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上市后首份業(yè)績交卷 第四范式董事會主席戴文淵:垂直應用要平衡好其能力與代價

每日經(jīng)濟新聞 2024-03-21 10:08:15

◎3月20日,人工智能企業(yè)第四范式公布上市后首份年度業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示,2023年第四范式營收42.0億元,同比增長36.4%;經(jīng)調(diào)整凈虧損4.15億元,較2022年全年減虧8888萬元,同比縮窄17.6%。

每經(jīng)記者 可楊    每經(jīng)編輯 楊夏    

3月20日,人工智能企業(yè)第四范式(06682.HK,股價77港元,市值349億港元)公布上市后首份年度業(yè)績。

數(shù)據(jù)顯示,2023年第四范式營收42.0億元,同比增長36.4%;經(jīng)調(diào)整凈虧損4.15億元,較2022年全年減虧8888萬元,同比縮窄17.6%。

圖片來源:第四范式全年業(yè)績報告

第四范式董事會主席兼CEO戴文淵在20日晚間的業(yè)績媒體電話會上表示,如果無限把模型做大,同時投入無限多的數(shù)據(jù),最后可能會達到AGI狀態(tài),但是具體到每一個垂直應用中,則需要權衡模型能力與其代價。類比于企業(yè)管理,招聘時往往并非追求全才,因全才的成本可能更高,而是根據(jù)實際需求選擇合適的人才。

上市后首份業(yè)績交卷凈虧損收窄

3月20日,人工智能企業(yè)第四范式公布上市后首份年度業(yè)績。

2023年,第四范式實現(xiàn)營收42.0億元,同比增長36.4%;全年經(jīng)調(diào)整凈虧損額為4.15億,較2022年全年減虧8888萬元,同比縮窄17.6%。研發(fā)層面,2023年,第四范式研發(fā)投入超過17億元,研發(fā)費用率超40%。

目前,第四范式已建立三大主要業(yè)務板塊:第四范式先知AI平臺(4ParadigmSage)、SHIFT智能解決方案(4ParadigmSHIFT)、第四范式式說AIGS服務(4ParadigmAIGS)。

具體業(yè)務層面,第四范式先知AI平臺業(yè)務規(guī)模效應顯著,是所有業(yè)務的內(nèi)核,2023年,先知AI平臺業(yè)務收入為25.06億元,同比增長68.0%,占集團總收入比例為59.6%;SHIFT智能解決方案,為各行業(yè)提供智能解決方案產(chǎn)品,2023年,該業(yè)務收入為12.83億元,同比增長7.4%,占集團總收入比例30.5%;式說AIGS服務收入為4.16億元,同比增長4.7%,收入占集團總收入比例9.9%,該業(yè)務致力于通過生成式AI技術賦能軟件開發(fā),大幅度提升開發(fā)效率。

用戶層面,財報顯示,2023年第四范式為445個企業(yè)用戶提供AI服務,其中標桿用戶數(shù)139個(即全球財富500強企業(yè)或上市公司),同比增長33.7%,平均每個標桿用戶收入達人民幣1838萬。

對于公司當前的業(yè)績表現(xiàn),第四范式董事會秘書郭清媛在業(yè)績溝通會上表示,目前來講,公司穩(wěn)增長、重研發(fā)的節(jié)奏比較穩(wěn)定,未來還會持續(xù)這樣的運營節(jié)奏,在保持營收增長的同時,公司的經(jīng)調(diào)整凈虧損在逐步收窄,可以看出公司目前進入了贏利趨勢較為穩(wěn)健的節(jié)奏,更重要的是公司在這種節(jié)奏下,保證了相當程度的研發(fā)投入。“保證較高的研發(fā)投入,技術方案的開發(fā)迭代,是我們在人工智能時代下攻城略地的一個關鍵。因為前沿科技且在發(fā)展階段需要較大的研發(fā)投入。”

區(qū)別于通用大模型具體應用要追求性價比

“對于很多的行業(yè)客戶,可能不需要的是AI寫文章或者拍大片,而是AI要解決他們行業(yè)的問題”,談及第四范式在大模型層面的優(yōu)勢,戴文淵表示。

戴文淵認為,行業(yè)大模型與C端通用大模型的區(qū)別在于,行業(yè)大模型要解決的是特定行業(yè)的問題,“我們的目標是幫助企業(yè)訓練出一個又一個能解決他們行業(yè)問題的大模型”。

他表示,對于第四范式而言,更關注的是各行各業(yè)要解決的行業(yè)問題。從根本邏輯上看,這與大語言模型或文生視頻模型并無本質(zhì)區(qū)別。“讓一個人每天看文章他就會寫文章,每天看體檢報告就會解讀體檢報告,學什么就擅長什么。”

而關于“通用大模型能力會更強,垂類大模型性價比更高”更觀點,戴文淵則表示,如果無限把模型做大,同時投入無限多的數(shù)據(jù),最后可能會達到AGI狀態(tài),但是具體到每一個垂直應用中,則需要權衡模型能力與其代價。類比于企業(yè)管理,招聘時往往并非追求全才,因全才的成本可能更高,而是根據(jù)實際需求選擇合適的人才。

因此,他認為這需要分兩部分討論。從技術的角度,第四范式也追求AGI,公司希望通過在各行各業(yè)不斷與客戶錘煉各個領域的能力,當這一能力擁有得足夠多的情況下,第四范式的式說模型也就達到了AGI的效果。

同時,對于每個客戶的具體場景,也要做一定裁剪,“這個考試只考數(shù)學,不一定需要讓它有物理的能力,這是一個性價比更高的狀態(tài)。其實大家追求的都是通用人工智能,具體應用的時候,我們根據(jù)具體的應用進行一定的裁剪,使得其性價比達到一個最好的狀態(tài)”,戴文淵表示。

此外,關于今年兩會上熱議的“人工智能+”,戴文淵表示,第四范式的定位一直是使用人工智能幫助客戶做好業(yè)績,實際上就是行業(yè)大模型和人工智能+,“我們經(jīng)過十年的努力,在人工智能+這件事情上,我相信我們已經(jīng)取得非常大的優(yōu)勢和非常深的壁壘,人工智能+的大潮過來,我相信第四范式已經(jīng)準備好了”。

企業(yè)軟件的更新?lián)Q代是基于新技術進行

“實際上人工智能的技術給各行各業(yè)帶來的機遇是會出現(xiàn)各種各樣被人工智能改造的業(yè)務形態(tài)”,戴文淵表示,人工智能時代未來會誕生越來越多被人工智能改造的一些行業(yè)的公司。

過去的企業(yè)軟件賽道大家經(jīng)歷了幾個階段,第一個階段是信息化時代,用軟件來代替紙張輔助企業(yè)的管理,這個時代誕生了像Oracle、SAP這樣的企業(yè)軟件巨頭。緊接著再進入了互聯(lián)網(wǎng)時代,互聯(lián)網(wǎng)技術出現(xiàn)以后,誕生了一批SaaS公司,以Salesforce為代表,這是20多年前,未來的軟件不應該放在PC里面,應該放在互聯(lián)網(wǎng),這是互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的改變。

戴文淵表示,過去,企業(yè)軟件的更新?lián)Q代基本上是基于新的技術進行更替的,每當新一代技術的出現(xiàn)就會有新的軟件技術巨頭的出現(xiàn)。而人工智能賦予的機遇,則是企業(yè)需要新的技術進行賦能,“人工智能的價值是過去的軟件只能記錄過去,無法預測未來,而基于人工智能技術可以進行預測,比如一家零售企業(yè),不僅可以知道昨天賣了多少商品,還可以預測它明天賣掉什么商品,從而幫助企業(yè)做出更加優(yōu)的經(jīng)營決策”。

他認為企業(yè)軟件領域有兩大特點。首先,每當新技術問世,新勢力往往能在與舊勢力的競爭中獲得優(yōu)勢。他以Salesforce與Oracle的競爭舉例,前者憑借技術優(yōu)勢成功脫穎而出。因此,在技術革新的浪潮中,都會有出現(xiàn)新巨頭的機會。“我們也希望在AI技術出現(xiàn)以后,我們也代表了新的技術品牌,也能獲得新的機會,從而能夠獲得比較大的成長。”

此外,新公司的成長路徑往往是從一個特定的切入點實現(xiàn)突破。以Salesforce為例,盡管許多人仍將其視為CRM領域的代表,但實際上,它已經(jīng)從這一核心領域拓展開來,成長為一家全方位服務企業(yè)經(jīng)營的軟件巨頭。“人工智能技術給我們帶來的機會,我們可以重走一遍先人的路。”戴文淵表示。

封面圖片來源:第四范式官網(wǎng)

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第四范式 人工智能 Ai 大模型

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