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2024她力量 | 默克中國醫(yī)藥健康董事總經(jīng)理張?。涸诼殘鲋?,性別的影響不可忽視,也不可過度放大

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-03-08 12:35:58

◎默克中國醫(yī)藥健康董事總經(jīng)理張巍表示,無論是做醫(yī)生還是做藥企的管理者,最重要的兩個(gè)關(guān)鍵詞就是承諾和使命。這兩個(gè)詞都很有分量而且需要不遺余力地付出,同時(shí)是鞭策我一直努力向前的重要指引。

每經(jīng)記者 林姿辰    每經(jīng)編輯 魏官紅    

“現(xiàn)在不少跨國公司的中國區(qū)總經(jīng)理是女性,‘她力量’不斷涌現(xiàn),這個(gè)現(xiàn)象令人鼓舞。”

觀察到這一現(xiàn)象的張巍,是默克中國醫(yī)藥健康董事總經(jīng)理。加入這家跨國藥企前,她曾先后在諾華、西安楊森等公司擔(dān)任過產(chǎn)品銷售、市場、準(zhǔn)入和政府事務(wù)方面的工作,在20多年的職業(yè)生涯中,張巍完成了從醫(yī)生到藥企負(fù)責(zé)人的身份轉(zhuǎn)變,打破了很多人對女性職業(yè)路徑的刻板印象。

3月6日,在“三八”國際婦女節(jié)來臨前夕,張巍接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡稱NBD)采訪。她說,在建立職場核心競爭力方面,無論對于男性還是女性,需要付出的努力大體是相同的。

默克中國醫(yī)藥健康董事總經(jīng)理 張巍 圖片來源:受訪者供圖

從醫(yī)生到藥企管理者,承諾和使命最重要

NBD:是什么樣的原因讓您選擇了醫(yī)藥行業(yè)?

張?。?/strong>選擇醫(yī)藥行業(yè)對我來說是一種必然。我的職業(yè)生涯最初是從醫(yī)生開始的,從治病救人的醫(yī)生,到服務(wù)廣大患者的醫(yī)藥企業(yè)負(fù)責(zé)人,對于職業(yè)的選擇以及發(fā)展的路徑,一路走來我都非常確信。

無論是做醫(yī)生還是做藥企的管理者,最重要的兩個(gè)關(guān)鍵詞就是承諾和使命。這兩個(gè)詞都很有分量而且需要不遺余力地付出,同時(shí)是鞭策我一直努力向前的重要指引。

2022年加入默克醫(yī)藥健康,我開啟了職業(yè)新里程,和管理團(tuán)隊(duì)制訂了公司的五年戰(zhàn)略規(guī)劃,愿景和使命是“聚焦領(lǐng)域、聚力合作、聚創(chuàng)第一”,期望在新的歷史起點(diǎn)上,以新思想、新方式、新機(jī)遇、新產(chǎn)品開拓全新局面。

NBD:默克最吸引您的地方是什么?

張?。?/strong>默克吸引我的地方在于它是一家既古老又年輕的公司——成立于1668年,但始終迸發(fā)著創(chuàng)新活力?,F(xiàn)在,公司的業(yè)務(wù)既包括先進(jìn)的基因編輯技術(shù)、治療最具挑戰(zhàn)性疾病的療法,還有智能化設(shè)備,覆蓋面很廣泛。

而中國是默克全球業(yè)務(wù)發(fā)展的核心市場和關(guān)鍵增長引擎。目前,默克在中國擁有21家注冊公司,雇傭超過4500名員工,主要分布在北京、上海、無錫、蘇州、南通和香港等城市。醫(yī)藥健康業(yè)務(wù)在國內(nèi)經(jīng)營14款藥品,很多都被納入了國家基藥目錄和醫(yī)保目錄。

面對新形勢和新挑戰(zhàn),默克不僅堅(jiān)持研發(fā)創(chuàng)新,在中國建立了覆蓋研發(fā)、制造、供應(yīng)和銷售的全價(jià)值鏈,還一直致力于數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)模式、提升組織效能。常創(chuàng)常新,是我對默克這種創(chuàng)新活力的總結(jié),這可能也是它持續(xù)發(fā)展350多年的企業(yè)密碼。

醫(yī)藥行業(yè)重視人文關(guān)懷,女性力量正在不斷涌現(xiàn)

NBD:在醫(yī)藥健康行業(yè)摸爬滾打這么多年,哪件事讓您感覺最有成就感?

張?。?/strong>我覺得能夠擔(dān)任默克中國醫(yī)藥健康的首任本土總經(jīng)理,可以稱得上是我個(gè)人職業(yè)生涯的一個(gè)突破。之前,醫(yī)藥健康業(yè)務(wù)在中國市場的歷任管理者都是外籍人士。

一方面,這是默克堅(jiān)持本地化發(fā)展、深入植根中國市場的直接例證;另一方面,這也是因?yàn)槎嗉襇NC(跨國公司)藥企的工作經(jīng)歷,以及跨國工作經(jīng)歷,使我積累了國際化視野和經(jīng)驗(yàn),為勝任目前的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

目前,我也在RDPAC(中國外商投資企業(yè)協(xié)會藥品研制和開發(fā)工作委員會),PhRMA(美國藥品研究和制造商協(xié)會)等行業(yè)協(xié)會組織擔(dān)任職務(wù),為跨國制藥企業(yè)在中國的營商環(huán)境、市場準(zhǔn)入和可持續(xù)發(fā)展方面貢獻(xiàn)力量,這些都讓我有責(zé)任在肩的成就感。

NBD:您如何看待醫(yī)藥行業(yè)女性領(lǐng)導(dǎo)者越來越多的情況?

張巍:現(xiàn)在不少跨國公司的中國區(qū)總經(jīng)理是女性,這個(gè)現(xiàn)象還挺令人驚喜的。我認(rèn)為,這是因?yàn)橹扑幮袠I(yè)本身對女性特別友好,行業(yè)特征與女性的性格特質(zhì)有很多契合的地方。

首先,這個(gè)行業(yè)很重視人文關(guān)懷,也不像一些容易受周期或技術(shù)創(chuàng)新影響的行業(yè)起伏波動(dòng)很大,醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展長遠(yuǎn)而穩(wěn)健。這些都和女性的同理心、包容心、耐心、堅(jiān)持等特質(zhì)比較契合。

性格中的韌性也是很多女性能在職場上走得長遠(yuǎn)的重要特質(zhì)。在職場中,你一定會遇到各種各樣的挫折和挑戰(zhàn),但韌性能夠支持你重新振作、快速恢復(fù)。

但我還是想強(qiáng)調(diào),性別的影響不可忽視,也不可過度放大。每一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人都是獨(dú)一無二的個(gè)體,能夠走得多高、多遠(yuǎn),既有可探討、可循的共性因素(如自身努力、行業(yè)特點(diǎn)、時(shí)代走向、企業(yè)發(fā)展需求等),也有不可復(fù)制的個(gè)體因素。

求同尋“異”,爭取到更多資源和機(jī)會

NBD:您是怎樣處理工作與生活的平衡的?

張巍:這是眾多身處職場的女性必須面對的問題。實(shí)際上,經(jīng)濟(jì)獨(dú)立、積極自信的職場女性,不但要承受和男性同等的工作壓力,直面“職場偏見”帶來的阻礙,有些還要在家庭中盡力扮演好賢妻良母的角色,“平衡”并不容易。

還有一個(gè)值得關(guān)注的問題是,作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步的“半邊天”,女性健康對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康至關(guān)重要,但過多的壓力讓職場女性在照顧家庭、實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想之外,忽視了自身的健康,其中就包括生育健康,所以默克除了重視營造良好的工作環(huán)境和多元、平等、包容的企業(yè)文化氛圍,也為員工設(shè)置生育咨詢熱線、啟動(dòng)輔助生殖福利政策等。

所以我覺得,女性的工作與生活平衡,需要自身努力,更需要衛(wèi)生體系、企業(yè)及全社會各方共同努力,重視女性健康,提升女性健康意識,尤其是生育健康和生殖健康方面的意識,建立全面完善的支持體系,打造生育友好型職場環(huán)境,這至關(guān)重要。

NBD:您想對職場女性,特別是醫(yī)藥行業(yè)的女同胞們說什么?

張巍:首先,不帶有性別偏見去思考“如何建立自己的核心競爭力”,你會發(fā)現(xiàn)無論對于男性還是女性,答案大體是相同的。

其次,性別的差異是客觀事實(shí),我們不妨主動(dòng)尋找女性的差異化競爭力,比如親和力。好的親和力再加上一點(diǎn)勇氣,敢于表現(xiàn)和表達(dá),就可以形成良好的組織溝通能力,以及爭取資源和機(jī)會的能力。

另外,女性更耐心和細(xì)心,更樂于潛心做事,總能給人以穩(wěn)定靠譜的安全感。在此基礎(chǔ)上,再來一點(diǎn)挑戰(zhàn)與開拓精神,那么這種韌性會助力你成為問題的解決者,在職場上,這是一種強(qiáng)大的核心競爭力。

對于很多職場女性特別是職場媽媽,我還想說記得好好愛自己!永遠(yuǎn)不要忽視自己的健康和幸福。在承擔(dān)對家庭的照護(hù)責(zé)任、對新鮮事物探索和專業(yè)能力不斷提升之外,關(guān)注自己的身心健康,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)自己的興趣愛好,這有助于你在身處多重角色時(shí),更加張弛有度。

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