每經(jīng)記者 李玉雯    每經(jīng)編輯 廖丹    

隨著社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及女性教育水平的提高，“她力量”在各行各業(yè)中愈來愈重要。在資本密集、知識(shí)密集的金融行業(yè)，女性發(fā)揮的領(lǐng)導(dǎo)力正在提升，她們用杰出的專業(yè)素養(yǎng)和女性特有的包容、細(xì)膩以及同理心，為行業(yè)做出卓越貢獻(xiàn)。

在2024年“三八”國際婦女節(jié)來臨之際，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》（簡稱“NBD”）專訪了美國銀行中國區(qū)行政總裁王偉。在她看來，女性擁有許多獨(dú)特的優(yōu)勢，在職場中女性發(fā)揮自己的長處，往往能夠帶來更多不同的思維方式和視角，這種多元化的思維能夠?yàn)楣編砀鼜V泛的思路和更全面的決策，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。

“職業(yè)發(fā)展是一場馬拉松，拼的是韌勁。”王偉向記者分享了她的職業(yè)生涯感悟，在個(gè)人成長和專業(yè)提升方面需要找到自己的良師益友，不必以短線視野來看待一時(shí)的得失，而是用更長遠(yuǎn)的眼光去思考自己的發(fā)展。

美國銀行中國區(qū)行政總裁王偉 圖片來源：受訪者供圖

女性有獨(dú)特優(yōu)勢，可帶來不同的思維方式和視角

NBD：您如何看待女性在職場中的貢獻(xiàn)與價(jià)值？

王偉：女性有許多獨(dú)特的優(yōu)勢——包容、細(xì)膩、同理心，善于換位思考，傾聽別人的想法。說到職場中的貢獻(xiàn)和價(jià)值，女性發(fā)揮自己的長處，往往能夠帶來更多不同的思維方式和視角，這種多元化的思維能夠?yàn)楣編砀鼜V泛的思路和更全面的決策，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。比如在金融領(lǐng)域，女性更注重細(xì)節(jié)和數(shù)字，確保公司的財(cái)務(wù)和投資決策得到充分的審查和評(píng)估。

美銀全球研究部去年發(fā)布了一份報(bào)告，它對(duì)2010年以來股票回報(bào)率分析指出，管理層中女性占比最高的一籃子上市公司，其股票5年平均回報(bào)率，比基準(zhǔn)指數(shù)高出4%；而與管理層中女性比例最少的一籃子公司相比，這些股票的同期表現(xiàn)高出26%。數(shù)據(jù)還表明，管理層中更大的性別多樣性會(huì)帶來額外的收益。

NBD：從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的角度來看，您認(rèn)為如何營造職場性別平等、機(jī)會(huì)平等的工作環(huán)境，從而更好地支持女性發(fā)展？

王偉：我想分享一下我行女性員工的數(shù)據(jù)以及經(jīng)驗(yàn)。在中國，美銀女性員工比例達(dá)77%，中國區(qū)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)中的女性比例達(dá)56%。

在美國銀行，我們承諾“Responsible Growth負(fù)責(zé)任的發(fā)展”，這里面就包含“Being a Great place for work”，就是把公司變成一個(gè)最適宜的工作場所。目標(biāo)成為讓員工有歸屬感且能讓員工發(fā)揮所長的公司，支持員工職業(yè)發(fā)展，對(duì)股東負(fù)責(zé)、降低員工流動(dòng)成本。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，美國銀行致力于幫助團(tuán)隊(duì)成員在工作和家庭中都做到最好，我們可以從三個(gè)方面來細(xì)聊。

首先，要有一個(gè)多樣性、包容性的工作場所，重視員工的個(gè)人優(yōu)勢和觀點(diǎn)，發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性。借此我要談美國銀行的員工組織，這些員工組織是公司認(rèn)可和支持的，給所有的男女同事提供了一個(gè)平臺(tái)，讓員工有機(jī)會(huì)擴(kuò)展人脈，交流經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)才能。

比如，美銀中國的女性領(lǐng)導(dǎo)力、教育、支持與發(fā)展員工組織（LEAD），推進(jìn)婦女的職業(yè)發(fā)展，幫助我行吸引、發(fā)展、推進(jìn)并留住各個(gè)層次的職業(yè)女性。除了中國以外，我還是美銀亞太區(qū)的女性領(lǐng)導(dǎo)力員工組織的執(zhí)行發(fā)起人，從管理層面看，我的職責(zé)包括積極參與并指導(dǎo)組織發(fā)展動(dòng)向，定時(shí)與組織管理團(tuán)隊(duì)見面、提供建議，同時(shí)促進(jìn)并吸引員工參與活動(dòng)，支持我行的女性同事。

其次，我們要支持員工的職業(yè)發(fā)展，認(rèn)可并獎(jiǎng)勵(lì)他們的付出。美國銀行著重培養(yǎng)人才和創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會(huì)，員工職業(yè)發(fā)展及進(jìn)步一直是我們的重中之重。我們提供各種資源幫助員工在當(dāng)前崗位上成長并發(fā)展新的技能。

比如，我們?yōu)楝F(xiàn)有員工在各層級(jí)上提供可供選擇的崗位和跨職能工作機(jī)會(huì)，讓他們充分考慮自己職業(yè)生涯的下一站。在職培訓(xùn)方面，美銀學(xué)院（The Academy）是公司最新的培訓(xùn)系統(tǒng)，為員工入職、教育和專業(yè)培訓(xùn)帶來一流體驗(yàn)，幫助員工在新角色中發(fā)揮作用，提升現(xiàn)有職業(yè)水平技能。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面，專注提升管理人員的能力并培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)技能，為新晉及經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員提供相應(yīng)的資源。同時(shí)，各條業(yè)務(wù)線也有自己量身定制的職業(yè)培訓(xùn)，確保我們的團(tuán)隊(duì)具備為客戶提供創(chuàng)新方案所需的領(lǐng)導(dǎo)力和技能。我們還為那些有潛力成為公司未來高管的領(lǐng)導(dǎo)人提供一系列發(fā)展項(xiàng)目，包括女性高管發(fā)展計(jì)劃，充分利用哥倫比亞商學(xué)院的師資力量，吸引、培養(yǎng)、留住并支持高潛力人才的職業(yè)發(fā)展。

最后，我們也提供各種資源來促進(jìn)員工的身心和財(cái)務(wù)健康。比如建立配套支持體系，幫助女性員工應(yīng)對(duì)生育等帶來的職場挑戰(zhàn)。例如實(shí)行彈性工作制度、推出短期退出后重返職場計(jì)劃等，還有“新晉父母角色過渡工作坊”，專為處于新晉父母角色過渡期間的男女員工，還有員工經(jīng)理量身打造，為他們提供經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)以及協(xié)助，幫助他們順利渡過這個(gè)特殊階段。

職業(yè)發(fā)展是場馬拉松，拼的是韌勁

NBD：回顧您的職業(yè)生涯，您認(rèn)為哪段經(jīng)歷可以被視為轉(zhuǎn)折點(diǎn)，給您帶來怎樣的影響？

王偉：從我的職業(yè)生涯來看，2002年，我作為債券資本市場部董事加盟美國銀行，先后在固定收益、貨幣及商品市場銷售部（FICC）部門內(nèi)擔(dān)任過多個(gè)高級(jí)主管職位，包括中國區(qū)FICC主管、亞太區(qū)利率及貨幣部門主管。在加盟美國銀行之前，我曾供職于中信銀行，駐北京，擔(dān)任資本市場部主管，其間主要負(fù)責(zé)投資組合管理與人民幣債券資本市場。

從中資到美資、從北京到香港，從買方到賣方、從一級(jí)市場到二級(jí)市場，隨著市場的不斷發(fā)展，產(chǎn)品平臺(tái)更新迭代，專業(yè)技能也不斷加強(qiáng)。從客戶來看，從單一行業(yè)，到對(duì)更廣闊的行業(yè)都需要了解，比如金融、消費(fèi)、科技、工業(yè)等行業(yè)；從產(chǎn)品來看，宏觀經(jīng)濟(jì)、資本市場、產(chǎn)品更新等等，都是需要持續(xù)學(xué)習(xí)和自我成長，時(shí)刻關(guān)注市場的變化，抓住市場的機(jī)遇。

在這樣的轉(zhuǎn)換過程中，我在工作中有了很大的跨越，當(dāng)然中間也有挫折。好的地方是我在轉(zhuǎn)換中間，不斷發(fā)揮自己的長處，在不同崗位上學(xué)習(xí)不一樣的知識(shí)。比如從買方到賣方，以前針對(duì)的是市場，現(xiàn)在要擴(kuò)大客戶范圍，為客戶提供服務(wù)，在這個(gè)過渡階段，換位思考非常重要。另外，從北京到香港，語言環(huán)境不一樣，溝通和思維方式都需要轉(zhuǎn)換，去適應(yīng)不同的工作環(huán)境。

職業(yè)發(fā)展是場馬拉松，拼的是韌勁，在我看來，這是不斷學(xué)習(xí)、不斷成長的過程。在個(gè)人成長和專業(yè)提升方面，找到自己的良師益友，不必以短線的視野來看待一時(shí)的得失，而是用更長遠(yuǎn)的眼光去思考自己的發(fā)展。

NBD：當(dāng)下不少女性在面對(duì)職場中的選擇和挑戰(zhàn)時(shí)會(huì)感到焦慮、迷茫，對(duì)于從事金融工作的年輕女性，您有什么建議可以給到她們？

王偉：正如我們剛剛說到的，職業(yè)發(fā)展是場馬拉松，我們需要去展現(xiàn)自己的韌勁，需要不斷學(xué)習(xí)成長，提高專業(yè)技能，建立良好人脈，接受挑戰(zhàn)。結(jié)合我自身在職業(yè)生涯中的體會(huì)，我覺得可以有以下幾點(diǎn)建議。

首先，打好基本功，培養(yǎng)過硬的專業(yè)技能，并且提升解決問題的能力、溝通表達(dá)的技巧，懂得給予及尋求他人的幫助，發(fā)揮情商解決問題。

其次，發(fā)揮自己的長處，我們之前說到女性有許多獨(dú)特的優(yōu)勢——包容、細(xì)膩、同理心，善于換位思考，聆聽別人的想法。女性往往能夠帶來更多不同的思維方式和視角，而這種多元化的思維也能夠?yàn)楣編砀鼜V泛的思路和更全面的決策。

再次，走出舒適區(qū)，接受挑戰(zhàn)。經(jīng)歷不同類型的考驗(yàn)，從零做起，在不同的市場磨煉，反而能培養(yǎng)出一生受用的韌性、能力和經(jīng)驗(yàn)，這些能在未來多變的環(huán)境下幫助你生存下來。

最后，每個(gè)人的時(shí)間都是有限的，能力和優(yōu)勢也是不同的，沒有人能在所有的事情上都做得盡善盡美，因此盡自己最大的努力，不要背太重的思想包袱。坦然接受在自己能力范圍內(nèi)能做到最好，展現(xiàn)自己的長處；對(duì)暫時(shí)做不到的目標(biāo)，建立階段性目標(biāo)，每次完成一個(gè)，長遠(yuǎn)來說就能跨一大步，這也是一個(gè)完美的結(jié)果。

深耕債市多年，看好人民幣資產(chǎn)分散化投資價(jià)值

NBD：從您對(duì)于職業(yè)生涯的分享中可以看到，您在債市深耕多年，擁有著豐富的債券市場研究和投資經(jīng)驗(yàn)。能否請(qǐng)您分享一下對(duì)于中國債券市場對(duì)外開放的看法？

王偉：近年來，中國債券市場對(duì)外開放不斷深化：“債券通”2017年上線運(yùn)行；內(nèi)地與香港的“互換通”落地實(shí)施；中國國債也先后被納入彭博巴克萊、摩根大通、富時(shí)羅素全球三大債券指數(shù)。

就市場的情況來看，一方面，債券投資和交易渠道在不斷優(yōu)化，中國債市在互聯(lián)互通、優(yōu)化入市流程、豐富交易品種等方面不斷對(duì)外開放。

另一方面，美聯(lián)儲(chǔ)加息步入尾聲，中美利差倒掛程度緩和?？紤]人民幣債券資產(chǎn)“票息+匯兌”的綜合收益，對(duì)外資吸引力更好。

此外，人民幣債券具備分散化投資價(jià)值和避險(xiǎn)屬性。面對(duì)動(dòng)蕩的國際金融市場，國際投資者需要有分散化投資價(jià)值的資產(chǎn)。

NBD：您對(duì)于2024年中國債市的走勢有何展望？

王偉：我覺得大家可以從幾個(gè)角度來關(guān)注。一方面，在“資產(chǎn)荒”的背景下，結(jié)合進(jìn)一步降息降準(zhǔn)預(yù)期，中國利率債和信用債收益率有望下行，所以，大家都在關(guān)注中國利率是否往下走。同時(shí)，隨著美聯(lián)儲(chǔ)加息周期結(jié)束，市場對(duì)美國2024年降息預(yù)期升溫，促使大家都關(guān)注中美利差。

另一方面，2023年以來，多個(gè)新興市場國家宣布與我國的跨境交易以人民幣結(jié)算。未來對(duì)人民幣債券的需求將提升。

此外，我們還可以看到近期各種利好政策出臺(tái)，比如今年1月，香港金融管理局宣布將“債券通”北向通合作項(xiàng)下的人民幣國債、政策性金融債券納入人民幣流動(dòng)資金安排合資格抵押品名單，首次在離岸市場確立境內(nèi)債券的擔(dān)保品功能。這有助于促進(jìn)境外機(jī)構(gòu)持有人民幣債券。另外，央行發(fā)布征求意見稿，進(jìn)一步支持境外機(jī)構(gòu)投資者開展銀行間債券市場債券回購業(yè)務(wù)。這將有助于讓債券持有人在靈活運(yùn)用債券工具作投資用途的同時(shí)，發(fā)揮其流動(dòng)性管理的功用。