每經(jīng)記者 李娜    每經(jīng)編輯 趙云    

近日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從相關(guān)渠道獲悉，華福證券研究所多位核心管理層調(diào)整，涉及所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、所長(zhǎng)助理等多人。

本次調(diào)整中，原所長(zhǎng)周勵(lì)謙卸任，公司對(duì)其另有安排。據(jù)悉，周勵(lì)謙于2022年年初加盟華福證券，擔(dān)任首席戰(zhàn)略官兼研究所所長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)研究業(yè)務(wù)。

周勵(lì)謙卸任研究所所長(zhǎng)

日前，記者從相關(guān)渠道獲悉，周勵(lì)謙不再擔(dān)任華福證券首席戰(zhàn)略官、研究所所長(zhǎng)、華福證券研究所委員會(huì)書記、委員等職務(wù)。

公開資料顯示，虎年春節(jié)前的最后一個(gè)工作日，原西南證券研究發(fā)展中心總經(jīng)理周勵(lì)謙，官宣加盟華福證券擔(dān)任首席戰(zhàn)略官兼研究所所長(zhǎng)。作為有超過15年的賣方研究經(jīng)驗(yàn)，8年研究所所長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的業(yè)界名將，曾多次獲得新財(cái)富和水晶球行業(yè)第一。

在加盟華福證券研究所半年后，周勵(lì)勤對(duì)外表示：“我們的目標(biāo)是打造業(yè)內(nèi)一流券商研究所，總量研究、產(chǎn)業(yè)研究、創(chuàng)新業(yè)務(wù)三大板塊共同發(fā)力，實(shí)現(xiàn)全行業(yè)、全領(lǐng)域的研究覆蓋，力爭(zhēng)在2024年底之前綜合排名進(jìn)入業(yè)內(nèi)前二十，2026年底之前綜合排名躋身業(yè)內(nèi)前十五。”

而在打造研究所的團(tuán)隊(duì)文化時(shí)，周勵(lì)勤也曾表示，將在合法合規(guī)的前提下，給予研究員充分發(fā)揮自己的平臺(tái)，尊重每個(gè)員工的創(chuàng)造性和能動(dòng)性，努力打造效益顯著的柔性敏捷組織。

中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，目前華福證券旗下注冊(cè)的證券分析師數(shù)量為50名，其中半數(shù)在2023年完成登記注冊(cè)。2023年，也確實(shí)有多位行業(yè)知名人士加盟華福證券，例如，前方正證券食品飲料首席分析師劉暢、前方正證券首席策略分析師燕翔、前中泰證券環(huán)保公用首席分析師汪磊、前太平洋證券醫(yī)藥首席分析師盛麗華等人。

據(jù)了解，2022年，華福證券從零開始布局賣方研究。目前，研究所規(guī)模從不足10人擴(kuò)充到18個(gè)研究團(tuán)隊(duì)140人，覆蓋總量研究、行業(yè)研究、買方研究和創(chuàng)新業(yè)務(wù)等20多個(gè)研究領(lǐng)域，人員規(guī)模達(dá)到中型研究所的水準(zhǔn)。

需要強(qiáng)調(diào)的是，本次周勵(lì)勤卸任研究所所長(zhǎng)，屬于公司內(nèi)部工作的調(diào)整，并非離職。

據(jù)了解，本次華福證券研究所人員調(diào)整還包括：新任命任霜為華福證券機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)總部總經(jīng)理助理，不再擔(dān)任研究所所長(zhǎng)助理職務(wù)；華福證券人力資源部總經(jīng)理沈冰任華福證券研究所委員會(huì)副書記；鄭書娟不再擔(dān)任華福證券研究所委員會(huì)委員職務(wù)。

此外，對(duì)于新任研究所所長(zhǎng)人員，華福證券并未官宣，內(nèi)部也尚未下達(dá)相關(guān)通知。

苦練內(nèi)功

值得注意的是，2023年12月6日，華福證券副總裁蔣松榮在相關(guān)論壇上表示，近年來，公募基金分倉傭金迅速擴(kuò)容，諸多券商研究所快速擴(kuò)容，高度依賴分倉傭金幾乎是券商研究所們的共同特點(diǎn)。

隨著公募基金降傭降費(fèi)的落地，券商研究所分倉傭金勢(shì)必大幅縮水。

在蔣松榮看來，券商研究所可以從三方面出發(fā)，尋找多元化的發(fā)展道路。首先，繼續(xù)堅(jiān)持做好專業(yè)服務(wù)，服務(wù)投資機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)模式研究所已經(jīng)踐行多年，需要繼續(xù)堅(jiān)守。其次，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，充分發(fā)揮內(nèi)部服務(wù)價(jià)值。研究所是券商集團(tuán)的一部分，在外部傭金壓力加大的情況下，可以適當(dāng)增加內(nèi)部服務(wù)，通過內(nèi)部計(jì)價(jià)的方式獲取更多收入。再者，探索新的盈利模式。從國(guó)際層面來看，研究一定程度上類似于智庫，具有多種經(jīng)營(yíng)模式。

做強(qiáng)研究所是華福證券排位靠前的戰(zhàn)略安排。2023年年初，華福證券將自己的35歲定義為“自我革命年”，意在迎接挑戰(zhàn)，超越自我。公司在制度、組織、生態(tài)等方面都進(jìn)行了一系列提升。未來，公司將在“自我革命”的驅(qū)動(dòng)下，持續(xù)推動(dòng)戰(zhàn)略變革的落地，夯實(shí)金融科技基礎(chǔ)，鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，提升研究能力，打造研究品牌，不斷做大資管規(guī)模，加快投行業(yè)務(wù)突破，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

去年10月下旬，華福證券進(jìn)行了組織架構(gòu)大調(diào)整，財(cái)富管理業(yè)務(wù)中設(shè)立了客群發(fā)展部、產(chǎn)品管理部、數(shù)字平臺(tái)部三個(gè)一級(jí)部門。今年2月22日，華福證券機(jī)構(gòu)客戶一體化綜合管理系統(tǒng)——“機(jī)構(gòu)管理平臺(tái)”正式上線。該機(jī)構(gòu)管理平臺(tái)打通了公司投行、研究所、資管、托管等業(yè)務(wù)條線，母公司所有機(jī)構(gòu)客戶都已納入系統(tǒng)中。