁低拾寶的能手?!痹谧詈笠淮我院懵〖瘓F(tuán)董事長身份出席業(yè)績會(huì)的現(xiàn)場,他舊話重提:“當(dāng)?shù)厣蠞M是鮮血的時(shí)候,就是入市買東西的時(shí)候。”
每經(jīng)記者 劉頌輝 每經(jīng)編輯 魏文藝
執(zhí)掌恒隆集團(tuán)長達(dá)33年后,陳啟宗即將退休。
1月30日午間,恒隆集團(tuán)(HK00010,股價(jià)9.4港元,市值127.99億港元)和恒隆地產(chǎn)(HK00101,股價(jià)9.05港元,市值407.18億港元)聯(lián)合宣布,陳啟宗將退任集團(tuán)董事長、執(zhí)董及執(zhí)行委員會(huì)主席職位。同時(shí),已建議并推選本陳文博為集團(tuán)董事長及執(zhí)行委員會(huì)主席,于2024年4月26日周年大會(huì)完結(jié)后生效。
當(dāng)日下午,陳啟宗、陳文博父子現(xiàn)身恒隆集團(tuán)和恒隆地產(chǎn)2023全年業(yè)績發(fā)布會(huì)現(xiàn)場。
發(fā)布會(huì)氣氛輕松,在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者提問時(shí),陳啟宗表示:“對我來說,退休或不退休,生活沒有太大的影響。反正我一般一天該做10件事,也盡可能在做15件事。如今少掉一件,還有14件,忙得不得了??磿⒙糜?hellip;…相信退休生活還是多姿多彩的。”
坐在左側(cè)的陳文博不時(shí)望向陳啟宗,感謝父親多年的管理指導(dǎo),表示公司管理方式和工作習(xí)慣將不會(huì)出現(xiàn)大的變化。
陳氏父子74歲交棒41歲,是“創(chuàng)二代”向“創(chuàng)三代”傳承,亦是這家港資房企向內(nèi)地推進(jìn)高端商業(yè)地產(chǎn)的訊號指針。
陳啟宗對資本市場投資者來說,印象最深可能不是恒隆集團(tuán)董事長頭銜,而是他撰寫的《致股東函》。
自1991年接任董事長職務(wù)起,陳啟宗堅(jiān)持30余年在財(cái)報(bào)里寫下100余封《致股東函》,有的數(shù)千字,有的上萬字,內(nèi)容涉及房價(jià)、公司發(fā)展戰(zhàn)略、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、國際地緣政治國際等,偶爾還會(huì)穿插一兩件友人軼事。
陳啟宗在《致股東函》的觀點(diǎn)入木三分,認(rèn)真與股東對話,言之有物,力求坦陳,內(nèi)容堪比巴菲特的《致股東信》。
比如,在2016年,陳啟宗寫道:“房地產(chǎn)屬長期資產(chǎn),蓋樓房需要多年時(shí)間才能完成。因此,周期性問題是無可避免的??墒侵灰藗冊谪?cái)務(wù)上不操之過急,并善于把握周期,他們便不僅能在周期中生存,業(yè)務(wù)更可因此而變得興旺。”
彼時(shí),內(nèi)地房地產(chǎn)市場迅猛發(fā)展,頭部房企的銷售額接連突破千億元規(guī)模。雄厚資金加持之下,瘋狂擴(kuò)張包括香港在內(nèi)的重點(diǎn)區(qū)域。
陳啟宗表示,有新人加入并非新鮮事,而且市場的主要參與者亦時(shí)有改變。香港的整體情況發(fā)生根本改變,行業(yè)中出現(xiàn)內(nèi)地的參與者。他同時(shí)提醒道,內(nèi)地發(fā)展商在過去數(shù)十年發(fā)展至極龐大的規(guī)模,而債務(wù)規(guī)模與他們的市值也不相伯仲。
他在多個(gè)場合表達(dá)了自己“吹哨人”的角色。
在1月30日的業(yè)績會(huì)現(xiàn)場,陳啟宗由粵語換成普通話。他表示對內(nèi)地房地產(chǎn)的高周轉(zhuǎn)模式早有擔(dān)憂,并向開發(fā)商朋友說過多次。只是當(dāng)時(shí)“音樂”沒有停止,大家玩得還很高興。
在2023年8月8日的2023博鰲房地產(chǎn)論壇上,陳啟宗曾在主旨演講中表示:“政府幫了好多房地產(chǎn)商的忙,以往這30年你應(yīng)該破產(chǎn)的沒有破產(chǎn),你熬過去了不是因?yàn)槟惚绢I(lǐng)大,是因?yàn)檎辉敢饽闫飘a(chǎn),給了你一次又一次的機(jī)會(huì)。”“地產(chǎn)行業(yè)必須回歸理性,希望這次的教訓(xùn)讓仍然在房地產(chǎn)行業(yè)里繼續(xù)下去的朋友們能夠回歸理性。”
中國商業(yè)文明研究中心聯(lián)席主任、人文財(cái)經(jīng)觀察家秦朔在《可惜,內(nèi)地沒有一個(gè)陳啟宗!》一文中感嘆:“A股有3000多家上市公司和上萬家新三板公司,海外上市的‘中概股’也成百上千。這些公司的創(chuàng)始人、董事長、CEO、總裁、總經(jīng)理們能認(rèn)真思考三不朽的問題,我們難有陳啟宗的家庭背景、時(shí)代機(jī)遇和獨(dú)特才具,但起碼應(yīng)該用‘立德’的標(biāo)準(zhǔn)約束自己,用‘立功’的標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)自己,用‘立言’的標(biāo)準(zhǔn)對照自己。”
恒隆集團(tuán)由陳啟宗的父親陳曾熙于1960年在香港創(chuàng)立,1972年在港交所上市。得益于早期香港房地產(chǎn)市場發(fā)展紅利,恒隆集團(tuán)在陳氏家族管理下成為香港頂級地產(chǎn)發(fā)展商之一。
公開資料顯示,陳曾熙祖籍廣東順德,曾留學(xué)日本,學(xué)習(xí)土木工程。1948年從廣州到香港定居。“打工仔”出身的他,從籍籍無名的銀行職員一步步白手起家,之后在建筑工程生意站穩(wěn)腳跟,并與在復(fù)旦大學(xué)求學(xué)的胞弟陳曾燾創(chuàng)辦恒隆集團(tuán)。
恒隆集團(tuán)涉足地產(chǎn)開發(fā),最早在香港九龍?zhí)拥酪粠?,利用受讓的何文田山地塊投資開發(fā)“恒信苑”等樓盤,逐步完成財(cái)富積累。成為香港知名地產(chǎn)發(fā)展商后,恒隆先后在港鐵沿線開發(fā)地產(chǎn)項(xiàng)目。1986年,創(chuàng)辦人陳曾熙因病去世,恒隆集團(tuán)董事長由陳曾燾接任。五年之后,陳曾燾將恒隆集團(tuán)的權(quán)柄交至侄子陳啟宗手中。
陳啟宗是陳曾熙的長子,擁有美國南加州大學(xué)工商管理學(xué)碩士學(xué)位。陳啟宗二弟、香港晨興創(chuàng)投主席陳樂宗,畢業(yè)于哈佛大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院,先后獲得碩士及放射生物學(xué)博士學(xué)位。最小的弟弟陳絜宗同樣畢業(yè)于美國南加州大學(xué),與其父親早年留學(xué)一樣,攻讀專業(yè)是建筑工程學(xué)。
外界將陳啟宗稱之為“抱熊者”,即擁抱熊市的人。他曾表示:“社會(huì)問題和疫情使得市場氣氛相當(dāng)?shù)兔?,不過30年的往績證明,我們是趁低拾寶的能手。”
1月30日,在最后一次以恒隆集團(tuán)董事長身份出席業(yè)績會(huì)的現(xiàn)場,他舊話重提:“當(dāng)?shù)厣蠞M是鮮血的時(shí)候,就是入市買東西的時(shí)候。”
他在《董事長致股東函》中提到,自己任期大致分為三個(gè)階段,各階段為期七年,分別為“蓄勢待發(fā)”“奮起直追”和“展翅騰飛”。
自1990年進(jìn)軍內(nèi)地市場,恒隆集團(tuán)在陸續(xù)在上海、無錫、武漢、濟(jì)南、天津、沈陽、昆明和杭州等地開發(fā)恒隆廣場項(xiàng)目,業(yè)態(tài)包含高端商場、辦公樓、酒店和高端公寓。2001年在上海市南京西路落成的高達(dá)288米的恒隆廣場,曾問鼎浦西第一高樓。
作為恒隆集團(tuán)新的掌舵人,陳文博無論是求學(xué)之路還是職場之路都相對平坦。
陳文博擁有美國西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院與香港科技大學(xué)聯(lián)合頒授的行政人員工商管理碩士學(xué)位,以及美國南加州大學(xué)國際關(guān)系文學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)回國后,陳文博曾在畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所、匯豐銀行任職,從事金融、審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理等工作。
與父親陳啟宗接棒家族權(quán)柄時(shí)的年紀(jì)相仿,陳文博現(xiàn)年41歲,于2010年加入恒隆集團(tuán),從上海分部的基層租務(wù)及管理業(yè)務(wù)做起,逐步升遷至行政助理、高級經(jīng)理、助理董事等。
2016年,陳文博擔(dān)任恒隆集團(tuán)執(zhí)行董事,負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部門,并且主導(dǎo)了上海恒隆廣場和港匯恒隆廣場的翻新改造事務(wù)。
2020年9月,陳文博正式出任恒隆集團(tuán)副董事長,負(fù)責(zé)發(fā)展及設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理(包括資產(chǎn)保證及優(yōu)化)和成本監(jiān)控。在當(dāng)年恒隆集團(tuán)的年報(bào)中,首次出現(xiàn)他撰寫的《副董事長簡函》。
每經(jīng)記者查閱陳文博撰寫的數(shù)封《副董事長簡函》看到,記錄頻率最多的是他穿梭于內(nèi)地多個(gè)城市出差期間的所見所聞所想。
在2020年恒隆集團(tuán)年報(bào)中,陳文博介紹,自己從2021年1月中旬從香港來到上海,感受內(nèi)地現(xiàn)況,視察運(yùn)營和施工項(xiàng)目。而且過往每年到內(nèi)地約20次,每次都走訪幾個(gè)城市,每趟出差三至四天。
2021年1月到上海后,陳文博在內(nèi)地逗留四個(gè)月才回香港。中途,他走訪了20個(gè)城市(包括四次到武漢),“得到的資訊既寶貴又令人驚喜”。
2023年7月下旬,陳文博走訪了昆明、沈陽、大連和上海四座城市,感受內(nèi)地消費(fèi)情緒。他發(fā)現(xiàn),大眾擱置買車置房的大額消費(fèi)計(jì)劃,網(wǎng)上購物從價(jià)格相對較高的平臺(tái)轉(zhuǎn)到較地段平臺(tái),二線城市一些大眾化購物商城經(jīng)營慘淡。在一座新購物商場內(nèi)走了6層樓,他只見到6位顧客。
最新年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,恒隆地產(chǎn)及恒隆集團(tuán)的整體租賃收入分別為103.16億港元、108.79億港元,分別增加3%、2%;股東應(yīng)占基本純利則分別為41.37億港元及29.31億港元;恒隆地產(chǎn)營業(yè)額103.16億港元,同比降低0.3%。
“今年頭4個(gè)月的增長勢頭非常強(qiáng)勁,但從5月中旬開始逐漸減弱,并在下半年延續(xù)趨勢,最終導(dǎo)致今年以人民幣計(jì)值的租賃收入增長率為個(gè)位數(shù)。”陳文博表示。
零售商業(yè)和辦公樓市場呈現(xiàn)運(yùn)營壓力。仲量聯(lián)行發(fā)布的報(bào)告顯示,2023年上海核心商圈的零售物業(yè)租金同比降低0.2%,非核心商圈租金同比降低4.2%;2024年市場將迎來10個(gè)新項(xiàng)目入市,入駐率和租金或?qū)⒗^續(xù)面臨挑戰(zhàn)。
恒隆集團(tuán)及恒隆地產(chǎn)行政總裁盧韋柏在回復(fù)每經(jīng)記者提問時(shí)表示,在未來幾年,上海辦公樓市場供應(yīng)依然比較大,恒隆能做的是提高服務(wù)水平,堅(jiān)持最好地段,營造整體消費(fèi)氛圍。高端商場運(yùn)營方面,通過在周末或者節(jié)假日多策劃活動(dòng),增加人流量,拉動(dòng)銷售額提升。
封面圖片來源:恒隆集團(tuán)提供
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