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全國人大代表、長虹控股集團(tuán)董事長柳江:建議將家庭康養(yǎng)護(hù)理機器人產(chǎn)品納入醫(yī)保體系

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-03-06 22:48:23

◎在柳江看來,目前我國家庭服務(wù)機器人的產(chǎn)業(yè)化落地面臨技術(shù)成熟度不足、市場需求不確定性、產(chǎn)業(yè)鏈成本居高不下等問題。

每經(jīng)記者 范芊芊    每經(jīng)編輯 張海妮    

今年,視頻大模型Sora的橫空出世令A(yù)I大模型行業(yè)引發(fā)“巨震”,中國的AI大模型行業(yè)究竟該如何發(fā)展,成為業(yè)界熱議的話題之一。

3月6日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從長虹控股集團(tuán)方面獲悉,今年兩會,全國人大代表,長虹控股集團(tuán)黨委書記、董事長柳江提出了三份建議,涉及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、家庭服務(wù)機器人、AI大模型等領(lǐng)域。

針對大模型產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,柳江建議采取多種舉措強化算力基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)平臺建設(shè),大幅改善算力、數(shù)據(jù)的公共資源服務(wù)供給能力,幫助企業(yè)低成本獲取算力、數(shù)據(jù)和模型服務(wù),實現(xiàn)大模型產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的“裂谷跨越”。

柳江 圖片來源:公司提供 

加快培育我國原生產(chǎn)業(yè)大模型應(yīng)用生態(tài)

在柳江看來,目前我國人工智能大模型產(chǎn)品與國外保持同步增長態(tài)勢,已有科大訊飛的星火、百度的文心一言、華為的盤古等大模型產(chǎn)品,但在大模型技術(shù)范式方面大多是跟隨美國人工智能頭部企業(yè),同時在算力基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)完備性方面與國際先進(jìn)水平存在差距。

柳江認(rèn)為,大模型的工程化、產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,面臨前期投資成本高、數(shù)據(jù)集不足、產(chǎn)品泛化能力強但缺乏行業(yè)深度、運營模式不成熟、成果轉(zhuǎn)化慢、企業(yè)人才缺乏等諸多挑戰(zhàn),在投入產(chǎn)出、數(shù)據(jù)流通、創(chuàng)新轉(zhuǎn)化方面還存在諸多問題。

“大模型產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用是一個系統(tǒng)工程,需要從算力規(guī)劃、數(shù)據(jù)平臺搭建、大模型開發(fā)和部署、技術(shù)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新、商業(yè)運營等環(huán)節(jié)整體推進(jìn)。”據(jù)此,柳江提出了三點建議:一是將算力基礎(chǔ)設(shè)施及公共數(shù)據(jù)資源納入國家創(chuàng)新要素供給進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃;二是鼓勵支持政產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合共建產(chǎn)業(yè)大模型協(xié)同創(chuàng)新平臺;三是加速培育我國原生產(chǎn)業(yè)大模型應(yīng)用生態(tài)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,在應(yīng)用生態(tài)培育方面,柳江建議:鼓勵實體企業(yè)與國內(nèi)大模型企業(yè)、高校及科研院所合作,基于國產(chǎn)軟硬件底座和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺開展大模型研發(fā)和服務(wù),形成大模型國產(chǎn)化原生應(yīng)用解決方案,保障產(chǎn)業(yè)大模型應(yīng)用安全等。

建議將家庭康養(yǎng)護(hù)理機器人產(chǎn)品納入醫(yī)保體系

“家庭服務(wù)機器人集成人工智能、高端制造、新材料等先進(jìn)技術(shù),是經(jīng)濟(jì)增長的新引擎,是厚植新質(zhì)生產(chǎn)力的重要產(chǎn)業(yè)方向。”柳江認(rèn)為,在家政服務(wù)供給緊缺、老齡人口數(shù)量不斷攀升、用工成本不斷提高、機器人技術(shù)愈發(fā)成熟的背景下,加快推動家庭服務(wù)機器人產(chǎn)業(yè)應(yīng)用落地對我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重大意義。

相比于美、歐、日、韓等國家和地區(qū),我國家庭服務(wù)機器人產(chǎn)業(yè)仍處于發(fā)展初期。“核心零部件的國產(chǎn)化率不到30%,當(dāng)前主要面向家庭清潔機器人、娛樂陪伴機器人等功能較為單一的場景應(yīng)用。”

在柳江看來,目前我國家庭服務(wù)機器人的產(chǎn)業(yè)化落地面臨技術(shù)成熟度不足、市場需求不確定性、產(chǎn)業(yè)鏈成本居高不下等問題。

為此,柳江建議從三方面著力,加快推動我國家庭服務(wù)機器人產(chǎn)業(yè)應(yīng)用落地:其一,聚焦加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,強化我國家庭服務(wù)機器人產(chǎn)業(yè)鏈布局頂層設(shè)計;其二,聚焦產(chǎn)業(yè)集群整體升級,鼓勵政產(chǎn)學(xué)研共建家庭服務(wù)機器人協(xié)同創(chuàng)新平臺;其三,聚焦全產(chǎn)業(yè)鏈良性發(fā)展,支持家庭服務(wù)機器人產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)及市場環(huán)境建設(shè)。

柳江建議稱,可以借鑒國家支持新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財政補貼政策經(jīng)驗,在一定時期內(nèi)對面向家庭家務(wù)、養(yǎng)老護(hù)理領(lǐng)域的家庭服務(wù)機器人產(chǎn)品給予政策性補貼;借鑒國外將遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)納入公共醫(yī)療保險的模式,將家庭康養(yǎng)護(hù)理機器人產(chǎn)品納入醫(yī)保體系,將符合條件的康養(yǎng)護(hù)理機器人產(chǎn)品納入醫(yī)保報銷范圍,鼓勵家庭、醫(yī)院、康養(yǎng)機構(gòu)積極使用。

封面圖片來源:公司提供

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