每經(jīng)記者 文巧  鄭雨航    每經(jīng)編輯 孫宇婷    

圖片來源：視覺中國(guó)

當(dāng)?shù)貢r(shí)間2月2日，蘋果萬眾矚目的Vision Pro頭顯在美國(guó)開始發(fā)售，CEO庫(kù)克親臨現(xiàn)場(chǎng)，紐約蘋果門店門庭若市。

在蘋果公司的愿景中，Vision Pro代表著空間計(jì)算的開始。盡管價(jià)格高達(dá)3499美元，Vision Pro依然在社交平臺(tái)上掀起了熱潮，科技愛好者們戴著頭顯開車、健身、過馬路、坐地鐵，爭(zhēng)先恐后地發(fā)表深度測(cè)評(píng)。

但與這一熱潮形成強(qiáng)烈對(duì)比的是市場(chǎng)較為平淡的反應(yīng)——Vision Pro開售當(dāng)天，蘋果股價(jià)下跌了0.54%。自2月2日到8日，蘋果股價(jià)漲幅僅為1.33%。

從市場(chǎng)接受度來看，外界對(duì)Vision Pro褒貶不一。有分析認(rèn)為其可能很難轉(zhuǎn)化為可觀的收入驅(qū)動(dòng)力，也有聲音認(rèn)為它未來有望成為行業(yè)的游戲改變者。

美國(guó)WedBush證券的董事總經(jīng)理Dan Ives在發(fā)送給《每日經(jīng)濟(jì)新聞》的一封評(píng)論郵件中表示，Vision Pro代表著一個(gè)新的開始。全球擁有22億活躍的iOS設(shè)備，蘋果的生態(tài)系統(tǒng)將為其提供一個(gè)巨大的市場(chǎng)。

產(chǎn)品上市當(dāng)日，國(guó)內(nèi)便有科技發(fā)燒友第一時(shí)間去美國(guó)門店自提產(chǎn)品。每經(jīng)記者找到其中一位Vision Pro發(fā)燒友進(jìn)行了深度交流，并佩戴體驗(yàn)了該產(chǎn)品。

Vision Pro機(jī)體 圖片來源：每經(jīng)記者 鄭雨航 攝

Vision Pro親身體驗(yàn)：四大優(yōu)缺點(diǎn)

Vision Pro在社交平臺(tái)上掀起了熱潮，除了科技愛好者外，包括The Verge、華爾街日?qǐng)?bào)、CNBC在內(nèi)的各大媒體也都發(fā)表了深度測(cè)評(píng)文章。結(jié)合每經(jīng)記者親身體驗(yàn)和外媒測(cè)評(píng)，我們大致總結(jié)了Vision Pro的四大優(yōu)缺點(diǎn)。

優(yōu)點(diǎn)1：驚艷的視覺清晰度

據(jù)該蘋果發(fā)燒友反饋，“由于Vision Pro所采用的并不是真正的光學(xué)透視，而是通過多個(gè)外部攝像頭錄制，通過內(nèi)置芯片處理后再形成光線反饋到人眼，真實(shí)體驗(yàn)延遲非常低，較為驚艷。”

OpenAI聯(lián)合創(chuàng)始人Andrej Karpathy在X平臺(tái)上表示，Vision Pro的視覺清晰度遠(yuǎn)超以往任何設(shè)備，令人驚嘆。戴上設(shè)備后，完全由虛擬渲染的內(nèi)容（比如屏幕顯示）異常清晰，閱讀起來毫無壓力。

優(yōu)點(diǎn)2：富有創(chuàng)造力的“空間計(jì)算”體驗(yàn)

據(jù)CNBC的測(cè)評(píng)，Vision Pro提供了一種蘋果稱之為“空間計(jì)算”的新型體驗(yàn)。“你坐在自己的世界里，看著數(shù)字世界，然后在你周圍放上不同的應(yīng)用程序。”CNBC寫道，“這讓人想起iPhone時(shí)代，當(dāng)時(shí)蘋果推出了多點(diǎn)觸控顯示屏，它改變了我們與手機(jī)交互的方式。”

對(duì)于這一體驗(yàn)，Karpathy贊嘆，“設(shè)計(jì)和思考如何在我的空間中布置所有應(yīng)用時(shí)，我感到極富創(chuàng)造性。我的思維被徹底激活，想象力無限。”

優(yōu)點(diǎn)3：手眼追蹤技術(shù)實(shí)現(xiàn)飛躍

對(duì)于Vision Pro體驗(yàn)者來說，他們的視線就等同于操作的指針，該設(shè)備通過傳感器來追蹤眼睛。CNBC、The Verge和Karpathy的測(cè)評(píng)都表示，眼動(dòng)追蹤的精準(zhǔn)度實(shí)現(xiàn)了飛躍，這一點(diǎn)非常令人印象深刻。

在實(shí)際操作中，該發(fā)燒友也反饋，無論是打開應(yīng)用程序、查看圖冊(cè)、觀看電影還是瀏覽網(wǎng)頁(yè)，“眼動(dòng)”和“手勢(shì)”追蹤都非常流暢，上手不一會(huì)兒，較小的圖標(biāo)也能精準(zhǔn)操作，更沒有操作卡死、無法識(shí)別的現(xiàn)象出現(xiàn)。

優(yōu)點(diǎn)4：與蘋果生態(tài)系統(tǒng)銜接度高

在眾多反饋中都提到了Vision Pro與蘋果生態(tài)的融合度非常高。這正是由于蘋果希望把Vision Pro打造成一款完整的設(shè)備，在蘋果的生態(tài)系統(tǒng)中與Mac和iPad并駕齊驅(qū)。

與此同時(shí)，新鮮出爐的Vision Pro也存在一些不完美的地方。

缺點(diǎn)1：用戶體驗(yàn)不夠完善

Karpathy認(rèn)為，Vision Pro在某種程度上偏離了蘋果一貫的品牌形象。在某些方面，產(chǎn)品或許經(jīng)過了高度打磨，而在另一些方面，則顯得十分粗糙、未經(jīng)充分思考，甚至明顯存在問題。例如，他遭遇了FaceID無法識(shí)別解鎖、iMessage 無法正常顯示等Bug。

該發(fā)燒友使用后也反饋稱，在使用者有一定熟練度后，希望快速操作，“眼動(dòng)”和“手勢(shì)”追蹤也出現(xiàn)了一些小的Bug，比如想選但始終選不到，亦或是一份重要的文件誤操作直接刪除，讓人抓狂。就像是iPhone的面部識(shí)別和指紋識(shí)別一樣，隔太久的時(shí)間容易識(shí)別不到，就需要重置。在體驗(yàn)近一周Vision Pro的時(shí)間里，就已經(jīng)由于這個(gè)問題重置過“眼動(dòng)”和“手勢(shì)”設(shè)置了。

“這給人一種產(chǎn)品似乎是被倉(cāng)促推向市場(chǎng)的感覺，基本的用戶界面和用戶體驗(yàn)互動(dòng)未能得到完善，缺乏深思熟慮和調(diào)試。”Karpathy寫道。

缺點(diǎn)2：不夠輕巧

這是一個(gè)被廣泛吐槽的問題，Vision Pro本身的重量在600 ~650 克之間。在多數(shù)人的體驗(yàn)中，重量是一個(gè)不可忽視的缺點(diǎn)，即便采用了必要的雙重頭帶，也無法讓人忘記它的存在。

The Verge在測(cè)評(píng)時(shí)提到，“（在試戴）一段時(shí)間后，關(guān)于硬件最引人注目的事情就是——它很重。”他表示，盡管有雙環(huán)帶來保持穩(wěn)定，但并不會(huì)真正減輕頭顯戴上后的整體重量。

每經(jīng)記者也反饋，長(zhǎng)時(shí)間佩戴感覺壓頭，在佩戴30分鐘摘下頭顯后，額頭上也留下了紅色的壓痕。

缺點(diǎn)3：數(shù)字角色不夠自然

盡管有人認(rèn)為數(shù)字化身的效果很贊，但不少外媒測(cè)評(píng)反應(yīng)，Vision Pro的數(shù)字化身不夠自然，甚至?xí)幸恍?ldquo;恐怖谷效應(yīng)”。

The Verge測(cè)評(píng)指出在這項(xiàng)技術(shù)上還有很長(zhǎng)的路要走。“用馬斯克的話來說，數(shù)字角色確實(shí)令人印象深刻，但也非常糟糕。”該測(cè)評(píng)寫道。

缺點(diǎn)4：價(jià)格昂貴

Vision Pro起價(jià)高達(dá)3499 美元，遠(yuǎn)高于 Meta 廣受歡迎的Meta Quest 2 虛擬現(xiàn)實(shí)頭顯。據(jù)報(bào)道，顯示屏是Vision Pro如此昂貴的主要原因，它們是Vision Pro體驗(yàn)的核心，也是整個(gè)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的原因。頭顯所佩的兩款顯示器代表了顯示技術(shù)的巨大飛躍，都是微型 MicroOLED，2300萬像素，尺寸僅為7.5微米，大約是紅細(xì)胞的大小。

資本市場(chǎng)反響較冷淡

Vision Pro火爆開售當(dāng)天，蘋果股價(jià)未能如預(yù)期般上漲，下跌了0.54%。自2日到8日，蘋果股價(jià)漲幅僅為1.36%。市場(chǎng)給出了較為平淡的反饋，與互聯(lián)網(wǎng)上火熱的測(cè)評(píng)風(fēng)潮形成了鮮明的對(duì)比。

在BakerAvenue財(cái)富管理首席策略師King Lip看來，他對(duì)Vision Pro的印象并不那么深刻， “如果看看之前發(fā)布的產(chǎn)品——AirPods 或 iWatch，這些產(chǎn)品顯然是針對(duì)大眾的創(chuàng)新，這些設(shè)備讓蘋果的盈利增長(zhǎng)、收入飆升。但對(duì)于一款售價(jià)3500美元的設(shè)備來說，就算它很出色，但我不確定這是否是針對(duì)大眾的創(chuàng)新，更可能是針對(duì)‘特權(quán)階層’的新奇玩具。”

成本是Vision Pro不被看好的一大因素。據(jù)外媒，擁有頭顯產(chǎn)品的公司很多，作為蘋果的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，廣受歡迎的Meta Quest 2售價(jià)僅500美元，近期聯(lián)想發(fā)售的ThinkReality VRX起價(jià)為1299美元。Vision Pro的高昂價(jià)格有可能很難轉(zhuǎn)化為可觀的收入驅(qū)動(dòng)力。

另一方面，有觀點(diǎn)認(rèn)為Vision Pro本身的局限性可能暗示著其無法真正風(fēng)靡市場(chǎng)。The Verge稱，Apple Vision Pro是有史以來最好的消費(fèi)類頭顯，而這恰恰也是問題所在。

盡管頭顯并非一個(gè)新鮮的概念，但蘋果是首次瞄準(zhǔn)將頭顯打造成一臺(tái)空間計(jì)算機(jī)的公司，該公司希望通過Vision Pro將空間計(jì)算帶到最前沿的市場(chǎng)。公司的愿景是使Vision Pro成為一款完整的設(shè)備，可以與Mac和iPad在Apple的設(shè)備生態(tài)系統(tǒng)中并駕齊驅(qū)。

要完成這個(gè)目標(biāo)，蘋果不得不做出一些權(quán)衡。例如，將所有這些技術(shù)集合到頭顯，產(chǎn)品重量大，蘋果不得不使用外接電池。電池可以供電兩個(gè)半小時(shí)。而一旦斷開電池，電源供應(yīng)就會(huì)完全切斷。據(jù)每經(jīng)記者實(shí)測(cè)，電池模塊在充滿電的情況下，正常使用也僅有2~3個(gè)小時(shí)。

對(duì)于蘋果本身來說，該公司面臨著增長(zhǎng)疲軟的問題。2023財(cái)年全年，該公司總凈銷售額為3832.85億美元，同比降3%；凈利潤(rùn)為969.95億美元，同比降3%。公司連續(xù)第四個(gè)季度錄得收入下滑，創(chuàng)造了自2001年以來的最長(zhǎng)下滑紀(jì)錄。

2月2日，蘋果公布的2024財(cái)年第一財(cái)季財(cái)報(bào)，當(dāng)季凈營(yíng)收為1195.75億美元，同比增2%；凈利潤(rùn)為339.16億美元，同期增13%。盡管凈營(yíng)收和凈利潤(rùn)錄得同比增長(zhǎng)，但大中華區(qū)營(yíng)收同比下降13%。分析師擔(dān)憂，面臨中國(guó)電子產(chǎn)品帶來的激烈競(jìng)爭(zhēng)，蘋果正在失去中國(guó)這一最關(guān)鍵的增長(zhǎng)地區(qū)的市場(chǎng)份額。

而今年年初，由于一項(xiàng)專利侵權(quán)訴訟，美國(guó)Apple Watch失去了監(jiān)測(cè)血氧的功能，預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷量將表現(xiàn)不佳，這對(duì)于蘋果來說更是雪上加霜。

Vision Pro，游戲改變者？

在這樣的情況下，Vision Pro能否成為“游戲改變者”，能否為蘋果帶來豐厚的盈利，成為業(yè)界討論的重點(diǎn)。盡管資本市場(chǎng)反應(yīng)平平，業(yè)內(nèi)也充斥著“Vision Pro可能很難真正風(fēng)靡市場(chǎng)”的聲音，但與此同時(shí)，看好Vision Pro將成為行業(yè)游戲改變者的也大有人在。

Dan Ives告訴每經(jīng)記者，Vision Pro代表著一個(gè)新的開始，全球擁有22億活躍的iOS設(shè)備（用戶），蘋果的生態(tài)系統(tǒng)將為其提供一個(gè)巨大的市場(chǎng)。

“我們的行業(yè)調(diào)查顯示，下一版本的Vision Pro 2 將在低于2000美元的區(qū)間，可能會(huì)發(fā)布2-3個(gè)型號(hào)。未來幾年，Vision Pro將類似于太陽鏡的外形尺寸，并且為用戶提供更廣泛的覆蓋范圍和功能。”他說，“鑒于其強(qiáng)硬的預(yù)購(gòu)量，預(yù)計(jì)蘋果在2024年的銷量將達(dá)到60萬臺(tái)，到2025財(cái)年，Vision Pro的銷量將超過100萬臺(tái)。”

同時(shí)，他認(rèn)為，未來蘋果將致力于將生成式AI融入頭顯，這將標(biāo)志著蘋果黃金用戶群新增長(zhǎng)領(lǐng)域的開始。

“這是蘋果進(jìn)軍AI領(lǐng)域的第一步，我們預(yù)計(jì)蘋果將在今年夏天的WWDC上首先討論建立一個(gè)獨(dú)立的AI應(yīng)用商店。Vision Pro的最終目標(biāo)是在未來幾年內(nèi)與iPhone和其他蘋果設(shè)備一起工作，許多AI用例將在健康、健身、體育等領(lǐng)域爆發(fā)式增長(zhǎng)。”他說道。

美國(guó)銀行估計(jì)，Vision Pro可以在未來5年內(nèi)為蘋果每股收益增加68~89美分。摩根士丹利預(yù)測(cè)，蘋果耳機(jī)業(yè)務(wù)四年后將“保守地”增加到每年40億美元的收入。

除此之外，許多風(fēng)險(xiǎn)投資家則認(rèn)為，Vision Pro在企業(yè)領(lǐng)域?qū)韽V闊的機(jī)遇。摩根士丹利就稱其“被采用的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟”，特別是虛擬模擬、數(shù)字展廳、遠(yuǎn)程培訓(xùn)虛擬營(yíng)銷等方面。

早期風(fēng)險(xiǎn)投資公司 Scout Ventures的創(chuàng)始人Brad Harrison認(rèn)為，蘋果的生態(tài)系統(tǒng)是企業(yè)采用Vision Pro和該設(shè)備真正融入工作場(chǎng)所的保證。蘋果非常了解企業(yè)應(yīng)用程序，本月該公司已將Vision Pro納入蘋果設(shè)備管理流程，使IT團(tuán)隊(duì)能夠像處理 iPhone、iPad、手表和Mac一樣管理這項(xiàng)設(shè)備。

Harrison 認(rèn)為，“我們到達(dá)了一個(gè)拐點(diǎn)，硬件的可用性、易用性、與現(xiàn)有平臺(tái)的集成以及需求將導(dǎo)致真正基于 AR 業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。”