每經(jīng)AI快訊，“一邊扎堆發(fā)行，一邊密集清盤。”這是發(fā)起式基金現(xiàn)狀的真實寫照。 今年以來，新成立的發(fā)起式基金共有80只，占全部新成立基金的比例超過30%。其中，不少基金有效認(rèn)購戶數(shù)僅有1戶或是個位數(shù)。興銀創(chuàng)盈一年定開認(rèn)購戶數(shù)僅1戶，國壽安保高端裝備有效認(rèn)購戶數(shù)僅5戶；另一邊，在清盤的基金中出現(xiàn)大批發(fā)起式基金，多是因為成立三年，業(yè)績不振，規(guī)模持續(xù)偏小。浙商基金僅3月20日當(dāng)天就有三只發(fā)起式基金公告進(jìn)入清算程序。 僅“自己人”認(rèn)購的基金引發(fā)坊間熱議。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，發(fā)起式基金扎堆發(fā)行的背后，有市場震蕩以及基金公司產(chǎn)品布局的主客觀因素，但更深層次的原因是銷售渠道選擇其代銷新基金的主要標(biāo)準(zhǔn)是“好賣”。對于基金公司想在市場低位布局的權(quán)益基金，渠道并不愿意配合代銷，基金公司只能無奈成立發(fā)起式基金；而部分基金公司決策隨意，運營不佳也讓不少發(fā)起式基金難逃清盤宿命。（中國證券報）