每經(jīng)AI快訊，在凈值、規(guī)模、管理費(fèi)等競(jìng)爭(zhēng)壓力下，公募基金公司正主動(dòng)為旗下產(chǎn)品注入漂移的“配方”。漂移操作似乎已不再具有市場(chǎng)壓力，甚至成為許多公募產(chǎn)品挖掘生存空間的手段，其中不乏基金公司為旗下產(chǎn)品的策略漂移開綠燈。 記者注意到，有基金公司在部分賽道低迷的背景下，利用新產(chǎn)品持倉(cāng)披露時(shí)間滯后的優(yōu)勢(shì)，為新基金在專業(yè)賽道新手搭配熱門賽道老手，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)逆襲；還有基金公司在市場(chǎng)反彈之際，將長(zhǎng)期策略低風(fēng)險(xiǎn)低回報(bào)的偏債產(chǎn)品以換將方式切換為股基賽道，以至于規(guī)模僅千萬元的低波動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)入全市場(chǎng)業(yè)績(jī)十強(qiáng)；此外，有高彈性的科技主題基金卻幾乎沒有科技股，持倉(cāng)主要是金融和紅利相關(guān)個(gè)股；還有基金公司在核心產(chǎn)品一年損失50億元規(guī)模、管理費(fèi)大降的背景下，開始默許消費(fèi)主題基金大買電力、化工等板塊，最后在消費(fèi)賽道基金中遙遙領(lǐng)先。（證券時(shí)報(bào)）